Stage dirigeants : résilience et robustesse
En 2 jours, transformez votre posture de dirigeant pour bâtir une organisation « antifragile » : capable non seulement de résister aux chocs, mais de se renforcer grâce à eux.
Les 3 piliers de cette offre pour votre entreprise :
Sortir du dogme de l’agilité pure : Ce stage vous apprend à cultiver la robustesse (la capacité à absorber les coups) et la résilience (la capacité à rebondir), en vous inspirant des modèles du vivant.
Naviguer dans les polarités : En tant que dirigeant, vous êtes tiraillé entre des injonctions contradictoires (court terme vs long terme, contrôle vs autonomie, performance vs humanité). Vous apprendrez à tenir ces tensions sans les trancher prématurément, pour en faire un moteur de décision.
Une performance durable et systémique : Identifiez les leviers concrets pour que votre organisation reste performante dans un monde complexe et instable, en dépassant les modèles de gestion traditionnels qui s’essoufflent.
Pourquoi participer à ce stage ?
Pour se retrouver entre dirigeants, en bénéficiant d’un espace de recul entre pairs pour redonner du sens à vos décisions. Vivre cette expérience est un premier pas pour développez la capacité à rester serein et lucide face à l’imprévisible.
