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L’accompagnement
que nous proposons .

S’épanouir ensemble

Cultiver une communication saine et non violente permet à chacun et chacune de réaliser son plus grand potentiel dans l’organisation, et de s’épanouir dans l’exercice de ses responsabilités et libertés dans le travail.

S’engager ensemble

Partager un engagement en ayant répondu à la question du pourquoi, permet à une équipe de regarder la raison d’être de l’organisation comme une boussole, c’est ce qui donne un sens au travail !

Décider ensemble

La gouvernance partagée permet de décider ensemble, sans que tout le monde décide de tout, ensemble, tout le temps ! C’est au contraire une vision claire et explicite des rôles, de leurs redevabilités, de leur domaine d’autorité.

Apprendre ensemble

Coopérer, c’est comme réapprendre à marcher : ça ne s’explique pas, ça se vit. C’est une expérience qui s’enrichit des réussites comme des erreurs, et permet d’agir dans une dynamique de progression collective.

Vous souhaitez rendre vos réunions plus efficaces ?

Vous aimeriez améliorer et cultiver le bien-vivre dans votre organisation ?

Vous voulez prendre plus de décisions en équipe, sans passer des heures en réunion ?

Vous avez besoin que votre équipe soit autonome, sache prendre des décisions en intelligence collective ?

Nous vous proposons d’expérimenter les pratiques de la coopération et de l’Agilité, dans un cadre sécurisé, pour transformer votre expérience du travail en équipe !

L’entreprise .

Notre métier est d’accompagner les organisations qui souhaitent être efficaces, tout en respectant l’équilibre entre les personnes qui les composent et leur environnement.

La promesse que nous pouvons vous faire ? Vous faire vivre des expériences singulières, vous poser des questions qui vous feront avancer, vous permettre d’expérimenter de nouvelles façons de faire et d’être. 

Nous avons un rôle de facilitation, d’animation, de coaching, de formation, toujours assumé, avec la ferme intention de vous permettre d’être autonomes ! 

Chez nous, pas de recette, pas de méthode sur l’étagère, nous préférons l’expérience, les échecs et leurs apprentissages, les humains et les interactions d’abord !

Dans un monde en transition, adopter une posture Agile permet de s’adapter à ce qui ne peut pas être prévu, anticipé. Nous pensons que les méthodes servent de point de départ mais sont insuffisantes pour devenir Agile. C’est ensuite par l’expérimentation que l’on peut dépasser les méthodes et s’approprier de nouvelles façons de faire. Notre rôle dans ce cheminement, est de vous accompagner pour interroger vos processus, vos rapports les uns aux autres, les mécanismes et relations qui régissent votre organisation.

Nous ne vous faisons pas la promesse de vous enrichir grâce au bien-être de vos salarié.e.s. Nous pensons surtout qu’en faisant évoluer votre management vers des formes moins tayloristes, vous aurez plus de chances d’être adapté.e.s au monde de demain.

Nous vérifions chaque jour que les organisations qui s’appuient sur l’intelligence collective sont plus robustes, plus résilientes, que celles qui croient encore que la pyramide est le mode organisationnel le plus performant.

Notre vision du métier d’accompagnants est pragmatique plus que dogmatique. C’est important pour nous de vous dire que nous ne nous considérons pas comme un modèle, mais plutôt comme des testeurs et testeuses, des explorateurs et exploratrices, des transitionneurs et transitionneuses. Nous avons emprunté depuis 10 ans les chemins de l’Agilité, nous avons pris des bifurcations, tout n’a pas marché comme prévu et c’est avec ce bagage que nous nous reconnaissons comme une organisation libérée-libérante, holarchique, partagée, heureuse, responsable.

Et nous aimons le partager avec vous !

Nos influences .

Chaque organisation est singulière et se construit par ses expériences. Nous nous sommes posé.e.s la question du pourquoi nous travaillons il y a longtemps, et nous avons découvert notre raison d’être, qui continue d’évoluer. C’est notre façon d’assumer notre rôle d’entreprise à mission au sein de la société. Ce cheminement est le fruit des interactions entre nous et avec vous, il est aussi teinté d’influences, d’échecs, de rencontres, de réussites. Voici quelques sources inspirantes dans notre vie de SCOP.

L’Agilité

Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils, l’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan, sont les fondements du manifeste Agile. Pour nous, l’Agilité est une philosophie d’action plus qu’une méthode.

L’éducation populaire

Car nous valorisons tous les savoirs et proposons de passer par l’expérience pour développer des compétences.

La psychologie sociale

Car il s’agit de comprendre l’individu dans son environnement et appréhender les dynamiques de groupe dans une vision systémique.

Gouvernance partagée

Pour pratiquer au quotidien une méthode de gouvernance partagée explicite et centrée sur les rôles, nous avons choisi l’Holacratie.

L’entreprise libérée

Comme vision des organisations dans laquelle les individus sont libres et responsables d’entreprendre des actions qu’ils jugent cohérentes avec la raison d’être.

Le journal

Revue de presse

Nous sommes fiers et heureux que la presse médiatise l’actualité de notre agence. Vous retrouverez sur cette page les différentes coupures de journaux, magazines et même des interviews radio. Journaliste, si vous souhaitez consulter notre dossier de presse, nous vous invitons à prendre contact avec nous.

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