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Le système de rémunération transparent et collectif de Sémawé

Le système de rémunération transparent et collectif de Sémawé

Lecture : 8 minutes Je suis Aliocha, Leader et Source de Sémawé, et dans cet article je vous raconte comment nous déterminons nos propres salaires.

Depuis quelques années, les associés de Sémawé expérimentent des systèmes de décision collective sur la rémunération. Dans cet article je vous explique notre cheminement et jusqu’où nous sommes allés sur la transparence des chiffres et le processus décisionnel de la rémunération de chacun.

Passer de l’entretien d’évaluation à l’entretien d’appréciation, découvrez la magie de la Revue Appréciative

Passer de l’entretien d’évaluation à l’entretien d’appréciation, découvrez la magie de la Revue Appréciative

Lecture : 4 minutes Animés par la volonté de progresser dans nos pratiques d’accompagnement et de soutenir notre dynamique d’équipe, nous avons plongé dans l’univers de la Revue Appréciative. La promesse ? Déplacer le curseur de la résolution des problèmes vers la quête de solutions et ainsi renverser la culture de l’entretien annuel d’évaluation. Une approche qui, au final, a transformé nos relations entre collègues.

L’art au service de la participation : l’exemple de la concertation Malraux

L’art au service de la participation : l’exemple de la concertation Malraux

Lecture : 4 minutes La concertation Malraux est un exemple concret de l’utilisation de l’art pour favoriser la participation des habitants et des acteurs du territoire dans un projet de reconversion d’envergure. L’intervention de l’artiste Tomas Bozzato et l’utilisation de l’Afghan Box ont permis de recueillir une photographie sensible du bâtiment et de donner une voix particulière aux habitants et acteurs du quartier.

Les bases de l’Holacracy : Comprendre les priorités

Les bases de l’Holacracy : Comprendre les priorités

Lecture : 17 minutes Comment priorisez-vous votre travail lorsque vous êtes débordés ? Il doit bien y avoir des choses que vous laissez de côté pour vous concentrer sur des choses plus importantes, non sans une pointe de culpabilité la plupart du temps. Et si vous décidiez de vous détendre avec ça ?

Gouverner autrement : Désigner une Co-Présidence et une Direction Générale par l’élection sans candidat

Gouverner autrement : Désigner une Co-Présidence et une Direction Générale par l’élection sans candidat

Lecture : 6 minutes Plus une organisation grandit, plus il est difficile de faire participer tout le monde. Pas chez Cabestan ! La coopérative du bâtiment a une exigence démocratique qui la pousse à toujours réinventer sa gouvernance. Pour l’Assemblée Générale de 2023 la coopérative choisit de réinterroger les processus de désignation des instances clés : la Présidence et la Direction Générale

Comment rendre l’animation de ma formation accessible à des personnes sourdes ?

Comment rendre l’animation de ma formation accessible à des personnes sourdes ?

Lecture : 2 minutes En tant que formatrice je me questionne sur mes pratiques et je me heurte à la question du handicap. Comment rendre nos formations accessibles à des personnes porteuses d’un handicap ? Étant peu confrontée au sujet et n’ayant pas de réponse toute faite, c’est une question que j’ai laissé de côté. Et puis, grâce à l’équipe du Messageur je suis passée à l’action pour rendre ma formation accessible aux sourds et malentendants.

5 pratiques pour booster vos réunions en Holacracy !

5 pratiques pour booster vos réunions en Holacracy !

Lecture : 6 minutes L’adoption de l’Holacracy est un apprentissage. On apprend de nouveaux processus, de nouvelles règles de jeu. Mais ce n’est pas parce qu’il y a des règles que Holacracy est un processus rigide. Le piège serait de tomber dans une interprétation des processus qui vous empêche d’agir. Dans cet article nous explorons 5 clés pour soutenir votre pratique des réunions en Holacracy et ouvrir le champ des possibles. Car n’oubliez pas, la première règle de l’Holacracy est : “Tout ce qui n’est pas interdit est autorisé”.

Un Forum Ouvert pour un séminaire d’équipe : témoignage de l’Agence d’Urbanisme de la Région Grenobloise

Un Forum Ouvert pour un séminaire d’équipe : témoignage de l’Agence d’Urbanisme de la Région Grenobloise

Lecture : 6 minutes Nous sommes des adeptes du Forum Ouvert chez Sémawé ! Pourquoi ? Parce que ce format donne de la liberté aux individus, cultive le leadership et l’engagement au sein des équipes. C’est une méthode simple avec quelques principes très efficaces, qui permettent de traiter des sujets qui comptent vraiment pour les participants. En somme, l’idée du Forum Ouvert c’est de reproduire les conditions d’une pause café géante, partant du principe que les choses importantes se partagent autour de la machine à café !

Préférez les accords relationnels au « bon sens » pour prendre soin de vos relations en équipe !

Préférez les accords relationnels au « bon sens » pour prendre soin de vos relations en équipe !

Lecture : 4 minutes Les tasses à café traînent toujours dans l’évier ? Vos collègues discutent à voix haute dans le bureau alors que vous cherchez à vous concentrer ? Faites appel aux accords relationnels. Ce sont des règles qui explicitent des attentes de comportements entre les membres d’une équipe. Une fois formulés, les accords relationnels diminuent les petits agacements du quotidien et vous facilitent la vie!

Comment sortir de l’espace problème ? Découvrez l’approche centrée solution !

Comment sortir de l’espace problème ? Découvrez l’approche centrée solution !

Lecture : 3 minutes Animée par la volonté de progresser dans nos pratiques d’accompagnement individuel et d’ajuster davantage notre posture d’accompagnant, l’équipe de Sémawé vient de se former à l’Approche Centrée Solutions (ACS). Guidée par l’expertise joyeuse d’Agnès Muir Poulle de l’entreprise Maraé, nous avons plongé dans cette approche qui renverse la culture de la relation d’accompagnement.

Les rôles fondamentaux en Holacracy

Les rôles fondamentaux en Holacracy

Lecture : 7 minutes Dans la version 5.0 de la constitution Holacracy, il est possible d’adopter les règles articles par article. Ce contenu décrypte les règles concernant les rôles fondamentaux en Holacracy : leader de cercle, facilitateur, secrétaire et représentant de cercle.

Notre démarche de paix économique

Notre démarche de paix économique

Lecture : 7 minutes Le 4 février 2020 nous avons participé à la journée organisée par Grenoble Ecole de Management à destination de toutes les organisations candidates aux Trophées de la Paix Économique en 2019.
Cette journée a été l’occasion d’approfondir notre vision de la Paix Economique et de trouver de nouvelles idées au contact d’autres organisations.

Notre processus de creation

Notre processus de creation

Lecture : 5 minutes Retour sur le lancement de notre offre d’accompagnement au management innovant. Comment l’envie d’accompagner d’autres collectifs a-t-elle émergée, quel a été notre cheminement ?