Accompagnement de votre CODIR / COMEX
gagnez en alignement, en efficacité et en impact
Un CODIR performant, un levier stratégique pour votre entreprise
Un Comité de Direction bien structuré et efficace est la clé d’une organisation agile et résiliente. Pourtant, beaucoup de CODIR souffrent de tensions latentes, de réunions stériles et d’un manque de mise en action des décisions prises.
Résultat : désalignement stratégique, inertie, perte de confiance des équipes.
Notre accompagnement permet de transformer votre CODIR ou COMEX en un véritable moteur de performance collective et décisionnelle.
Prenez rendez-vous dès maintenant pour un pré-diagnostic offert
Pourquoi renforcer votre CODIR ou votre COMEX ?
50 % des entreprises souffrent d’un désalignement interne entre leurs dirigeants et leurs équipes. Cela engendre lenteur, inefficacité et manque de coordination.
Un CODIR bien orchestré garantit une exécution rapide des décisions, une meilleure communication et un cadre clair pour vos collaborateurs.
Les pièges fréquents des CODIR
La tour de contrôle
Un CODIR déconnecté du terrain et des réalités opérationnelles. Les décisions prises rencontrent de la défiance dans les équipes !
La tour d’ivoire
Des décisions prises en vase clos, mal comprises et mal appliquées. Equipe et direction fonctionnent comme des mondes indépendants, comme si leurs intérêts étaient opposés !
La tour de Babel
Absence de langage commun, incompréhensions et blocages entre membres. Un fossé se creuse entre ce qui est dit et ce qui est fait, comme si tout le monde se berçait d’illusions !
Notre supervision vous aide à transformer ces risques
en opportunités avec plus d’efficacité
Votre CODIR est-il efficace ? Faites le test !
Vos réunions aboutissent-elles à des décisions claires et actionnables ?
Chacun joue-t-il pleinement son rôle au sein du CODIR ?
Les décisions sont-elles comprises et appliquées par l’ensemble de l’organisation ?
Votre CODIR est-il un espace d’échanges constructifs et de coopération ?
Si vous avez répondu non à au moins une de ces questions,
il est temps d’agir !
Un accompagnement sur-mesure : entre coaching et supervision continue
Nous combinons accompagnement collectif et individuel pour structurer et dynamiser votre gouvernance :
Diagnostic initial
État des lieux des forces et faiblesses de votre CODIR (entretiens individuels, observation en réunion).
Séances de coaching collectif
Optimisation des interactions, clarification des rôles et renforcement des processus de décision.
Accompagnement individuel des dirigeants
Travail sur les postures, la communication et la gestion des tensions.
Supervision continue
Suivi régulier pour ancrer les bonnes pratiques et ajuster le fonctionnement selon les évolutions de l’entreprise.
Bénéfices concrets
Aligner la vision stratégique et la prise de décision.
Accélérer la mise en action des décisions.
Améliorer la qualité des échanges et des arbitrages.
Prévenir et résoudre les tensions entre membres.
Faire du CODIR ou COMEX un véritable catalyseur d’engagement.
Nos méthodes : pragmatisme et impact immédiat
Nous privilégions une approche concrète et actionnable, basée sur des méthodes éprouvées :
- Coaching individuel et collectif pour ancrer des réflexes de leadership efficaces.
- Gestion des tensions et intelligence relationnelle pour fluidifier la coopération.
- Optimisation des processus de décision pour gagner en rapidité et en impact.
- Approche systémique pour assurer un pilotage cohérent des enjeux stratégiques.
Notre objectif
Créer un cadre propice à la prise de décision éclairée et à la coopération.
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Un Coach répond à vos questions
Jeanne de Kerdrel
Juliette Brunerie