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Formation : La posture de leader de cercle et de leader de rôle en Holacracy
Formation axée posture
Managers, dirigeants, leaders, responsables
3 jours
Dans les locaux de l’agence à Grenoble, ou en entreprise
1 500 € HT
par stagiaire
Voir les dates
Passer de chef à Leader !
Dates session 1
13, 14, 15 décembre 2023 à Grenoble
Date session 2
6, 7, 8 février 2024 à Grenoble
Allez chercher la posture de coach en tant que leader dans une organisation. Cette formation poursuit un objectif de transformation individuelle. Pour cela nous vous proposons dans ce parcours de prendre du temps pour mûrir, accompagner ce qui est questionné. Au-delà du stage, un groupe de pairs pourrait être initié entre les participants.
Objectifs
- Développer un leadership cohérent, dans une organisation avec une gouvernance constitutionnelle
- Repérer ce qui permet à une équipe d’évoluer dans sa pratique
- Identifier des pistes de travail pour exprimer votre talent de leader
- Travailler vos croyances limitantes
Les bénéfices de cette prestation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Adopter votre posture de leader pour accompagner les transformations de l’organisation
- Reconnaître et désamorcer les points de blocages des membres de votre équipe
- Identifier des pistes de travail sur vous-même.
Prérequis
Condition d’accès à cette formation
- Vous souhaitez sortir de votre zone de confort.
- Vous avez envie d’explorer ce qui vous met en difficulté.
Une formation pour qui ?
Effectif de la formation : 8 participants pour 1 coach. Vous avez un rôle de (1 au moins) :
- Leader d’organisation
- Manager d’équipe
- Dirigeant d’organisation
- Responsable de transformations organisationnelles
Modules de la formation
Une alternance de moments d’interpellation individuelle et de moments de structuration. La formation est portée par 2 coachs. Vous vivrez des mises en situation, des temps de questionnement, de pratique, et d’expérimentation. Des espaces de feedback et de débrief par les coachs et entre pairs viendront ancrer vos apprentissages et découvertes.
1/ Transformation organisationnelle
- Design organisationnel
- Méthodologie pour faire évoluer votre organisation actuelle.
- Stratégies de transformation, points clés de réussite
- La posture de leader à travers la spirale dynamique
2 / Posture d’accompagnant, passer de chef à leader !
Pour s’exercer dans un cadre sécurisé et sécurisant, avoir un retour sur votre pratique.
- Devenir un leader accompagnant de ses équipes
- Devenir soutien des rôles et des personnes
- Les postures relationnelles (affirmation, cadre, explication, écoute, sens).
- Accompagner l’émancipation de chacun
- Augmenter son pouvoir transformatif par la distribution du pouvoir d’agir
- Le lâcher-prise et la délégation
Comment travailler ensemble ?
Nous créons des formations sur mesure !
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?
Lire l’article
Satisfaction des stagiaires sur l'année 2022
%
des stagiaires sont satisfaits de la qualité d'animation
%
estiment que la formation à répondu à des problématiques concrètes
%
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Certification qualité
Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Sémawé a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation par l’AFNOR.
Prise en charge OPCO
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Notre référente handicap, Geneviève Goubel :
genevieve@semawe.fr / 04 86 65 26 22
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Coach certifiée en Holacracy
Aliocha Iordanoff
PDG – Coach certifié en Holacracy
Juliette Brunerie
Coach certifiée en Holacracy
Sarah Dantz
Coach certifiée en Holacracy
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
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