L’accompagnement que nous proposons

Nous permettons aux individus et aux organisations qui le souhaitent, de se transformer et questionner leur rôle dans la société. En tant que SCOP, nous avons développé une expertise qui nous permet de les accompagner à expérimenter des pratiques, des méthodes, pour mieux travailler
ensemble et décider en équipe.

S’épanouir ensemble

Développer une communication saine. Permettre à chacun.e de prendre ses responsabilités et d’exercer sa liberté pour contribuer à sa manière à la vision partagée.

Décider ensemble

Tester et définir le mode de gouvernance qui vous convient, pour que chacun.e trouve sa place et que les décisions suscitent l’adhésion de tou.te.s.

S’engager ensemble

Donner du sens à chacune de vos actions en définissant une vision partagée qui vous anime. Sortir de la négociation pour aller vers la coopération et ainsi donner vie chaque jour à cet objectif.

Apprendre ensemble

Favoriser les prises d’initiatives, la capacité à faire et à tenter à plusieurs. Capitaliser sur les réussites comme sur les erreurs afin de rester dans une dynamique de progression collective.

Par quoi commencer ?

On ne devient pas une entreprise libérée du jour au lendemain. C’est un processus qui prend en compte les rythmes de chacun.e et vise à impliquer tous les membres de l’équipe. Commencez petit pour goûter à l’intelligence collective :

  • Facilitation d’une première réunion.
  • Animation d’un atelier en interne sur les techniques d’animation de réunions.
  • Facilitation d’une journée d’équipe.

 

Notre intervention a pour but de faire vivre des formats de réunions qui sortent de l’ordinaire et permettent de découvrir des méthodes de travail collaboratives. La mise en situation permet d’expérimenter et de débriefer ensemble des méthodes utilisées, pour que chacun.e se les approprie et puisse les transposer dans ses pratiques.

L’équipe

Aliocha Iordanoff

PDG – Facilitateur coach des organisations en transition

Sarah Dantz

Responsable en communication

Juliette Brunerie

Responsable événementiel
coopératif

Sylvia Darricau

Responsable éditoriale

Jeanne de Kerdrel

Accompagnatrice en coopération d’équipe

Thomas Mady

Responsable design graphique

Nos influences

Semawe, c’est une équipe aux compétences multiples. Pour répondre aux besoins sans apporter de réponses toutes faites, nous puisons nos méthodes dans différents domaines. Avec plusieurs cordes à notre arc, nous pouvons concevoir des interventions sur mesure, créer des outils adaptés à chaque situation

Les pratiques agiles : pour inspirer un fonctionnement opérationnel efficace.

L’éducation populaire : car nous valorisons tous les savoirs et proposons de passer par l’expérience pour développer des compétences.

La psychologie sociale : car il s’agit de comprendre l’individu dans son environnement et appréhender les dynamiques de groupe.

L’Holacracy : pour apprendre la gouvernance partagée, la distinction entre les rôles et les personnes.

Le théâtre d’improvisation : pour créer des situations décalées et laisser une place à la spontanéité.

L’entreprise libérée : comme philosophie d’action. Parce que nous croyons profondément aux valeurs de ce modèle.

L’entreprise

 Semawe (autrefois Semaweb) est née en 2009 à Avignon, son cœur de métier était jusque là axé sur la visibilité en ligne et la gestion d’e-réputation. Semaweb s’implante à Grenoble en 2017 (tout en gardant un ancrage à Avignon), change de statut juridique en 2018, passant de SASU à SCOP. 

Notre entreprise compte aujourd’hui 6 associés. Notre force vient de notre fonctionnement d’équipe, fondé sur l’intelligence collective, la liberté et le bien-être des individus. Notre socle de valeurs nous a conduit à approfondir la question d’un fonctionnement horizontal et épanouissant pour chacun.e d’entre nous. Nous pratiquons l’holacratie.

De par notre transformation en SCOP, notre démarche atteint son aboutissement le plus complet avec l’engagement de notre équipe dans une gouvernance partagée, regroupée autour d’un bien commun à faire fleurir ensemble.
Semawe est la plus pure expression de notre ADN. Nous sommes animés par l’envie de semer des graines !

Semawe c’est le pivot d’une entreprise portée par 6 individus qui ont eu la volonté partagée de mettre l’accent sur l’accompagnement à la transformation des organisations, après plusieurs années d’expérimentation en interne. Nous avons pour cela travaillé à la définition commune de notre raison d’être en tant qu’organisation.

Nous croyons profondément aux possibilités de changements que nous offre notre époque. Faire évoluer les organisations dans leur fonctionnement, amener plus de cohésion, de cohérence, de bien-être, de libre-arbitre et de sens, voilà ce qui nous anime et nous porte !

Le journal

Revue de presse

Nous sommes fiers et heureux que la presse médiatise l’actualité de notre agence. Vous retrouverez sur cette page les différentes coupures de journaux, magazines et même des interviews radio. Journaliste, si vous souhaitez consulter notre dossier de presse, nous vous invitons à prendre contact avec nous.

Prochaine date de formation en inter-entreprises

Il reste des places pour suivre la formation à la facilitation graphique en inter-entreprises. 

Date : les 19 et 20 septembre 2019

Lieu : Semawe à Grenoble

Pour obtenir des informations complémentaires ou vous inscrire, contactez-nous !

 

Parlons-nous

Grenoble

12 rue Claude Genin
38100 Grenoble

Avignon

2 Avenue du Blanchissage
84000 Avignon

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contact@semawe.fr