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Le co-développement
Managers, membres d’équipe, pilotes de projets
1 demi-journée ou plus
à partir de 6 personnes
Chez Sémawé ou chez vous (possible en visio)
Quelle est votre préoccupation ?
- Vous n’avez pas de méthode pour résoudre des problématiques complexes
- Vous n’avez pas le temps pour débriefer, échanger en équipe sur vos pratiques
- Vous manquez de temps pour vous entraider sur des sujets difficiles
Qu'aimeriez-vous à la place ?
- Un espace d’entre-aide pour renforcer la cohésion d’un groupe
- Une méthode efficace pour résoudre des problématiques complexes qui bloquent les équipes
- Un moment privilégié pour réunir des individus qui partagent les mêmes problématiques de travail afin qu’ils puissent trouver des solutions pour les dépasser
Notre proposition
Le co-développement est une méthode formalisée par Adrien Payette et Claude Champagne, dans les années 1980 au Canada. Le co-développement a pour but de débloquer, enrichir, décaler le regard sur une situation individuelle complexe.
Une session est donc tournée vers une personne. La phase d’exploration a pour but de résoudre la question posée, sachant que l’échange collectif permet à chacun de tirer des apprentissages personnels.
La méthode est fondée sur des principes de co-responsabilité, de réciprocité et d’engagement mutuel. C’est un espace ressource pour une équipe.
Comment ça va se passer ?
Le cadre
Dans un premier temps, nous proposons de vous faire découvrir le co-développement sur un temps court. Selon l’objectif fixé collectivement, la taille du groupe et le temps disponible, une session de co-développement peut durer de 20 minutes à 4 heures.
Ensuite, nous définissons ensemble le cadre et le format des sessions, qui se déroulent entre pairs. Le co-développement s’inscrit dans une démarche globale d’accompagnement. Les problématiques qui émergent des sessions alimentent notre travail avec votre équipe, elles guident notre accompagnement.
Notre rôle de facilitation
Le co-développement est une méthode dont la puissance repose sur le découpage par étape et le respect du temps. La personne qui facilite joue un rôle clé dans le passage d’une étape à une autre : les questions de clarification ne doivent pas surgir dans la phase d’exploration par exemple.
La facilitation permet d’avancer par étape de façon explicite et chronométrée. La personne qui facilite gère le temps pour que la discussion puisse avancer.
C’est une méthode qui laisse une grande place à l’émotionnel. Il s’agit d’exprimer une difficulté vécue, un blocage. La personne qui facilite apporte un cadre sécurisant. Son rôle est aussi de gérer les émotions et l’énergie du groupe.
Le déroulement
Le co-développement se déroule selon 7 étapes précises:
- Choix du cas à traiter
- Exposé du contexte
- Questions de clarification
- Contrat et demande précise
- Exploration
- Synthèse et plan d’action
- Apprentissage et évaluation
Comment travailler ensemble ?
Nous créons des propositions sur mesure !
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Solen Bel Latour
Accompagnateur et facilitateur en intelligence collective
Juliette Brunerie
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Sarah Dantz
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
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