Retour au catalogue
Formation : Animer un Co-Développement
Formation axée outil
Animateurs, facilitateurs, membres d’équipe
2 jours
soit 14 heures
1 000 € HT
par stagiaire
Chez Sémawé ou chez vous
Dates à venir
Quelle est votre préoccupation ?
- Vous n’avez pas de méthode pour résoudre des problématiques complexes.
- Vous n’avez pas le temps pour débriefer, échanger en équipe sur vos pratiques.
- Vous manquez de temps pour vous entraider sur des sujets difficiles.
Qu'aimeriez-vous à la place ?
- Une méthode efficace pour résoudre des problématiques complexes qui bloquent les équipes.
- Un moyen permettant à un groupe qui partagent les mêmes problématiques de travail de trouver des solutions pour les dépasser.
- Un espace d’entraide qui renforce la cohésion dans un groupe.
Notre proposition
2 jours pour s’initier à la méthode du Co-Développement. Le Co-Développement est une méthode de résolution de problème en groupe. Le but est de débloquer, enrichir, décaler le regard sur une situation qui pose question, ou qui pose problème. À travers cet exercice, il s’agit de faire prendre conscience que le groupe est une ressource pour chacun de ses membres. Apprenez à animer cette méthode pour la proposer à votre équipe.
Objectifs
- Construire un cadre relationnel et choisir les sujets à traiter.
- Formuler les consignes, questions et les relances nécessaires à chaque étape.
- Identifier les postures et le rôle du facilitateur dans le cadre d’une séance de Co-Développement.
Compétences visées
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Poser un cadre relationnel et faire émerger les sujets à traiter.
- Analyser les mécanismes et les points de vigilance de chaque étape.
- Adapter leur posture de facilitateur selon les situations.
Les plus de la formation
- Des exercices concrets permettant d’être opérationnel.
- Une pédagogie impliquante pour allier la théorie et la pratique, agir et expérimenter dans un cadre sécurisé.
- Des sessions pour pratiquer et recevoir un feedback sur sa facilitation.
Programme
Jour 1
- La méthode du Co-Développement : vivre la méthode pour identifier les fondements théoriques, les rôles de client et de consultants et le déroulé en 7 étapes.
- Débrief de la méthode étape par étape pour en comprendre les objectifs :
- émergence des sujets
- présentation du contexte par le client
- questions de clarification
- formulation de la demande du client
- apports du groupe
- plan d’action du client
- apprentissages collectifs
Jour 2
- À travers une séance de Co-Développement animée par un stagiaire, identifier les rôles du facilitateur : sécuriser le groupe, gérer la parole et le temps, recentrer sur les étapes
- À travers une séance de Co-Développement animée par un stagiaire, identifier les postures du facilitateur : reformuler, accompagner la personne cliente dans sa formulation, accompagner les consultants dans leurs contributions.
- Échange sur le prochain pas : Comment apporter le Co-Développement dans mon équipe ?
- Bilan sur les acquis des stagiaires de la formation
- Débrief de la formation
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Les 3 rôles essentiels pour devenir un facilitateur d’équipe efficace
Satisfaction des stagiaires sur l'année 2024
%
des stagiaires sont satisfaits de la qualité d'animation
%
estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
%
recommandent nos formations
Certification qualité
Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Sémawé a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation, puis certifiée ISO 9001 : 2015 par l’AFNOR. Découvrez notre politique Qualité et nos certifications.
Prise en charge OPCO
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour entendre et envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Notre référente handicap, Sarah Dantz :
sarah@semawe.fr / 04 86 65 26 22
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Yann Salètes
Facilitateur de l’intelligence collective certifié
Juliette Brunerie
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Sarah Dantz
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Solen Bel Latour
Accompagnateur et facilitateur en intelligence collective
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
Découvrez les solutions de nos partenaires !