Le journal .
L’art du désengagement constructif
Comment améliorer vos réunions en Holacracy en jouant sur votre téléphone Article original de Chris Cowan disponible ici. Les réunions sont...
Allibert, l’avenir en friche et en concertation
Lecture : 5 minutes En 2022, Sémawé a accompagné la démarche de concertation de Grenoble Alpes Métropole autour du devenir de la friche industrielle Allibert. Située dans le sud Grenoblois, cette friche est à cheval sur Grenoble et Echirolles. Elle représente 10 Ha et un bout de ville à imaginer.
Dialogue social et modes de gouvernance atypique
Lecture : < 1 minute L’association Réalités du Dialogue Social a délivré un rapport d’études sur les nouveaux modes de gouvernance et leur impact sur le dialogue social. Parmi les innovations managériales et organisationnelles, les experts du dialogue social se sont intéressés à la Scop Sémawé. Ils ont parlé rémunération, sens du travail et engagement des salariés avec le leader de la Scop Aliocha Iordanoff.
Préférez les accords relationnels au « bon sens » pour prendre soin de vos relations en équipe !
Lecture : 4 minutes Les tasses à café traînent toujours dans l’évier ? Vos collègues discutent à voix haute dans le bureau alors que vous cherchez à vous concentrer ? Faites appel aux accords relationnels. Ce sont des règles qui explicitent des attentes de comportements entre les membres d’une équipe. Une fois formulés, les accords relationnels diminuent les petits agacements du quotidien et vous facilitent la vie!
L’humanité de l’Holacracy par Brian Robertson
Lecture : 6 minutes S’il y a une critique de Holacracy que j’entends encore et encore, c’est à chaque fois une déclinaison de ce sujet : « Holacracy est trop rigide. Les gens ne sont pas des robots. C’est inhumain ! » C’est une idée fausse, mais je comprends d’où elle vient.
Comment j’ai allié coaching collectif et coaching individuel pour accompagner les organisations
Lecture : 4 minutes Le coaching individuel est un élément clé lorsqu’une organisation se transforme. Car pour qu’une équipe fasse évoluer la structure de son organisation, les personnes qui la composent sont aussi amenées à bouger.
Comment sortir de l’espace problème ? Découvrez l’approche centrée solution !
Lecture : 3 minutes Animée par la volonté de progresser dans nos pratiques d’accompagnement individuel et d’ajuster davantage notre posture d’accompagnant, l’équipe de Sémawé vient de se former à l’Approche Centrée Solutions (ACS). Guidée par l’expertise joyeuse d’Agnès Muir Poulle de l’entreprise Maraé, nous avons plongé dans cette approche qui renverse la culture de la relation d’accompagnement.
Les « principes source » : Partout où il y a un projet, il y a une « source »
Lecture : 5 minutes Les « principes source » “invitent à vivre un management plus inspiré, stimulent notre implication créative et donnent un sens nouveau à nos liens professionnels et personnels” (S. Merckelbach).
Qu’est ce que permet Holacracy dans une organisation en co-direction ? Interview de Hugo co-dirigeant de la fondation Terre de Liens
Lecture : 5 minutes Préserver les terres agricoles en prenant soin de l’Environnement et de l’Humain, c’est la raison d’être de Terre de Liens. Hugo Arnaud, co-dirigeant de la Fondation, nous livre ici comment l’Holacracy contribue au modèle de société auquel il aspire.
Quelles règles sont modifiables dans la constitution Holacracy V5.0 ?
Lecture : 4 minutes Vous devez savoir que si toutes les règles de la constitution sont importantes, elles ne le sont pas toutes de la même manière.
Choisir le bon système d’exploitation pour votre startup
Article original de Dennis Wittrock. Explorer l'autogestion comme structure organisationnelle pour les Startups Cet article décrit comment les...
Le relationnel clef de voûte du bien être au travail lettre numéro 10 de l’URSCOP
Nous sommes en octobre 2022 et l’URSCOP a sorti sa 10ème Lettre des Scop et Scic Auvergne Rhône-Alpes de l’année. On y découvre des coopératives...
Pourquoi accompagner en Holacracy demande une certification ?
