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Formation : La relation d’associés
Formation axée posture
Entrepreneurs
1 jour
soit 7 heures
8 à 10 participants
350 € HT
par stagiaire
Dans les locaux de l’agence à Grenoble, ou en entreprise
Pour des relations d’associés vivantes et apaisées !
Dates session 1
21, 28 mai | 4, 8, 12 juin à 14h
Date session 2
19, 26 juin | 3, 10, 17, 24 juillet à 14h
Qu'est-ce que vous aimeriez changer ?
- Que les tensions soient exprimées
- Que la répartition des choses à faire soit plus claire entre les associés
- Que chaque associé trouve sa place pour s’investir pleinement dans l’aventure
Les bénéfices de cette prestation
- Une grille de lecture pour clarifier le rôle d’associé et ce qui est attendu
- Une méthode pour aborder les attentes relationnelles entre associés
- Une approche pour aider à clarifier le positionnement de chacun et chacune
Notre proposition
Objectifs
- Différencier le rôle d’associé, les rôles opérationnels et la personne
- Expliciter des attentes relationnelles
- Clarifier la relation d’associé
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Clarifier vos attentes vis à vis d’un rôle d’associé
- Exprimer vos attentes relationnelles
- Identifier le positionnement de chacun et chacune
Les plus de la formation
- Mise en pratique pour vous permettre de vous approprier de nouvelles grilles de lecture
- Du temps pour travailler sur vos propres problématiques
Programme
Jour 1
- Différencier le rôle et la personne :
Le rôle d’associé, que nous dit la loi ? Les statuts et les pactes d’associés ne suffisent pas à clarifier qui va réellement décider de quoi. Le rôle d’associé est clairement définit dans des statuts : il est puissant mais ne représente qu’une toute petite partie du travail. Qu’en est-il du réel, qui va décider de quoi dans le quotidien ? - Expliciter ses attentes relationnelles avec les Accord relationnels :
Les accords relationnels pour prévenir des conflits et éviter que des attentes non explicités pèsent sur la relation. - Les Principes Source :
Les Principes Source, une grille de lecture pour clarifier qui est la source d’un
projet. Cela permet de clarifier qui détient la vision et les prochains pas. La personne source est celle qui a la possibilité de transmettre ou de mettre fin à un projet. Identifier cette personne peut aider à prévenir les conflits de légitimité dans la relation d’associés. Cette grille de lecture vient questionner et mettre en lumière la place du leadership dans les aventures collectives.
Jour 2
Gouvernance et prise de décision
- Formuler une raison d’être de rôle.
- Formuler et intégrer des objections dans une proposition.
- Pratiquer l’élection sans candidat.
Comment travailler ensemble ?
Nous créons des formations sur mesure !
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?
Lire l’article
Satisfaction des stagiaires sur l'année 2023
%
des stagiaires sont satisfaits de la qualité d'animation
%
estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
%
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Certification qualité
Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Sémawé a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation, puis certifiée ISO 9001 :2015 par l’AFNOR.
Prise en charge OPCO
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Notre référente handicap, Geneviève Goubel :
genevieve@semawe.fr / 04 86 65 26 22
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Aliocha Iordanoff
PDG – Facilitateur coach des organisations en transition
Juliette Brunerie
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Sarah Dantz
Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective
Solen Bel Latour
Accompagnateur et facilitateur en intelligence collective
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
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