par Emma Louwagie | Juil 8, 2021 | Gouvernance, Holacracy, Management, Témoignages
Lecture : 6 minutes Collaborateur chez Diverty Events depuis 5 ans, Toinon Guillon a participé à la transformation de cette entreprise qui décide en 2019 d’adopter Holacracy. Diverty Events est une entreprise située à Voreppe qui propose des espaces de Team Building,...
par thomas | Fév 3, 2021 | Équipe, Gouvernance, Holacracy
Lecture : 5 minutes Aujourd’hui j’ai envie de prendre la parole pour vous parler des rôles que j’incarne au sein de l’entreprise. Je suis passionné par la culture de l’image en général et plus particulièrement par l’émotion qu’elle suscite chez nous. Mon métier...
par Juliette Brunerie | Fév 1, 2021 | Gouvernance, Holacracy, Scop, Témoignages
Lecture : 8 minutes L’aventure démarre fin 2018. Cela fait quelques mois que nous sommes associés de la SCOP. Nous éprouvons le besoin de mettre de l’explicite sur nos rôles et notre organisation. Le sujet émerge en Forum Ouvert. Nous identifions Holacratie comme...
par Juliette Brunerie | Nov 16, 2020 | Gouvernance, Holacracy
Lecture : 5 minutes La réunion tactique en Holacracy est un moment dédié aux rôles et à leurs projets. Nous nous en servons chaque semaine à Semawe et nous proposons à nos clients de les accompagner pour l’adoption de ce format à la fois efficace, clarifiant ou chacun...
par Aliocha Iordanoff | Nov 15, 2020 | Facilitation, Gouvernance, Holacracy, Management
Lecture : 12 minutes Traduction en français de l’article de Chris Cowan du 18/04/2018 Disponible sans sa version anglaise ici : https://www.holacracy.org/blog/17-holacracy-coaching-principles Merci à Chris Cowan, Coach Holacracy Australien, qui publie régulièrement...
par Jeanne De Kerdrel | Mai 29, 2020 | Economie et société, Entreprise libérée, Équipe, Gouvernance
Lecture : 9 minutes Aux actionnaires ? Aux salariés ? Aux clients ? Aux fournisseurs ? D’un point de vue juridique, la réponse est claire : à aucun d’entre eux. L’entreprise, au sens d’une société, est une personne morale. Cela m’amène à penser qu’elle est...
