Accompagnement à la gouvernance en Holacracy .
Prestations réalisables en visioconférence
Pourquoi choisir
une gouvernance en Holacracy ?
Des équipes autonomes
et responsables.
Des organisations réactives
avec des décisions rapides.
Des réunions plus efficaces,
calquées sur la réalité du moment.
Les rôles et les attentes du collectif clairement explicitées
Une juste place
donnée au leadership
Des missions guidées par une raison d’être et des résultats à atteindre
Nous vous accompagnons dans votre transformation
Par quoi commencer ? Plusieurs façon de vous accompagner.
Journée découverte Holacracy
Nous vous faisons vivre une expérience immersive de la gouvernance en Holacracy pour comprendre ses fondements.
Durée
1 jour
Accompagnement sur-mesure
Encodage
Notre coach vient s’immerger dans votre équipe sur plusieurs journées pour vous initier en douceur. Vous démarrez la pratique et encodez votre fonctionnement avec la création de cercles et de rôles. L’encodage consiste à traduire la réalité de votre organisation en une gouvernance claire et sur mesure. Pas de dogme avec des modèles tout prêts, nous faisons avec l’existant.
Formation
De la pratique régulière et approfondie en lien avec vos projets et votre quotidien opérationnel.
Supervision
Notre coach vient régulièrement observer vos réunions et donner du feedback. Il peut aussi accompagner les rôles Leader de cercle, facilitateur et secrétaire de votre équipe.
Durée
Plusieurs journées
Notre expérience
Nous avons adopté un mode de gouvernance en Holacracy (Holacratie) lors de notre transformation en SCOP et après plusieurs années de pratique de la philosophie Agile. Nos réunions de gouvernance nous servent à créer ou modifier nos rôles dans l’organisation. Nous séparons les sujets opérationnels des sujets de gouvernance. Nous utilisons l’élection sans candidat et la décision intégrative pour les choix structurants, et faisons confiance à l’autorité des rôles pour les décisions du quotidien. Nous y trouvons une cohérence avec les racines philosophiques de notre coopérative !
Durée de nos accompagnements
En fonction de votre budget et de votre rythme, nos accompagnements s’étalent sur 6 à 12 mois à raison de 1 à 2 journées par mois après la phase d’initiation. L’adoption d’Holacracy nécessite un accompagnement régulier pour une modélisation en profondeur.
Certifiés organisme de formation
Cela signifie que tout ou partie de nos formations peuvent être prise en charge OPCO. Semawe est un organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation. Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.
Quelques liens utiles
Traduction en français de la version Bêta de la 5ème version de la constitution Holacracy
Lire la constitution
Un témoignage de ce que nous apporte Holacracy au quotidien
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NOTRE ARTICLE / La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
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NOTRE ARTICLE / 17 principes de coaching en Holacracy
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La BD Holacracy
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Le livre Révolution Holacracy
Le livre
Notre Politique qualité
Le maintien du niveau de nos intervenants
- Les coaching d’équipe, individuels ou en Holacratie sont fait par des coach certifiés.
- La participation à des espaces de co-vision et/ou de supervision.
- Des formations chaque année pour continuer à monter en compétence.
- Des processus et méthodes proposées à nos clients, pratiquées au quotidien.
Des expériences de qualités
- Des formations et accompagnements de groupes expérientielles (la théorie vient éclairer l’expérience et non pas le contraire) avec des temps de pratique et de debrief.
- La théorie soutenue par des supports numériques et/ou papier conçus ou paramétrés sur-mesure par notre designer.
Des outils adaptés
- Des outils numériques faciles à prendre en main par nos stagiaires.
- Padlet, Klaxoon, pour la pratique en formation à distance.
- Google form pour le recueil de leurs impressions.
Un suivi sur-mesure de nos accompagnements
Un pilote dédié pour le suivi et l’organisation :
- planification de nos interventions,
- temps de debrief avec l’équipe d’intervention et le client,
- réajustement en cours d’accompagnement,
- questionnaire de recueil du besoin ou de la mise en pratique.