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Masterclass Holacratie :
développez votre posture de coach !
Leader de cercle, leader de transfo interne, facilitateur, passionné de management constitutionnel
Chez Sémawé
Passez à la vitesse supérieure !
Vous pilotez une transformation en Holacratie et butez encore sur certaines résistances, tensions ou incompréhensions dans votre équipe ? Cette Masterclass est faite pour vous.
👉 Cadre trop flou ou trop rigide ?
👉 Tensions non exprimées ? Décisions qui stagnent ?
👉 Difficulté à incarner pleinement votre rôle de leader de transformation ?
- 5 journées thématiques pour dépasser les blocages réels
- Un espace d’entraînement sur vos situations (pas juste de la théorie !)
- L’appui des coachs de Sémawé pour affiner vos réflexes et ajuster votre posture
Chaque journée est une occasion de **prendre du recul, tester, ajuster et repartir avec des leviers concrets pour faire avancer votre équipe**.
Quand et quoi ?
En 2025 :
- 14 mai : Accompagnez vos collaborateurs à se saisir de la notion de rôle et de leader de cercle
- 2 juin : Boostez la coopération dans votre équipe
- 4 juillet : Devenez un Master Coach de la réunion Tactique pour aider au passage à l’action et à l’autonomie
- 5 septembre : Les règles et les domaines d’autorité, quand et comment les utiliser ?
- 10 octobre : Réunion de gouvernance. Coachez les décisions structurelles avec fermeté et soutien
Tarif et conditions
- 600 € HT par jour et par personne (à la carte).
- Offre spéciale : la 5e journée est offerte si vous participez à l’ensemble des 5 sessions.
Composition du groupe
- Des entreprises qui comme la votreont adopté l’Holacratie
- L’équipe de Sémawé qui continue de faire évoluer ses pratiques
Une masterclass unique : 1 jour, 1 thème, 1 article de la Constitution
Chaque journée vous permettra d’explorer en profondeur un article clé de la Constitution, avec une alternance de théorie, pratique et réflexivité. Ces journées sont pour vous si :
- Votre organisation pratique déjà l’Holacratie.
- Vous souhaitez affiner voyte posture et vos outils pour accompagner vos collaborateurs.
- Vous aspirez à adopter une posture de coach en Holacratie.
- Vous êtes leader de transformation interne dans votre organisation.
La méthode : apprendre, expérimenter, intégrer
Programme
Matin : Exploration et apports théoriques
- Décryptage de l’article du jour pour saisir « l’esprit de la loi ».
- Interprétations croisées sur des situations difficiles : apportez vos situations réelles !
- Inventaire des outils de coaching utilisables
Après-midi : Mise en pratique et jeux de rôles
- Scénarios inspirés de cas réels pour vous plonger dans des situations complexes.
- Apprentissage par le jeu : exercices scriptés pour intégrer les outils et ajuster ta posture de coach.
- Apprentissage à partie de vos situations réelles !
Objectifs concrets
- Développez une posture coachante pour soutenir vos équipes en utilisant l’Holacratie.
- Apprenez à tenir efficacement les processus tout en redirigeant avec souplesse.
- Naviguez dans la « boîte à outils holacratique » et apprenez à tester les outils de la Constitution.
- Renforcez votre capacité à accompagner les leaders de rôles et de cercles et à dénouer les tensions collectives.
Modalités pédagogiques
- Un apprentissage immersif alternant théorie et pratique.
- Des groupes de pairs à taille humaine pour favoriser l’interaction.
- Un cadre bienveillant pour expérimenter sans crainte et progresser efficacement.
