Sélectionner une page
Accueil » Pour vous » Accompagnement à la transformation

Accompagnement à la transformation .

Notre intention

Changer votre fonctionnement d’équipe (communication interne, mode de réunions, prise de décisions…), c’est vous autoriser à faire un pas de côté, à décaler le regard. Notre intention est de vous aider à trouver un fonctionnement qui vous correspond et permet à votre équipe de se sentir bien !

Notre approche

Notre approche prend sa source dans les pratiques Agiles et participatives. Notre savoir-faire réside dans notre capacité à vous faire vivre une expérience, à transmettre nos méthodes et à accompagner vos équipes dans leur cheminement, dans un cadre sécurisé et bienveillant.

Mieux travailler ensemble .

pratiquer des méthodes Agiles et coopératives

L’Agilité, c’est à la fois une méthode et un état d’esprit. Par des mises en pratique et des retours d’expérience, nous transmettons aux équipes des méthodes Agiles pour favoriser la coopération.

Forum ouvert

S’épanouir ensemble .

Mieux communiquer en équipe

Pas facile tous les jours… Pourtant, la communication d’équipe, c’est le point de départ, l’essentiel, la priorité de toute démarche de coopération. Plusieurs méthodes sont à découvrir et à expérimenter au quotidien.

Apprendre ensemble .

Prendre conscience des forces de l’équipe

Une organisation c’est la rencontre des savoirs, savoir-faire et savoir-être des individus qui la composent. Coopérer, c’est reconnaître tous les savoirs à leur juste valeur et accepter que l’apprentissage est permanent. Etre dans une démarche apprenante permet aux organisations d’être résilientes et capables de faire face aux changements.

Décider ensemble .

Le chemin vers une gouvernance partagée

Une structure qui change sa gouvernance est une structure qui est en capacité de questionner sa raison d’être et ses modes de prise de décision. Nous accompagnons votre organisation dans ce processus de changement par l’expérimentation de nouvelles méthodes et le développement d’un mode de gouvernance adapté.

Coaching .

Faire évoluer sa posture en tant que dirigeant.e

Lorsqu’une transformation – d’ordre managériale, organisationnelle ou de gestion – a lieu dans une organisation, il est indispensable que les individus occupant une place de leader soient moteurs et entraînants pour leurs équipes. Pour cela, nous vous proposons un coaching pour vous aider à vous épanouir en tant que dirigeant.e dans cette nouvelle posture.

Pratiquer
le Solution Focus

Se faire accompagner

c’est s’offrir la méthode et le cadre pour accomplir un changement .

Notre intention

Un accompagnement est un moment privilégié pour marquer une pause, prendre du temps de qualité en équipe pour développer de nouvelles pratiques et faire émerger la coopération. La transformation d’une organisation est un processus à la fois enthousiasmant et semé de questionnements. Notre intervention a pour but d’apporter un cadre sécurisé pour permettre à chacun.e d’expérimenter et de vivre ces transformations par étape. Nous intervenons sur trois aspects :

  • L’organisation : nous aidons à la mise en place d’une gouvernance partagée.
  • L’opérationnel : nous transmettons aux équipes des méthodes de travail Agiles et coopératives pour la gestion de projet.
  • La communication : nous créons les supports de communication, internes et externes, qui accompagnent l’évolution de votre entreprise.

Notre intention est de permettre aux équipes de mieux travailler, d’apprendre, de s’épanouir et de décider ensemble.

Notre approche

Nous sommes des accompagnateurs et accompagnatrices passionné.e.s par les dynamiques de groupe et la coopération. De fait, nous n’appliquons pas de recette magique. Nous pratiquons des méthodes actives et expérientielles, convaincu.e.s qu’elles favorisent particulièrement l’émergence de l’intelligence collective et permettent :

  • Une combinaison d’apports méthodologiques et de retours d’expérience, qui enrichit les personnes les unes vis-à-vis des autres et consolide des savoirs collectifs.
  • Une alternance entre travail individuel, sessions en petits groupes et des temps de partage en grand groupe, qui enclenche une réflexion sur l’organisation à différentes échelles : de l’individu au collectif.
  • Des mises en situation qui apportent du recul et un nouveau regard face aux situations vécues.
  • Un cadre de bienveillance co-construit qui favorise l’implication et l’expression de chacun.e, car s’approprier de nouvelles pratiques professionnelles demande de sortir de sa zone de confort.

Nous privilégions les interventions en binôme pour garantir l’écoute du groupe et apporter des expériences croisées.

Notre rythme d’accompagnement

Transformer vos pratiques nécessite du temps, c’est pourquoi l’accompagnement prend forme à travers plusieurs sessions. Comme lors d’une grande randonnée, le chemin à parcourir est devant vous, vous détenez la carte et nous nous retrouvons régulièrement au camp de base pour faire le point, réajuster, débriefer sur ce qui s’est passé et construire ensemble la suite de l’itinéraire.

Pour opérer un changement dans la fluidité, il est indispensable que nous facilitions plusieurs ateliers en équipe. Selon l’objectif défini, les ateliers peuvent se dérouler à quelques jours d’intervalle ou parfois à quelques semaines si nécessaire.

Nos prestations

Toute transition se fait par étape. Quel sera votre prochain petit pas ? Commencez petit pour découvrir en équipe d’autres manières de faire. Avant d’adopter de nouvelles méthodes, nous vous proposons pour commencer d’intervenir dans vos équipes pour :

  • Faciliter une première réunion
  • Animer un atelier thématique en interne : la gestion de la parole en réunion, la prise en compte des émotions en équipe, l’art de la priorisation…
  • Faciliter une journée d’équipe

Parlons-nous

Grenoble

12 rue Claude Genin
38100 Grenoble

Avignon

2 Avenue du Blanchissage
84000 Avignon

Contact

04 86 65 26 22
contact@semawe.fr