Lecture : 4 minutes Des coachs certifiés pour des accompagnements de qualité. Sémawé, certifié Provider Holacracy, met à votre disposition 4 coachs pour vous accompagner dans l’adoption d’Holacracy.
Aliocha, portrait d’un autodidacte devenu Coach en Holacracy
Pourquoi crois-tu en Holacracy ?Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Je crois en Holacracy parce que je l’ai expérimenté. Ça a...
Jeanne, Coach en Holacracy, vous partage comment elle perçoit son rôle !
Pourquoi crois-tu en Holacracy ? Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Pour moi, Holacracy permet d’expliciter le pouvoir dans une...
Découvrez le portrait de Juliette, Coach en Holacracy !
Pourquoi crois-tu en Holacracy ? Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Parce que ça vient adresser plusieurs sujets très importants...
Ère des Pour Quoi organisé par le CJD de Lyon – Extrait de la Table ronde avec Aliocha Iordanoff
Comment les nouveaux modèles d’entreprises peuvent répondre aux problématiques de notre ère ? Marie Gabrielle Juan, Alexis Nollet et Aliocha...
Article ANACT – Une technologie organisationnelle au service de la participation : l’exemple de l’Holacracy chez Semawe
Comment assurer la participation de chacune et chacun dans les processus de décision et le fonctionnement des collectifs ? C’est l’objet d’un...
La Fabrique des Alpes : pour les organisations de demain !
Le 5 juillet dernier, se tenait la deuxième édition de La Fabrique des Alpes. L’ambition de cette journée : semer des graines, impulser le...
Comment créer les conditions d’un séminaire créateur de liens ?
Lecture : 8 minutes Un séminaire peut être une véritable réussite, générateur de lien, d’élan et d’enthousiasme. Découvrez ici les points d’attention qu’il nous semble important de regarder avant de vous lancer !
Retraite dans un chalet d’alpage : un moment magique en équipe !
Lecture : 8 minutes Retour sur 4 jours de retraite en équipe à 2400m ! Echange individuel, travail sur notre raison d’être et notre champ de valeurs !
Pourquoi as-tu choisi Holacracy pour ton équipe ? Interview de Samuel, fondateur et dirigeant de la SCOP Le Messageur
Lecture : 10 minutes Samuel est fondateur et dirigeant de la SCOP Le Messageur depuis 2012. Son entreprise est en pleine croissance, l’équipe a beaucoup de travail et pourtant il ne souhaite pas différer l’embarquement en Holacracy. Il nous raconte pourquoi et ce qu’il en attend.
4 astuces que tout titulaire d’un rôle en Holacracy devrait connaître
Lecture : 7 minutes Sous-traitez votre travail, demandez votre résultat parfait, faites en sorte que les réunions vous servent, quittez un rôle. Voici 4 astuces incontournables pour tous les titulaires d’un rôle en Holacracy, que Chris Cowan nous livre dans cet article.
4 types de pouvoir (pertinents pour la pratique d’Holacracy)
Lecture : 9 minutes Chris Cowan pense qu’il existe une façon plus simple de penser le pouvoir, qui simplifie également la compréhension d’Holacracy. Dans cet article, il décortique pour nous les 4 types de pouvoir suivants : le contrôle, l’influence, la capacité d’adaptation et l’abandon.
4 règles d’or pour améliorer votre prise de décision
Lecture : 6 minutes Dans cet article, Chris Cowan vous livre 4 règles d’or pour améliorer votre prise de décision. Il s’intéresse aux décisions délibératives et vous révèle 4 heuristiques sous forme de questions à vous poser pour vous permettre de prendre des décisions de meilleure qualité.
Les rôles fondamentaux en Holacracy
Lecture : 7 minutes Dans la version 5.0 de la constitution Holacracy, il est possible d’adopter les règles articles par article. Ce contenu décrypte les règles concernant les rôles fondamentaux en Holacracy : leader de cercle, facilitateur, secrétaire et représentant de cercle.
5 questions sur l’adoption d’Holacracy
Lecture : 6 minutes Adopter l’Holacracy : ça se passe comment ? ça s’adresse à qui ? Sous forme de questions-réponses cet article explore l’accompagnement à l’adoption du système de gouvernance Holacracy.
