AGENCE SANS SUCRE AJOUTÉ
L'équipe de Semawe reste mobilisée. Nous redoublons d'agilité pour continuer à vous accompagner à distance. Nos petits-déjeuners deviennent des webinaires, nos accompagnements et nos formations se déroulent en visioconférence. Au plaisir de vous retrouver en ligne.
L’accompagnement
que nous proposons .
S’épanouir ensemble
Cultiver une communication saine et non violente permet à chacun et chacune de réaliser son plus grand potentiel dans l’organisation, et de s’épanouir dans l’exercice de ses responsabilités et libertés dans le travail.
S’engager ensemble
Partager un engagement en ayant répondu à la question du pourquoi, permet à une équipe de regarder la raison d’être de l’organisation comme une boussole, c’est ce qui donne un sens au travail !
Décider ensemble
La gouvernance partagée permet de décider ensemble, sans que tout le monde décide de tout, ensemble, tout le temps ! C’est au contraire une vision claire et explicite des rôles, de leurs redevabilités, de leur domaine d’autorité.
Apprendre ensemble
Coopérer, c’est comme réapprendre à marcher : ça ne s’explique pas, ça se vit. C’est une expérience qui s’enrichit des réussites comme des erreurs, et permet d’agir dans une dynamique de progression collective.
Vous souhaitez rendre vos réunions plus efficaces ?
Vous aimeriez améliorer et cultiver le bien-vivre dans votre organisation ?
Vous voulez prendre plus de décisions en équipe, sans passer des heures en réunion ?
Vous avez besoin que votre équipe soit autonome, sache prendre des décisions en intelligence collective ?
Nous vous proposons d’expérimenter les pratiques de la coopération et de l’Agilité, dans un cadre sécurisé, pour transformer votre expérience du travail en équipe !
L’entreprise .
Nous sommes une Scop de 6 associé.e.s-salarié.e.s. Notre équipe fonctionne selon les principes du Manifeste Agile et repose sur une gouvernance en Holacracy.
Notre métier .
Notre métier est d’accompagner les organisations qui souhaitent être efficaces, tout en respectant l’équilibre entre les personnes qui les composent et leur environnement.
La promesse que nous pouvons vous faire ? Vous faire vivre des expériences singulières, vous poser des questions qui vous feront avancer, vous permettre d’expérimenter de nouvelles façons de faire et d’être.
Nos influences .
Chaque organisation est singulière et se construit par ses expériences. Nous nous sommes posé.e.s la question du pourquoi nous travaillons il y a longtemps, et nous avons découvert notre raison d’être, qui continue d’évoluer. C’est notre façon d’assumer notre rôle d’entreprise à mission au sein de la société. Ce cheminement est le fruit des interactions entre nous et avec vous, il est aussi teinté d’influences, d’échecs, de rencontres, de réussites. Voici quelques sources inspirantes dans notre vie de SCOP.
L’Agilité
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils, l’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan, sont les fondements du manifeste Agile. Pour nous, l’Agilité est une philosophie d’action plus qu’une méthode.
L’éducation populaire
Car nous valorisons tous les savoirs et proposons de passer par l’expérience pour développer des compétences.
La psychologie sociale
Car il s’agit de comprendre l’individu dans son environnement et appréhender les dynamiques de groupe dans une vision systémique.
Gouvernance partagée
Pour pratiquer au quotidien une méthode de gouvernance partagée explicite et centrée sur les rôles, nous avons choisi l’Holacracy pour notre fonctionnement interne.
L’entreprise libérée
Comme vision des organisations dans laquelle les individus sont libres et responsables d’entreprendre des actions qu’ils jugent cohérentes avec la raison d’être.
Le journal
À qui appartient l’entreprise ?
Aux actionnaires ? Aux salariés ? Aux clients ? Aux fournisseurs ? D’un point de vue juridique, la réponse est claire : à aucun d’entre eux. L’entreprise, au sens d’une société, est une personne morale. Cela m’amène à penser qu’elle est inaliénable, qu’elle n’est la...
Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?
Interview de Romain, qui a repris ARC Industries il y a 5 ans avec de nombreux investissements. La question de la propriété de l’entreprise est abordée avec un autre regard !
Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?
L’entreprise serait-elle la propriété de quelqu’un ? Les dirigeants, les salariés, les clients, les actionnaires ? Aliocha apporte son point de vu à ce sujet complexe !
Revue de presse
Nous sommes fiers et heureux que la presse médiatise l’actualité de notre agence. Vous retrouverez sur cette page les différentes coupures de journaux, magazines et même des interviews radio. Journaliste, si vous souhaitez consulter notre dossier de presse, nous vous invitons à prendre contact avec nous.
Notre interview dans le Podcast de l’entreprise de nouvelle génération
Dans un entretien avec Luc Bretones, (Organisateur de l'événement "The NextGen Enterprise Summit") en partenariat avec Holaspirit, Aliocha Iordanoff partage son expérience de...
Holacratie Et SCOP, Un Mariage De Raison ? Notre Interview dans le magazine Forbes !
Découvrez l’interview d’Aliocha Iordanoff parue dans Forbes. Retour sur l’alignement de notre statut d’entreprise et notre pratique de gouvernance au quotidien !
Nos petits-déjeuners dans le magazine Les Affiches
Retour sur cette belle publication presse qui parle de nos Petits-déjeuners !
Parlons-nous
Grenoble
12 rue Claude Genin
38100 Grenoble
Avignon
2 Avenue du Blanchissage
84000 Avignon
Contact
04 86 65 26 22
contact@semawe.fr