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Accompagnement à la gouvernance en Holacracy .
Prestations réalisables en visioconférence
Pourquoi choisir
une gouvernance en Holacracy ?
Des équipes autonomes
et responsables.
Des organisations réactives
avec des décisions rapides.
Des réunions plus efficaces,
calquées sur la réalité du moment.
Les rôles et les attentes du collectif clairement explicitées
Une juste place
donnée au leadership
Des missions guidées par une raison d’être et des résultats à atteindre
Holacracy, un système
de gouvernance constitutionnel
d’autorité distribuée pour toutes les organisations
Explication en vidéo
Nous vous accompagnons dans votre transformation
Par quoi commencer ?
Guide de démarrage en Holacracy
L’adoption de Holacracy requiert une attention particulière à la gestion du changement. Nous recommandons toujours d’investir dans un accompagnement, car cela permet d’économiser du temps, de l’argent et des soucis. Mais nous savons aussi que ce n’est pas toujours possible.
Lecture
15 min
Nos événements pour découvrir Holacracy
Nous intervenons régulièrement sur divers événements afin de mettre en lumière les grands concepts sur Holacratie. Nous répondrons à vos questions à travers nos webinaires et réunions publiques.
Journée découverte Holacracy
Nous vous faisons vivre une expérience immersive de la gouvernance en Holacracy pour comprendre ses fondements.
Durée
1 jour
Accompagnement sur-mesure
Encodage
Nos coach viennent s’immerger dans votre équipe sur plusieurs journées pour vous initier en douceur. Vous démarrez la pratique et encodez votre fonctionnement avec la création de cercles et de rôles. L’encodage consiste à traduire la réalité de votre organisation en une gouvernance claire et sur mesure. Pas de dogme avec des modèles tout prêts, nous faisons avec l’existant.
Formation
De la pratique régulière et approfondie en lien avec vos projets et votre quotidien opérationnel.
Supervision
Nos coach viennent régulièrement observer vos réunions et donner du feedback. Il peut aussi accompagner les rôles Leader de cercle, facilitateur et secrétaire de votre équipe.
Notre expérience
Nous avons adopté un mode de gouvernance en Holacracy (Holacratie) lors de notre transformation en SCOP et après plusieurs années de pratique de la philosophie Agile. Nos réunions de gouvernance nous servent à créer ou modifier nos rôles dans l’organisation. Nous séparons les sujets opérationnels des sujets de gouvernance. Nous utilisons l’élection sans candidat et la décision intégrative pour les choix structurants, et faisons confiance à l’autorité des rôles pour les décisions du quotidien. Nous y trouvons une cohérence avec les racines philosophiques de notre coopérative !
Nos coach
Jeanne de Kerdrel
Coach certifiée Holacracy
Aliocha Iordanoff
Coach certifié Holacracy
Juliette Brunerie
Coach certifiée Holacracy
Témoignages clients
Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty Events
Découvrir en vidéo
Bertrand Rabatel, gérant de Natura Vélo
Découvrir en vidéo
Durée de nos accompagnements
En fonction de votre budget et de votre rythme, nos accompagnements s’étalent sur 6 à 12 mois à raison de 1 à 2 journées par mois après la phase d’initiation. L’adoption d’Holacracy nécessite un accompagnement régulier pour une modélisation en profondeur.
Certifiés organisme de formation
Cela signifie que tout ou partie de nos formations peuvent être prise en charge OPCO. Sémawé est un organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation. Sémawé s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.
L’écosystème français
des accompagnants en Holacracy
Un Coach répond à vos questions
Quelques liens utiles
Webinaire – 45 minutes pour comprendre ce qu’Holacracy peut apporter à votre organisation
Visionner
Traduction en français de la 5ème version de la constitution Holacracy publiée en 2021
Lire la constitution
Un témoignage de ce que nous apporte Holacracy au quotidien
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NOTRE ARTICLE / La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
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NOTRE ARTICLE / 17 principes de coaching en Holacracy
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La BD Holacracy
Lire la BD
Le livre Révolution Holacracy
Le livre
Notre Politique qualité
L'amélioration continue de l'équipe
- Les coaching d’équipe, individuels ou en Holacratie sont fait par des coachs certifiés.
- Nous participons à des espaces de co-vision et/ou de supervision.
- Nous suivons des formations chaque année pour continuer à monter en compétence.
- Les processus et méthodes proposés à nos clients sont pratiqués ou expérimentés au quotidien chez Sémawé.
Des expériences de qualité pour les clients
- Des formations et accompagnements de groupes expérientielles sont animés (la théorie vient éclairer l’expérience et non pas le contraire) avec des temps de pratique et de debrief.
- La théorie est soutenue par des supports numériques et/ou papier conçus ou paramétrés sur-mesure par notre designer.
- Les prestations sont améliorées en continu compte tenu des retours de nos clients.
Des outils propices à l’apprentissage et centrés utilisateurs
- Les outils numériques utilisés sont faciles à prendre en main par nos stagiaires.
- Utilisation de Zoom, Holaspirit, Padlet, Klaxoon, pour la pratique en formation à distance.
- Utilisation de Google Form pour le recueil de leurs attentes et leur positionnement sur le sujet.
Un suivi sur-mesure de nos accompagnements
Nous garantissons une adaptation en temps réel de nos accompagnements aux besoins concrets de nos clients.
Comment ?
Avec un pilote et un copilote dédiés au suivi et à l’organisation de l’accompagnement (planification, temps de debrief équipe d’intervention et client, réajustement en cours d’accompagnement, questionnaire de recueil du besoin ou de la mise en pratique.)
Amélioration continue du Système de Management de la Qualité
Nous dédions des ressources à l’amélioration continue du SMQ.