FORMATION CATALOGUE – STAGE
Stage coopération .
Chez Semawe ou en entreprise
Managers, membres d’équipe, pilote de projets
février 2021
mai
juillet
octobre
4 jours
soit 28 heures
Certifié
Datadock
2000 € HT
par stagiaire
1er semestre 2021
- février : 1 au 5 février et 8, 10 et 12 février de 13h30 à 17h30
- mai : 17 au 21 mai et 27, 28 mai et 1er juin de 13h30 à 17h30
2d semestre 2021
- juillet : 2 au 13 juillet de 13h30 à 17h30
- octobre : 11 au 15 octobre et 19 au 21 octobre de 13h30 à 17h30
Pour que chacun et chacune développe la coopération dans ses pratiques professionnelles. 4 jours répartis sur 5 journées pour explorer et expérimenter les postures, les méthodes et les outils qui facilitent la coopération dans un groupe. Cette formation se veut modélisante grâce à l’alliance entre apports théoriques, pratique et temps de debrief. Repartez avec une nouvelle corde à votre arc pour faciliter la coopération dans un groupe.
Objectifs
- Découvrir des méthodes participatives de travail en groupe.
- Explorer les postures et les méthodes qui favorisent la coopération.
- Adapter une posture selon un objectif et une situation.
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Concevoir des déroulés de réunion pour faciliter le travail en groupe.
- Identifier ce qui favorise la coopération dans un groupe.
- Mettre en cohérence postures, méthodes et outils.
Les plus de la formation
- Une expérience immersive pour vivre la coopération pendant 4 jours.
- Des mises en situation dans des jeux coopératifs pour comprendre la dynamique de groupe et tester votre posture coopérative.
- Des exercices pour faciliter en direct et recevoir un feedback sur votre pratique.
- Une exploration de méthodes pour constituer votre boîte à outils de facilitation.
- Du temps sur place pour concevoir vos déroulés d’animation de réunion et recevoir les retours du groupe.
Jour 1 : introduction de la formation. Interconnaissance dans le groupe
Après-midi
Coopérer, ça veut dire quoi ?
- Définir collectivement la coopération par une expérience immersive.
- Croiser différentes visions de la coopération.
Les plus de la journée
Nous prenons le temps de nous rencontrer et de définir le terme qui nous rassemble : la coopération.
Programme jour 2 : coopérer en équipe.
Matin
S’organiser de façon collaborative autour d’un projet
- Passer les bonnes informations aux bonnes personnes.
- Faire émerger des idées et décider d’actions ensemble.
- Analyser le fonctionnement du groupe.
Après-midi
Communiquer en équipe.
- Communiquer les bonnes informations aux bonnes personnes.
- Identifier ses attentes pour avancer dans un projet.
- Apporter un regard extérieur à un membre de son équipe.
Les plus de la journée
Expérimentez la méthode de la rétrospective via une mise en situation fictive sur la construction d’un projet à plusieurs. Prêts à coopérer ?
Programme jour 3 : coopérer en réunion.
Matin
Faire émerger des idées et élaborer des solutions en groupe
- Diagnostiquer ce qui bloque dans les réunions.
- Identifier les mécanismes d’émergence d’idées dans un groupe.
- Explorer les méthodes de recherche de solutions collectives.
Après-midi
Faire converger et décider à plusieurs.
- Identifier ce qui favorise la convergence dans un groupe.
- Explorer des méthodes de décisions en groupe.
Les plus de la journée
C’est à votre tour de faciliter ! Les formateurs peuvent, à votre demande, vous fournir un feedback sur votre facilitation. L’animation de groupe n’aura plus de secrets pour vous.
Programme jour 4 : faciliter la coopération.
Matin
Le rôle de facilitation.
- Identifier ses forces et ses faiblesses en facilitation.
- Explorer les postures qui facilitent la coopération dans un groupe.
Après-midi
Concevoir son déroulé de réunion
- Définir les éléments qui structurent un déroulé d’animation.
- Distinguer postures, méthodes et outils.
Les plus de la journée
Des exercices pour découvrir qui vous êtes en animation et du temps pour concevoir un déroulé de réunion. L’occasion de mettre en musique tous les apports de la semaine au service d’un de vos projets.
Programme jour 5 : quel terreau fertile pour la coopération ?
Matin
Rétrospective de la formation
- Formuler vos ressentis.
- Identifier ce que vous retenez de la coopération dans un groupe.
- Repérer les étapes pour transposer la coopération dans vos pratiques professionnelles.
- Clôture et évaluation de la formation.
Les plus de la journée
Du temps pour répondre à vos dernières questions et rebalayer les contenus de la formation pour conscientiser vos acquis.
Modalités pédagogiques du stage
Les journées
Chaque journée est structurée de la façon suivante :
- Ouverture pour vous accueillir, faire équipe à chaque début de journée.
- Ateliers le matin et l’après-midi pour expérimenter les notions de la formation.
- Conscientisation de vos acquis : pour faire le point sur les compétences abordées pendant la journée.
- Clôture pour débriefer de votre vécu de la journée.
Une formation pour qui ?
Toute personne souhaitant mener des projets de façon coopérative, en équipe ou avec des partenaires de travail.
Cette formation dans mon entreprise
Chacune de nos formations catalogue peut être organisée dans votre entreprise. Sachez que si vous souhaitez adapter le programme, nous pouvons vous proposer du sur-mesure. Pour en savoir plus, contactez Jeanne.
jeanne@semawe.fr
Prise en charge OPCO
Semawe est organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité
Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.
Certification qualité délivrée au titre
de la catégorie actions de formation
Avis clients
Formatrice
Jeanne accompagne des équipes à mieux travailler ensemble. Dans des entreprises et des collectivités, elle accompagne les transitions managériales : elle aide à la mise en place de nouvelles gouvernances et de nouveaux modes de travail en équipe pour aller vers plus de coopération. Elle est convaincue de la richesse que chacun et chacune porte en soi pour construire et faire évoluer le savoir collectif. Elle porte une grande attention aux individus qu’elle accompagne, dans le respect de leur altérité au sein du groupe. Au sein de Semawe, Jeanne energize différents rôles, elle est entre autre leader du cercle prospection.
Formatrice
Créative, réactive et à l’écoute des collectifs, Juliette apporte de la cohésion dans les groupes tout en laissant la place aux singularités de chacun. Pendant 5 ans, elle se perfectionne dans la pratique quotidienne des méthodes Agiles. Son implication au sein de la SCOP Semawe lui permet d’expérimenter l’entreprise libérée et la gouvernance en cercles. Elle pratique également la Communication Non Violente, le feedback et l’écoute active dans son travail. Au sein de Semawe qui pratique l’Holacracy, elle énergise le rôle de secrétaire puis est élue facilitatrice du cercle principal de l’entreprise.
Formatrice
Pilote de projet Agile et formatrice, Sarah accompagne les organisations à construire et mettre en oeuvre des stratégies de communication sincères et efficaces, au service de leur raison d’être. Elle s’appuie sur les principes et outils de l’Agilité pour piloter des projets riches en impliquant les équipes. Elle utilise l’intelligence collective pour faciliter des temps de travail et les formations qu’elle anime.
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Notre salle de formation
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