Dans une entreprise, chaque collaborateur est un moteur. Quand l’un d’eux peine à s’approprier son rôle, à gérer sa charge ou à traverser un changement, c’est toute l’équipe qui ralentit. Le coaching individuel professionnel agit directement sur ces situations — pour transformer un blocage en levier de performance collective.
De la difficulté à la solution opérationnelle
Nous travaillons sur les situations concrètes qui freinent l’efficacité au quotidien :
Clarification de mission. Aider le collaborateur à s’approprier pleinement son périmètre et ses responsabilités, pour agir sans attendre une validation constante.
Gestion des tensions. Développer la capacité à exprimer ses besoins et à réguler les conflits de manière constructive, pour préserver le climat d’équipe.
Organisation et priorisation. Apprendre à gérer sa charge de travail, à dire non aux tâches hors périmètre et à rester concentré sur la création de valeur.
Accompagnement au changement. Sécuriser la prise de nouvelles responsabilités ou l’adaptation à une nouvelle organisation — passage à l’agilité, à l’Holacratie, restructuration.
Pourquoi investir dans le coaching de vos collaborateurs ?
Réduction de l’absentéisme. Agir dès les premiers signaux de surcharge ou de perte de sens, avant que la situation ne se dégrade.
Rétention des talents. Offrir un espace de développement individuel est un levier de fidélisation concret dans un marché du travail tendu.
Meilleure circulation de l’information. Un collaborateur coaché communique plus clairement, remonte les alertes plus vite et collabore de façon plus mature.
Un cadre structuré et professionnel
Une séance de diagnostic tripartite pour co-définir les objectifs entre le collaborateur, l’entreprise et le coach. Vous gardez la visibilité sur la finalité de l’investissement.
Une approche centrée solution — pas de psychologie de comptoir. Nous visons des changements de comportements concrets, testables dès la sortie de séance.
La confidentialité comme condition de travail. Un impératif pour libérer la parole, tout en garantissant que les progrès servent le projet collectif.
Modalités et investissement
Le parcours type s’étend sur 4 à 6 mois :
- 1 séance de diagnostic tripartite pour cadrer les objectifs.
- 6 séances de coaching individuel d’une heure, en présentiel ou en visio.
- 1 séance de bilan tripartite pour mesurer les progrès et ancrer les acquis.
- Tarif : 1 950 € HT
Échange de 20 minutes avec un consultant pour valider l’adéquation du coaching avec la situation de votre collaborateur.