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Formation : Décider ensemble… ou pas. Une formation à la prise de décision
Formation axée outil
Managers, facilitateurs, coachs, animateurs, coordinateurs
2 jours
soit 14 heures
700 € HT
par stagiaire
Dans les locaux de l’agence à Grenoble, ou en entreprise
21 et 22 septembre 2023
À partir de 6 personnes
Pour prendre des décisions robustes et efficaces, seul ou à plusieurs.
Qu'est-ce que vous aimeriez changer ?
- Prendre des décisions efficacement sans que cela impacte les relations interindividuelles.
- Tenter de trouver une solution même partielle plutôt que perdre du temps à rechercher la “meilleure solution”.
- Aboutir à une décision réellement partagée.
- Que les désaccords entre les membres de votre équipe n’empêchent pas de faire avancer vos projets.
- Oser décider seul
Les bénéfices de cette prestation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Des décisions collectives solides qui suscitent une réelle adhésion de la part de l’ensemble des participants.
- Un outil de régulation individuelle et collective permettant l’implication et la responsabilité.
- Prévenir l’apparition des conflits suite à la prise d’une “mauvaise décision” grâce à des règles acceptées par tous.
- Identifier quand décider seul et quand décider à plusieurs
Notre proposition
« Une décision participative suscite plus d’adhésion que si une seule personne décide ». Certes mais doit-on toujours récolter l’adhésion des autres pour décider ? Est-ce que tout le monde doit décider de tout ? Dans cette formation nous vous proposons d’explorer deux polarités : la décision collective et la décision seule. Et oui car il y a bien des cas où décider seul sera bien au plus service du collectif qu’une décision à plusieurs. Mais encore faut-il oser le faire.
2 jours pour tester différentes formes de prise de décision et décoder votre propre rapport à la décision.
Objectifs
- Expérimenter en conditions réelles des processus de décision collective.
- S’approprier des méthodes de prise de décision.
- Comprendre les dynamiques individuelles et collectives à l’oeuvre dans les processus de prise de décision
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Détecter si les conditions sont réunies pour proposer une décision collective.
- Choisir un processus de décision selon un objectif et un public.
- Identifier les leviers en soi pour oser décider seul
Les plus de la formation
- Cette formation est basée sur notre propre expérience de la pratique de la prise de décision qui rythme notre quotidien d’équipe !
- Une pédagogie expérientielle pour agir et comprendre dans un cadre sécurisé.
Programme
Jour 1
- Partage des connaissances, des représentations, et des questions des participants sur la prise de décision.
- Expérimentation d’un processus complet de décision collective
- Collecte à chaud des questions, réactions, vécus.
- Focus particulier sur la notion d’objection à une décision, sur les types d’objections, sur le questionnement des objections, et sur leur traitement.
Jour 2
- Debrief des questions, réactions, et vécus avec un processus d’intelligence collective
Apports méthodologiques et théoriques du formateur sur la prise de décision : niveau de décision, nature de décision … - Choisir une méthode de décision selon un objectif et un public : expérimentation de méthodes et débriefs et réflexion pour transposer aux cas réels des stagiaires.
- Comment faire pour oser décider seul ? Mise en situation.
- Débrief sur les acquis de chacun.
- Débrief de la formation.
Comment travailler ensemble ?
Nous créons des formations sur mesure !
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Satisfaction des stagiaires sur l'année 2023
%
des stagiaires sont satisfaits de la qualité d'animation
%
estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
%
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Certification qualité
Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Sémawé a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation, puis certifiée ISO 9001 :2015 par l’AFNOR.
Prise en charge OPCO
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Notre référente handicap, Geneviève Goubel :
genevieve@semawe.fr / 04 86 65 26 22
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Yann Salètes
Accompagnateur, coach et facilitateur en intelligence collective
Solen Bel Latour
Accompagnateur et facilitateur en intelligence collective
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
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