20 questions fréquentes sur ce qu’est Holacracy
Lecture : 17 minutes Sous forme de questions-réponses cet article explore les bases de l’Holacracy et donne à voir en quoi ce système est au service des organisations qui recherchent l’efficacité et la performance.
Checklist mentale pour le facilitateur lors des réunions tactiques
Lecture : 14 minutes Faciliter une réunion tactique en Holacracy n’est pas une chose évidente. Cela demande généralement beaucoup de pratique. Dans cet article on vous propose 5 points à suivre pour améliorer votre facilitation lors des réunions tactiques.
Résoudre les conflits en équipe : le cercle restauratif
Lecture : 5 minutes Accueillis et transformés, les conflits peuvent être une source d’apprentissage pour les équipes et aider une organisation à grandir. Les cercles restauratifs, une méthode de résolution collective de conflit, appréhendent les conflits sous un œil nouveau.
Les bases de l’Holacracy : Comprendre les redevabilités
Lecture : 14 minutes Les redevabilités sont comme une carte partagée des attentes et des responsabilités, définies par l’équipe, toujours ouvertes à l’interprétation et à la pratique individuelles.
Trajectoires Tourisme : un collectif de professionnels du tourisme clarifie sa gouvernance !
Lecture : 5 minutes Un nouvel accompagnement Semawe et Ivolve ! On vous raconte comment le collectif Trajectoires Tourisme a structuré pas à pas sa gouvernance en rôles et en cercles.
Les bases d’Holacracy : comprendre les objections (Chris Cowan)
Lecture : 5 minutes La gouvernance est comme une carte. Les objections sont des raisons logiques à exprimer. Une objection valide doit décrire le tort causé.
Interview de Fabio Monte, leader de QoQa : Holacracy avec une équipe de 180 personnes, un challenge ambitieux
Lecture : 6 minutes QoQa est l’un des plus gros acteurs du marché suisse de l’e-commerce avec 180 salariés. Semawe l’a accompagné à adopter Holacracy. Rencontre avec l’un de ces leaders !
La spirale dynamique du point de vue des principes source de Peter Koenig
Lecture : 10 minutes La Source permet d’expliciter les rôles de Leader, et la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre comment les principes Source peuvent s’exprimer en fonction des valeurs dominantes dans une organisation.
La Fabrique des Alpes
Lecture : 4 minutes Retour sur La Fabrique des Alpes, une journée de 20 ateliers pour échanger, expérimenter, réfléchir à des sujets comme la gouvernance ou la coopération en équipe.
Trajectoire d’une start-up en Holacracy, témoignage de Stéphane Labartino chez Comongo
Lecture : 4 minutes Découvrez le témoignage de Stéphane, dirigeant de cette start-up Grenobloise Comongo qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans !
Holacracy et ISO9001, un oxymore ?
Lecture : 12 minutes Découvrez comment l’amélioration continue et le système management de la qualité sont en essence déjà profondément présents dans notre gouvernance en Holacracy.
Deux règles non écrites et bien utiles dans votre pratique en Holacracy (Chris Cowan)
Lecture : 4 minutes Un article traduit de Chris Cowan coach en Holacracy, pour aller plus loin dans les bonnes pratiques en Holacracy.
Mini Big Forest : une association qui plante des forêts… en Holacracy !
Lecture : 11 minutes Mini Big Forest, association qui a pour mission de planter des forêts urbaines participatives raconte son adoption d’Holacracy !
Comprendre les projections et les deadlines (Chris Cowan)
Lecture : 15 minutes Quelle est la différence entre une deadline et une projection en Holacracy ? Pour une coopération plus fluide et réaliste.
1 an de pratique d’Holacracy dans une PME, témoignage de Céline chez Diverty Events
Lecture : 4 minutes Diverty Events, une PME de 20 salarié a choisi d’adopter Holacracy. Céline leader témoigne de ce qui a changé !
Holacracy dans une PME, 1 an après l’adoption – Témoignage de Toinon chez Diverty Events
Lecture : 6 minutes Toinon, facilitateur en Holacracy chez Diverty raconte sa perception depuis l’adoption d’Holacracy dans son organisation.
