Accompagnement à la gouvernance en Holacratie .
Prestations réalisables en visioconférence
Qu’est-ce que c’est ?
L’Holacracy (Holacratie) est un système de gouvernance créé par Brian Robertson au début des années 2000. Il applique aux prises de décision et à la répartition des responsabilités les principes fondateurs du Lean et de l’Agilité.
Partager le pouvoir de manière sereine, durable et explicite peut s’avérer être un exercice complexe ! Holacracy apporte une réponse pour expliciter les attentes et garantir un fonctionnement efficace grâce à ses règles du jeu très précises.
Pourquoi choisir
une gouvernance en Holacracy ?
Des équipes autonomes
et responsables.
Des organisations réactives
avec des décisions rapides.
Des réunions plus efficaces,
calquées sur la réalité du moment.
Les rôles et les attentes du collectif clairement explicitées
Une juste place
donnée au leadership
Des missions guidées par une raison d’être et des résultats à atteindre
Nous vous accompagnons dans votre transformation
Par quoi commencer ? Plusieurs façon de vous accompagner.
Journée découverte Holacratie
Nous vous faisons vivre une expérience immersive de la gouvernance en Holacratie pour comprendre ses fondements.
Durée
1 jour,
réparti sur plusieurs sessions
Accompagnement sur-mesure
Encodage
Notre coach vient s’immerger dans votre équipe sur plusieurs journées pour vous initier en douceur. Vous démarrez la pratique et encodez votre fonctionnement avec la création de cercles et de rôles. L’encodage consiste à traduire la réalité de votre organisation en une gouvernance claire et sur mesure. Pas de dogme avec des modèles tout prêts, nous faisons avec l’existant.
Formation
De la pratique régulière et approfondie en lien avec vos projets et votre quotidien opérationnel.
Supervision
Notre coach vient régulièrement observer vos réunions et donner du feedback. Il peut aussi accompagner les rôles Leader de cercle, facilitateur et secrétaire de votre équipe.
Durée
Plusieurs journées
Notre expérience
Nous avons adopté un mode de gouvernance en Holacracy (Holacratie) lors de notre transformation en SCOP et après plusieurs années de pratique de la philosophie Agile. Nos réunions de gouvernance nous servent à créer ou modifier nos rôles dans l’organisation. Nous séparons les sujets opérationnels des sujets de gouvernance. Nous utilisons l’élection sans candidat et la décision intégrative pour les choix structurants, et faisons confiance à l’autorité des rôles pour les décisions du quotidien. Nous y trouvons une cohérence avec les racines philosophiques de notre coopérative !
Durée de nos accompagnements
En fonction de votre budget et de votre rythme, nos accompagnements s’étalent sur 6 à 12 mois à raison de 1 à 2 journées par mois après la phase d’initiation. L’adoption d’Holacracy nécessite un accompagnement régulier pour une modélisation en profondeur.
Certifiés organisme de formation
Cela signifie que tout ou partie de nos formations peuvent être prise en charge OPCO. Semawe est organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation. Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.
Quelques liens utiles
Traduction en français de la version Bêta de la 5ème version de la constitution Holacracy
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Un témoignage de ce que nous apporte Holacracy au quotidien
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NOTRE ARTICLE / La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
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NOTRE ARTICLE / 17 principes de coaching en Holacracy
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La BD Holacracry
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Le livre Révolution Holacracy
Le livre