Stage dirigeants : résilience et robustesse
Penser et agir avec le changement
2 jours pour découvrir les principes de robustesse et résilience prospérer dans l’incertitude plutôt que de la subir.
Dates : 16 et 17 mars 2026 à Grenoble
Tarif : 990 € HT
Pourquoi ce stage ?
Nos organisations vivent dans un monde où tout s’accélère, se complexifie, se contredit. Et nous sommes nombreux à imaginer que nos systèmes économiques et sociaux connaîtront des chocs importants dans l’avenir proche.
Faut-il choisir entre performance et humanité ? Entre stabilité et adaptation ? Entre contrôle et confiance ?
Et si le problème venait justement de cette manière de penser en opposition ?
Nous proposons une lecture pour sortir de la dualité, pour apprendre à naviguer dans les polarités plutôt qu’à les trancher.
Vous développerez les clés pour construire une organisation résiliente et robuste, capable de prospérer dans l’incertitude plutôt que de la subir.
C’est une posture de dirigeant : savoir tenir les tensions fécondes sans chercher à les résoudre trop vite.
Pour qui ?
Ce stage s’adresse aux dirigeants, fondateurs et cadres dirigeants qui :
– veulent revisiter leur manière de penser la performance,
– cherchent à développer des organisations plus résilientes sans devenir rigides,
– ou ressentent le besoin de redonner du sens à leurs décisions dans un contexte mouvant
Ce que tu apprendras
Distinguer résilience, robustesse et antifragilité, et leurs implications concrètes pour ton entreprise.
Lire les polarités fondamentales des systèmes humains : compétition / coopération, autonomie / contrôle, court / long terme, performance /robustesse …
Explorer les conditions d’une performance systémique : celle qui résiste au court-termisme et s’enrichit de l’incertitude.
Créer une nouvelle posture de leadership qui fait de la fluctuation un avantage stratégique.
Repenser ta manière de décider, de piloter et de réguler les tensions internes à ton organisation.
Identifier les paradoxes propres à ton rôle de dirigeant et apprendre à les intégrer plutôt qu’à les trancher.
Méthode
Deux jours d’exploration guidée, mêlant :
Apports structurés issus de la pensée systémique, des sciences du vivants
Temps de réflexion individuelle et collective
Etudes de cas et dialogues entre pairs
Outils de diagnostic et de discernement stratégique
Résultat
À l’issue du stage, tu repartiras avec :
Une nouvelle lecture de la complexité de ton système
Des clés pour transformer les paradoxes en leviers d’action
Une vision claire de ce que signifie, pour toi, une performance résiliente.
Prêt à aller vers plus résilience et de robustesse ?
Aliocha répond à vos questions
Aliocha Iordanoff