10 idées reçues sur Holacracy
Lecture : 7 minutes Qu’est-ce qu’apporte Holacracy dans l’entreprise ? Voici 10 bonnes raisons de vous intéresser à Holacracy pour la vie de votre équipe.
Renforcer les liens en équipe : une semaine hors du quotidien
Lecture : 4 minutes 7 jours à la montagne pour prendre soin de notre vie d’équipe et faire notre Forum Ouvert. Un moment hors du temps où l’on travaille au coin du feu pendant que la neige tombe à gros flocons.
Une école unique au monde : l’Atelier des Possibles
Lecture : 10 minutes Portrait d’une école démocratique, où les enfants décident en toute liberté de leurs enseignement et qui fonctionne en Holacracy.
Designer graphique dans une organisation en Holacratie
Aujourd’hui j’ai envie de prendre la parole pour vous parler des rôles que j'incarne au sein de l’entreprise. Je suis passionné par la culture de...
Holacracy 2 ans après ça donne quoi ?
Lecture : 9 minutes Comment Holacracy nourrit notre vision de l’entreprise et notre organisation opérationnelle ? Juliette témoigne après 2 ans de pratique quotidienne
La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
Lecture : 5 minutes Fini les réunions interminables ! Parmi les fondamentaux proposés par Holacracy, La réunion tactique est applicable à toute équipe et permet d’avancer efficacement.
17 principes de coaching en Holacracy
Lecture : 12 minutes En Holacracy, la différence entre la posture de facilitation et de coaching est subtile. Voici 17 changements à amener dans votre facilitation pour en faire un rôle soutenant.
Qualiopi, une aventure d’équipe au service de la qualité !
Lecture : 7 minutes Depuis août 2020 nous sommes certifiés Qualiopi. Une belle occasion de perfectionner et expliciter des pratiques au service de nos clients.
Les formations en distanciel peuvent être efficaces et agréables !
Lecture : 6 minutes Les formations en distanciel fleurissent depuis plusieurs mois, alors comment faire pour que cela reste fluide et agréable ?
Un Forum Ouvert pour réinventer le Festival Off d’Avignon
Retour sur le forum ouvert du festival off animé et facilité par notre équipe.
Municipales 2020 : la campagne participative de Grenoble en Commun
Entre octobre et décembre 2019, l’équipe de Semawe a animé la démarche participative des Fabriques en ville pour le mouvement Grenoble en Commun. Le...
À qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 9 minutes Aux actionnaires ? Aux salariés ? Aux clients ? Aux fournisseurs ? D’un point de vue juridique, la réponse est claire : à aucun d’entre eux. L’entreprise, au sens d’une société, est une personne morale.
Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 5 minutes Interview de Romain, qui a repris ARC Industries il y a 5 ans avec de nombreux investissements. La question de la propriété de l’entreprise est abordée avec un autre regard !
Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 12 minutes L’entreprise serait-elle la propriété de quelqu’un ? Les dirigeants, les salariés, les clients, les actionnaires ? Aliocha apporte son point de vu à ce sujet complexe !
Les réunions sans ordre du jour : l’essayer c’est l’adopter !
Lecture : 6 minutes Ces formats invitent à un changement de posture, au lâcher-prise et à la confiance en équipe.
Voici quelques méthodes de réunion sans ordre du jour. Adaptables à toutes les équipes et à tous les sujets !
Notre démarche de paix économique
Lecture : 7 minutes Le 4 février 2020 nous avons participé à la journée organisée par Grenoble Ecole de Management à destination de toutes les organisations candidates aux Trophées de la Paix Économique en 2019.
Cette journée a été l’occasion d’approfondir notre vision de la Paix Economique et de trouver de nouvelles idées au contact d’autres organisations.
Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission
Lecture : 5 minutes Rencontre avec Stéphane VERNAC , Professeur de droit privé à l’Université de Saint-Étienne, et chercheur associé à Mines ParisTech. Il a contribué à l’élaboration de la loi PACTE et à des travaux sur les sociétés à mission.
Une semaine en équipe dans le Beaufortain
Une semaine en équipe dans le Beaufortain Fin janvier, l’équipe de Semawe a pris ses quartiers d’hiver dans le Beaufortain. Une semaine en montagne...
Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy
Lecture : 6 minutes Aliocha a construit une entreprise en étant mu par une envie de lâcher du pouvoir. Il partage ici cet itinéraire, ses inspirations, pour expliquer quel est le sens profond de son rôle dans l’organisation.
Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?
Lecture : 15 minutes Focus sur la nouvelle version de la constitution Holacracy. Quelles sont les évolutions ? Qu’est-ce que cela change ?
Semawe facilite le Forum Ouvert du Festival OFF d’Avignon
Souvenez-vous, c’était en Mai 2019. Le Festival Off d’Avignon initiait pour la première fois de son histoire, une rencontre entre ses acteurs...
Notre interview dans le Podcast de l’entreprise de nouvelle génération
Dans un entretien avec Luc Bretones, (Organisateur de l'événement "The NextGen Enterprise Summit") en partenariat avec Holaspirit, Aliocha Iordanoff...
Le Medef Isère teste la gouvernance partagée
Lecture : 6 minutes Au départ, il y a la volonté du Medef de regrouper les entreprises qui s’intéressent à l’Agilité qu’elles soient pratiquantes, débutantes, ou curieuses. Zoom sur la mise en place de ces cercles de pratique !
Holacracy, un vent porteur pour la gouvernance de Semawe
Lecture : 6 minutes Nous utilisons au quotidien cette méthode de gouvernance partagée structurée en cercle. Juliette témoigne des effets positifs sur notre équipe !
Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy
Lecture : 9 minutes Zoom sur l’atelier des Possibles, une école ouverte depuis un peu plus d’un an fonctionnant sur le principe des écoles démocratiques avec une gouvernance en Holacratie !
Témoignage client, les 2 co-fondateurs de Dahub !
Lecture : 5 minutes Damien et Benjamin, fondateurs de la start-up, nous accordent une interview. L’occasion de revenir sur leur parcours et l’accompagnement de Semawe sur la définition de leur raison d’être.
Holacratie Et SCOP, Un Mariage De Raison ? Notre Interview dans le magazine Forbes !
Lecture : < 1 minute Découvrez l’interview d’Aliocha Iordanoff parue dans Forbes. Retour sur l’alignement de notre statut d’entreprise et notre pratique de gouvernance au quotidien !
Quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Lecture : 7 minutes Avec la loi PACTE, les entreprises peuvent désormais se doter d’une raison d’être. Qu’est-ce que cette loi vient changer dans nos organisations ? Et vous quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Alenvi, exemple d’une startup sociale qui devient société à mission
Lecture : 4 minutes Nous avons échangé avec Guillaume, dirigeant d’une entreprise qui travaille sur le sens de sa mission et son organisation interne : Alenvi, spécialisée dans le soin des personnes âgées.
Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?
Lecture : 4 minutes Avec l’équipe de Semawe, nous avons décidé que s’ennuyer en réunion n’était pas une fatalité ! Au contraire, une réunion peut aussi être un moment d’échanges enrichissants !
Semawe facilite des débats citoyens à l’échelle de la Métropole de Grenoble
Depuis le mois d’avril, l’équipe de Semawe cultive son esprit démocratique avec le groupe des Grenopolitains. Les Grenopolitains se définissent...
Témoignage client, Emilie Barou, Fondatrice de 3e Jardin – Les Invoulus
Emilie Barou est une jeune femme entrepreneure dont le projet gagne à être connu et soutenu. Elle a conçu “3e Jardin”, un projet visant à créer des...
Notre processus de creation
Lecture : 5 minutes Retour sur le lancement de notre offre d’accompagnement au management innovant. Comment l’envie d’accompagner d’autres collectifs a-t-elle émergée, quel a été notre cheminement ?
Le Festival Off d’Avignon, co-construire et rassembler !
Lecture : 3 minutes L’équipe de Semawe a animé une démarche participative initiée par les organisateurs du Festival. Théâtres, commerçants, élus et habitants ont pu réfléchir ensemble aux solutions de demain pour améliorer le festival !
La rétrospective d’équipe, une réunion pas comme les autres !
