Accompagnement managérial
Des leaders engagés. Des équipes autonomes et responsables. Des réunions efficaces.
Créer de la valeur
Permettre à chacun de déployer son talent là où il est le plus efficace, pour des résultats concrets et alignés sur la création de valeur.
Gagner en maturité opérationnelle
Soutenir l’initiative et la responsabilité pour renforcer l’autonomie et la cohésion d’équipe.
Gagner en sérénité
Répartir clairement missions et décisions pour réduire les tensions et clarifier les responsabilités.
Assumer les périmètres d’autorité nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation.
Dans ce talk inspirant, Aliocha Iordanoff nous invite à découvrir comment l’Holacratie transforme la manière dont les organisations s’adaptent et évoluent. Il dévoile les pratiques managériales innovantes mises en place chez Sémawé, véritable laboratoire de l’innovation managériale, pour libérer la créativité et redonner à chacun la capacité de contribuer pleinement.
Nos offres
Retraites pour dirigeants
Formation feedback
Séminaires
CODIR / COMEX
Entreprises sous contraintes
Coaching
Supervision
Médiation
Holacratie
Pourquoi l’Holacratie ?
L’Holacratie structure le travail d’équipe et responsabilise chacun. En adoptant ce système Open Source, vous gagnez un temps précieux en évitant de recréer un modèle organisationnel de zéro.
Qui sommes-nous pour vous raconter tout ça ?
Nous sommes 9 associés-salariés, dont 7 coachs certifiés dont 4 en Holacratie. Nous avons accompagné plus de 150 organisations, et notre démarche est certifiée ISO 9001:2015, avec un fonctionnement 100% holacratique.
Nos événements
Le blog
Sémawé rejoint la communauté B Corp : une étape marquante pour notre coopérative
Le Dauphiné Libéré consacre une brève à notre certification B Corp : une reconnaissance forte de notre engagement au service du bien commun.Depuis 2017, nous accompagnons des collectivités, entreprises et associations dans leurs transformations managériales. Cette...
Et si on rendait les entretiens 360° vraiment utiles ?
Chez Sémawé, on aime les processus et les outils… quand ils servent la relation plutôt que de l’abîmer. Et s’il y a bien un outil qui mérite d’être revisité, c’est celui de l’entretien 360°.Trop souvent vécu comme un bilan d’image — parfois cruel, parfois inutile — le...
Le commerce comme acte de confiance
Je voudrais vous parler d’un mot souvent piégé, abîmé, mal aimé : la vente. Parfois la vente est vue comme une activité agressive, le closing “à l’américaine”, l’image du commercial prêt à vendre son âme pour un contrat. Je crois qu’on charge ce mot de projections...