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Nous .

Notre raison dêtre

Pour que dans toutes les formes d’organisations humaines, le travail soit un écosystème de coopération qui permette la réalisation de soi dans un monde en paix.

Notre gouvernance .

Qu’est-ce que la gouvernance ? Pour résumer en quelques mots, c’est la manière dont sont prises les décisions. Au sein de Semawe, nous avons cheminé en expérimentant différents procédés dans la gestion quotidienne et stratégique de notre entreprise. En voici les étapes les plus marquantes.

Agilité

L’Agilité nous est utile dans la gestion de projet. Elle nous a aussi inspiré.e.s dans la gestion de notre vie d’équipe. Que cela soit au quotidien (avec les mêlées quotidiennes) ou dans des itérations plus longues (avec nos rétrospectives d’équipe ou encore le Forum Ouvert), nous trouvons en chacun de ces outils une utilité pour prendre des décisions efficaces et avancer dans les projets.

Entreprise libéreé

Placer la liberté d’entreprendre en figure de proue de notre entreprise, voilà le cap donné par le fondateur de Semawe. Nourri.e.s par les écrits d’Isaac Getz et ceux d’Edgar Morin sur les entreprises humanistes, nous avons poursuivi notre aventure avec confiance et bienveillance. C’est ainsi que les membres de l’équipe sont libres et responsables d’entreprendre les actions qu’ils et elles jugent bonnes pour l’entreprise.

Scop

En avril 2018, nous avons signé les statuts de la SCOP Semawe. Une transformation choisie et construite collectivement pour donner corps à l’engagement de l’équipe. Nous détenons tout.e.s une partie de notre entreprise et sommes fier.e.s de porter un message politique et social fort en adéquation avec notre raison d’être. Ceci nous permet d’ancrer la responsabilité personnelle et collective de notre équipe composée uniquement de salarié.e.s associé.e.s. La SCOP crée les conditions de l’équité, puisqu’un.e salarié.e = 1 voix. C’est donc ensemble que nous prenons les décisions pour notre entreprise.

Holacratie

Partager le pouvoir de manière sereine, durable et explicite peut s’avérer être un exercice complexe ! Nous avons adopté un mode de gouvernance en Holacratie. Cela veut dire que les processus de prise de décision se font dans une gestion des rôles plus que des personnes. Nous séparons les sujets opérationnels des sujets de gouvernance. Nous utilisons l’élection sans candidat et la décision par consentement pour les choix structurants, et faisons confiance à l’autorité des rôles pour les décisions du quotidien. L’Holacratie est un système de gouvernance qui applique aux prises de décision et à la répartition des responsabilités les principes fondateurs du Lean et de l’Agilité. Nous y trouvons une cohérence avec les racines philosophiques de notre coopérative.

Notre équipe .

Cohérente, enthousiaste, soudée… Semawe est une agence sans sucre ajouté, découvrez qui nous sommes.

Ce qui est important pour nous .

La coopération fait partie de notre quotidien. Elle nous apporte chaque jour de nouveaux apprentissages, de nouvelles questions.  Nous avons une exigence à rester attentifs et attentives à notre équilibre, à ce qui est juste pour notre équipe. Ensemble, nous avons pris le temps de définir notre raison d’être et d’identifier les éléments indispensables à notre réalisation individuelle et collective.

Liberté

Notre méthode de travail nous offre le cadre propice à l’expression de notre liberté individuelle. Monter un projet nouveau, réfléchir à de nouvelles formes d’accompagnement, tout est possible au sein de Semawe.

Responsabilité

L’association en SCOP est essentielle pour notre collectif. Etre à la fois propriétaires de notre bien commun qu’est Semawe, et tous et toutes responsables, est un aboutissement.

L’envie

Se lever chaque jour en étant enthousiasmé.e.s par notre mission, voilà une belle façon de s’ancrer dans le présent !

Justesse

Nous veillons à être les plus justes possibles dans notre façon de travailler, d’interagir entre nous et avec nos clients. La méthode nous permet de traiter les sujets en conscience et avec bienveillance.

Nourriture

De nourriture de l’esprit et du corps, nous sommes gourmand.e.s, curieux.ses d’apprentissages permanents. Les moments conviviaux font aussi partie de notre ciment d’équipe.

Congruence

Il s’agit de l’alignement entre notre pratique quotidienne, notre rôle sociétal et l’accompagnement que nous proposons à nos clients. Plus que la cohérence, nous recherchons la congruence.

Notre raison d’être

Elle porte le sens de notre aventure commune. Elle guide l’ensemble de nos choix. Nous l’avons construite ensemble et nous en prenons soin chaque jour.

Nous connaître davantage .

Notre premier forum pouvert en tant qu’associés de notre SCOP

Semawe ou comment créer une entreprise pour la donner à ses salariés

Le processus de création de Semawe

Le pouvoir ça se partage

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