Dans un précédent article, nous vous parlions de notre rendez-vous annuel d’équipe, le Forum ouvert. Soit dit en passant, nous l’avons vécu il y a...
Comment conjuguer travail et bien-être en entreprise ?
Entreprise libérée, intelligence collective, marque employeur, l’humain au centre du travail…Le changement des modes de management et de...
Les bienfaits de la méditation au travail !
Tout à commencé lors d’une de nos rétrospectives d’équipe. Le travail en agence demande parfois de livrer des travaux dans des délais serrés, ce qui...
Retour sur le Meet-up French Tech sur “L’entreprise libérée” !
Le 1er mars 2018, Aliocha (PDG de Semawe) intervenait à la French Tech Culture pour une rencontre sur le thème de “l’entreprise libérée”*. De ces...
Trouvez votre ikigai pour être heureux au travail et dans la vie !
Faire ce que l’on aime et être respecté.e dans son individualité est souvent considéré comme le clé du bien-être dans sa vie professionnelle. Disons...
Entreprise libérée : cas pratique chez Semawe
Dans un entretien avec l’agence de communication RH trois virgule cinq, Aliocha Iordanoff partage son expérience de chef d’entreprise. Il dévoile sa...
Semawe ou comment créer une entreprise pour la donner à ses salariés
RCF Radio a reçu Aliocha Iordanoff dans son émission “Entreprendre aujourd’hui” en novembre 2018. C’est Séverine Le Loarne, qui a questionné le...
Le pouvoir, ça se partage
A l’occasion de la sortie du premier numéro du nouveau magazine VivAvignon en décembre 2018, nous avons eu le plaisir de parler de notre démarche...
Le hors-série du Mag2Lyon
Dans un numéro hors-série sur l’Economie Sociale et Solidaire paru en novembre 2018, le Mag2Lyon s’est penché sur le statut des SCOP. Au travers de...
Interview Aliocha Iordanoff, RCF Vaucluse
Notre 1er Forum Ouvert en tant qu’associés de notre SCOP
Lecture : 4 minutes Ce 4ème Forum Ouvert de l’histoire de Semawe a marqué un véritable tournant dans notre avancée sur la vision commune de notre entreprise !
Transformation de Semawe en Coopérative : ça veut dire quoi au juste ?
1 associé.e = 1 voix C’est la base, la règle qui précède les autres, celle qui constitue une révolution dans l’univers capitalistique des statuts...
Pourquoi j’ai transformé ma SASU en SCOP avec 6 associés ?
J’ai créé Semaweb il y a 10 ans. Au fil de notre développement, j’ai rassemblé une équipe très impliquée, cohérente, avec une préoccupation centrale...
Sarah, devenir associée, une démarche de sens !
Entreprendre avec notre équipe, une évidence pour moi ! L’entreprenariat est quelque chose qui m’attirait déjà mais je ne pense pas que je me serai...
Thomas, associé d’une SCOP à 23 ans !
Devenir associé à 23 ans, une opportunité que je n’avais pas prévue ! Je ne me voyais pas spécialement devenir entrepreneur seul ou associé,...
Juliette, comment a-t-elle décidé de devenir associée ?
Moi entrepreneure ? Peut-être dans une autre vie ! Depuis que je suis en âge de travailler, je ne me suis jamais vraiment imaginée prendre les rênes...
Sylvia, son témoignage sur son nouveau statut d’associée !
Ton histoire commune avec Sémawé ? Avant de faire partie de l’équipe de Sémawé, j’ai eu l’occasion de collaborer avec elle en tant que correctrice...
Expérience : la rétrospective Agile dans un collège Montessori de Grenoble
Voici le récit d’une expérimentation menée en 2018 à Grenoble, dans un petit collège associatif. Il s’agit d’une occasion rare d’introduire les...
La pédagogie Montessori : une source d’inspiration pour l’entreprise
Vous connaissez la pédagogie Montessori ? Une approche conçue par Maria Montessori en Italie dans les années 1900. Elle est la première pédagogue à...
Le Forum Ouvert dans la vie d’équipe : comment construire la vision partagée de votre entreprise ?
À Sémawé, notre premier Forum Ouvert, était une vraie première fois pour toute l’équipe ! Chacun se demandait quel était le principe de cette...