Vous avez entendu parler de nous. Voici ce que nous faisons concrètement.
Nous accompagnons des dirigeants, des équipes et des organisations qui veulent fonctionner mieux, plus clairement, plus efficacement, avec moins de dépendance aux personnes clés. Certains viennent pour transformer en profondeur leur gouvernance. D’autres viennent pour un coaching, un séminaire, une médiation, une formation.
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Par où commencer ?
Vous cherchez une transformation organisationnelle
Vous sentez que votre structure a atteint ses limites. Les décisions remontent trop souvent au sommet. Les responsabilités se chevauchent. La croissance crée de la confusion plutôt que de la fluidité.
Nous accompagnons des transformations profondes de gouvernance, avec ou sans Holacratie, sur des horizons de un à trois ans.
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Vous cherchez un accompagnement ciblé
Vous avez un besoin précis : coacher un codirigeant ou vos managers, faciliter votre prochain séminaire d’équipe, résoudre un conflit, améliorer la qualité de vos réunions, développer le leadership de vos équipes.
Nous intervenons sur ces sujets indépendamment de toute transformation de gouvernance.
Ils nous font confiance
Depuis 2008, nous avons accompagné plusieurs centaines d’organisations en France, en Suisse et en Belgique. Des PME en croissance, des institutions publiques, des coopératives, des scale-ups. Des secteurs aussi différents que l’agroalimentaire, la défense, la tech, l’économie sociale et solidaire.
Voir des exemples d’accompagnements
Ce en quoi nous croyons
Une organisation ne se transforme pas au-delà du niveau de maturité de ceux qui la pilotent. C’est une conviction que nous avons construite en dix-huit ans d’accompagnement, et que nous vivons nous-mêmes : Sémawé est organisée en Holacratie depuis 2018 avec ses sept associés. Nous ne proposons que des modèles et méthodes que nous pratiquons et vivons au quotidien.
C’est aussi ce qui fonde notre manière d’intervenir : nous travaillons simultanément sur la structure organisationnelle et sur la posture des personnes qui la font vivre. L’un sans l’autre ne tient pas.
Vidéo TEDx — Aliocha Iordanoff : Comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir
Notre expertise en Holacratie
Sémawé est l’un des quatre prestataires certifiés Holacratie en France, et le seul composé exclusivement de salariés. Cette certification est rare : elle atteste d’un niveau de maîtrise élevé, reconnu par HolacracyOne à l’échelle internationale.
L’Holacratie est un système avancé de gouvernance qui structure précisément la distribution de l’autorité et la prise de décision. Son déploiement engage l’organisation sur la durée. Sur des PME de 30 à 800 collaborateurs, les deux premières années représentent typiquement un investissement d’environ 2 000 euros par collaborateur sur la période.
Nous concevons chaque déploiement sur mesure, avec une attention constante à la continuité de l’activité et à la réversibilité des choix.
Comprendre ce qu’est l’Holacratie
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Des certifications qui engagent
Certifiés ISO 9001:2015 sans réserve ni écart, ce qui signifie que nos méthodes fonctionnent dans des environnements très normatifs.
Certifiés Qualiopi, permettant la prise en charge de nos formations par les OPCO pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Certifiés B Corp, attestant d’un engagement vérifié en matière de gouvernance, de responsabilité sociale et environnementale.
Vous ne savez pas encore par où commencer ?
Un premier échange de trente minutes suffit souvent pour qualifier la nature de votre besoin, évaluer si le moment est bon pour intervenir, et identifier le type d’accompagnement le plus adapté à votre contexte.
Sans engagement.