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NOUVELLE FORMATION 2021
Adopter une posture de leader de transformation organisationnelle .
Une formation proposée par Semawe et Ivolve
Managers, dirigeants, leader, responsables
Dates à venir en 2022
4 jours
soit 28 heures
Certifié
Datadock
2 200 € HT
par stagiaire
En présentiel
à Grenoble
Dates à venir en 2022
Passer de chef à leader !
Aller chercher la posture de coach en tant que leader dans une organisation. Cette formation poursuit un objectif de transformation individuelle. Pour cela nous proposons dans ce parcours de prendre du temps pour mûrir, accompagner ce qui est questionné. Au-delà du stage, un groupe de pairs pourrait être initié entre les participants.
Une formation en partenariat avec Ivolve.
Objectifs
- Développer un leadership cohérent dans une organisation avec une gouvernance constitutionnelle.
- Repérer ce qui permet à une équipe d’évoluer dans sa pratique.
- Identifier des pistes de travail pour exprimer votre talent de leader
Mise en application pédagogique
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Adopter votre posture de leader pour accompagner les transformations de l’organisation.
- Reconnaître et désamorcer les points de blocages des membres de votre équipe.
- Identifier des pistes de travail sur vous-même.
Condition d’accès à cette formation
- Vous souhaitez sortir de votre zone de confort.
- Vous avez envie d’explorer ce qui vous met en difficulté.
Une formation pour qui ?
Effectif de la formation : 6 à 9 participants. Vous avez un rôle de (1 au moins) :
- Leader d’organisation
- Manager d’équipe
- Dirigeant d’organisation
- Responsable de transformations organisationnelles
Modules de la formation
Une alternance de moments d’interpellation individuelle et de moments de structuration. La formation est portée par 2 coaches. Vous vivrez des mises en situation, des temps de questionnement, de pratique, et d’expérimentation. Des espaces de feedback et de débrief par les coaches et entre pairs viendront ancrer vos apprentissages et découvertes.
1/ Transformation organisationnelle
- Design organisationnel.
- Méthodologie pour faire évoluer votre organisation actuelle.
- Stratégies de transformation, points clés de réussite.
- Méthodologie d’encodage pour des équipes qui démarrent.
- Explorer des applications complexes (rémunérations, finances, recrutements).
- Analyser des gouvernances réelles d’organisations, études de cas des participants.
2 / Posture d’accompagnant, passer de chef à leader !
Pour s’exercer dans un cadre sécurisé et sécurisant, avoir un retour sur votre pratique.
- Devenir un leader accompagnant de ses équipes.
- Devenir soutien des rôles et des personnes.
- Les postures relationnelles (Affirmation, cadre, explication, écoute).
- Accompagner l’émancipation de chacun.
- Augmenter son pouvoir transformatif par la distribution du pouvoir d’agir.
- Le lâcher prise et la délégation.
Cette formation dans mon entreprise
Chacune de nos formations catalogue peut être organisée dans votre entreprise. Sachez que si vous souhaitez adapter le programme, nous pouvons vous proposer du sur-mesure. Pour en savoir plus, contactez Jeanne.
jeanne@semawe.fr
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Juliette Brunerie – référente handicap / 04 86 65 26 22
Prise en charge OPCO
Semawe est un organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO. Nous disposons d’un numéro de déclaration d’activité de formation professionnelle : 84 38 07027 38.
Certification qualité
Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.
Certification qualité délivrée au titre
de la catégorie actions de formation
Avis clients
Les formateurs
Aliocha Iordanoff
Depuis la création de son entreprise en 2008, Aliocha IORDANOFF défend un management le plus horizontal possible où l’intelligence collective permet l’épanouissement et la confiance des individus qui composent une équipe. Fort de cette expérimentation au sein de sa structure, Aliocha a la volonté de propager ces méthodes à l’extérieur de son organisation. Aliocha s’investit depuis plusieurs années dans l’accompagnement d’équipes sur les thèmes de la gouvernance et de l’Holacracy. Il accompagne des entreprises qui souhaitent faire pivoter leur modèle managérial.
Emmanuel Levard
Emmanuel Levard est formateur, consultant en organisation et coach certifié Holacracy. Emmanuel est PDG fondateur de Ivolve et associé de la Scop Semawe. Depuis 2007, Emmanuel anime des formations sur les thématiques de la gouvernance partagée, le management intégratif, l’autorité éducative, l’évolution individuelle et collective, les Risques PsychoSociaux et la gestion du stress, la créativité et l’intelligence collective. Depuis 2014, il accompagne les organisations, les institutions et les équipes dans la transition vers de nouveaux modèles de gouvernance partagée. Son approche s’inspire de la spirale dynamique de Clare graves, de la Vision Intégrale de Ken Wilber, du théâtre forum d’Augusto Boal et de l’Holacracy de Brian Robertson.
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Notre salle de formation
