Transformez votre modèle managérial
Créer de la valeur
Permettre à chacun de déployer son talent là où il est le plus efficace, pour des résultats concrets et alignés sur la création de valeur.
Gagner en maturité opérationnelle
Soutenir l’initiative et la responsabilité pour renforcer l’autonomie et la cohésion d’équipe.
Gagner en sérénité
Répartir clairement missions et décisions pour réduire les tensions et clarifier les responsabilités.
Qu’est-ce que l’Holacratie ?
L’Holacratie est un système de gouvernance Open Source basé sur une constitution. Il repose sur un organigramme en cercles autonomes, distincts des personnes, tous au service d’une même raison d’être. Ce modèle soutient des postures responsables et améliore l’agilité et l’adaptabilité des organisations.
Ils ont adopté l’Holacratie
Des entreprises, de 2 à 900 salariés, utilisent déjà cette technologie managériale.
ADN de Sémawé
Chez Sémawé, nous vivons l’Holacratie depuis 2018, ce qui nous permet d’accompagner les organisations de manière concrète. Ce système nous aide à clarifier les rôles et responsabilités, et à faire monter chacun en compétences.
Pourquoi l’Holacratie ?
L’Holacratie structure le travail d’équipe et responsabilise chacun. En adoptant ce système Open Source, vous gagnez un temps précieux en évitant de recréer un modèle organisationnel de zéro.
Qui sommes-nous pour vous raconter tout ça ?
Nous sommes 11 associés-salariés, dont 7 coachs certifiés dont 4 en Holacratie. Nous avons accompagné plus de 30 organisations, et notre démarche est certifiée ISO 9001:2015, avec un fonctionnement 100% holacratique.
Nos offres
Je souhaite me renseigner sur Holacratie
Je sais que l’Holacratie est faite pour mon organisation
L’Holacratie est déjà en place dans mon organisation
Je veux travailler avec vous sur un autre sujet
Séminaires
Coaching
Relationnel
Formations
Notre journal
Ce que la recherche scientifique révèle sur l’Holacratie : Des entreprises plus agiles et innovantes
Quand j’ai commencé à utiliser l’Holacratie, je savais que je m’aventurais en territoire encore inexploré par la recherche académique. Mais aujourd’hui, une étape importante a été franchie : Marco Robledo, chercheur et auteur reconnu, vient de publier une analyse...
Les systèmes de management de l’autonomie et les personnes neuroatypiques : une révolution à échelle humaine
Dans mon métier, je rencontre souvent des dirigeants et managers qui cherchent à mieux structurer leur organisation, à renforcer l’autonomie de leurs équipes ou encore à gérer des tensions relationnelles. Mais il y a un sujet qui reste rarement abordé de front : la...
10 excellentes raisons de ne pas utiliser l’Holacratie
Ah, l’Holacratie. Cette drôle d’idée où les équipes prennent des décisions autonomes, où les rôles sont clairs, et où, paraît-il, les organisations gagnent en agilité. Ça fait rêver certains… mais pas vous. Vous, vous avez vos raisons. Des raisons en béton, même. Et...
