Transformez votre modèle managérial
Créer de la valeur
Permettre à chacun de déployer son talent là où il est le plus efficace, pour des résultats concrets et alignés sur la création de valeur.
Gagner en maturité opérationnelle
Soutenir l’initiative et la responsabilité pour renforcer l’autonomie et la cohésion d’équipe.
Gagner en sérénité
Répartir clairement missions et décisions pour réduire les tensions et clarifier les responsabilités.
Qu’est-ce que l’Holacratie ?
L’Holacratie est un système de gouvernance Open Source basé sur une constitution. Il repose sur un organigramme en cercles autonomes, distincts des personnes, tous au service d’une même raison d’être. Ce modèle soutient des postures responsables et améliore l’agilité et l’adaptabilité des organisations.
Ils ont adopté l’Holacratie
Des entreprises, de 2 à 900 salariés, utilisent déjà cette technologie managériale.
ADN de Sémawé
Chez Sémawé, nous vivons l’Holacratie depuis 2018, ce qui nous permet d’accompagner les organisations de manière concrète. Ce système nous aide à clarifier les rôles et responsabilités, et à faire monter chacun en compétences.
Pourquoi l’Holacratie ?
L’Holacratie structure le travail d’équipe et responsabilise chacun. En adoptant ce système Open Source, vous gagnez un temps précieux en évitant de recréer un modèle organisationnel de zéro.
Qui sommes-nous pour vous raconter tout ça ?
Nous sommes 11 associés-salariés, dont 7 coachs certifiés dont 4 en Holacratie. Nous avons accompagné plus de 30 organisations, et notre démarche est certifiée ISO 9001:2015, avec un fonctionnement 100% holacratique.
Nos offres
Je souhaite me renseigner sur Holacratie
Je sais que l’Holacratie est faite pour mon organisation
L’Holacratie est déjà en place dans mon organisation
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Notre journal
Rencontre avec Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis
Lecture : 5 minutesDécouvrez comment l’entreprise Laëtis, située en Aveyron, a transformé son organisation en adoptant l’Holacratie. Retour d’expérience sur l’impact de cette méthode innovante sur la gouvernance, la communication interne et le leadership des collaborateurs.
Comprendre les subtilités sur la notion de projets en Holacratie
Lecture : 6 minutesEn tant que praticien en Holacracy vous avez certainement déjà entendu la notion de “projet”. Si la constitution Holacracy vous donne des indications sur les rôles, les cercles et les responsabilités, elle est plus ouverte lorsqu’il s’agit de piloter et de mener à bien des projets.
Créer un espace de dialogue constructif grâce au Théâtre Forum : l’exemple du séminaire GCC
Parmi les problématiques qui traversent les équipes et les organisations , certaines méritent d’être abordées sans détours et sans implicite ! Dans le cas des entités grenobloises du pôle Énergie de GCC (3 entreprises oeuvrant dans le secteur du bâtiment : SP2E,...
