Vous pilotez votre entreprise. Vous prenez les décisions, absorbez les tensions, maintenez le cap. Et pourtant, quelque chose résiste : vous vous retrouvez encore dans les problèmes qui ne devraient plus être les vôtres, vous sentez le poids de l’isolement, ou vous peinez à transmettre votre vision sans devoir tout expliquer à chaque fois.
Ce coaching individuel est conçu pour les dirigeants qui veulent changer de posture — pas juste mieux gérer, mais agir autrement.
Ce sur quoi nous travaillons ensemble
Nous partons de vos blocages concrets, identifiés dès la première séance. Les axes les plus fréquents :
Votre place dans l’organisation. Trouver le bon niveau d’intervention — ni trop loin, ni trop dans l’opérationnel — pour que votre leadership crée de l’espace plutôt que de l’embouteillage.
La délégation qui tient. Passer du contrôle du « comment » à la clarté du « pourquoi », pour que vos équipes prennent des initiatives sans attendre votre validation à chaque étape.
Poser un cadre sans écraser. Savoir dire non, trancher, réguler — sans abîmer les relations ni alimenter les dynamiques de dépendance.
Votre propre durabilité. Tenir dans la durée sans vous épuiser. Sortir de l’isolement du dirigeant, retrouver de la ressource là où vous pensez n’en plus avoir.
Ce que Sémawé apporte que d’autres n’apportent pas
Nous accompagnons des organisations depuis 2008. Mais surtout : nous dirigeons nous-mêmes une structure organisée en Holacratie. Nous ne parlons pas de délégation ou de gouvernance en théorie — nous vivons ces questions au quotidien.
Ce que vous trouvez ici, c’est un miroir ancré dans la réalité de l’entreprise, pas un espace de développement personnel déconnecté des enjeux organisationnels. Chaque axe de travail sur votre posture a une traduction directe dans le fonctionnement de votre organisation.
Comment se déroule le parcours
Le parcours s’étend sur 6 à 8 mois, rythmé par :
- Un entretien de découverte pour valider que nous sommes les bons partenaires pour ce travail, et définir le périmètre de votre transformation.
- Une séance de cadrage pour fixer ensemble les indicateurs concrets de réussite.
- 7 séances individuelles d’une heure, en présentiel ou en visio selon votre agenda.
- Un bilan de clôture pour ancrer ce qui a changé, mesurer le chemin parcouru, et préparer la suite.
Tarif : 2 850 € HT
30 minutes pour évaluer vos besoins et voir si ce parcours est fait pour vous. Sans engagement.