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Formation : Stage Management
Formation axée posture
Managers, dirigeants, leaders, responsables
3 jours
Dans les locaux de l’agence à Grenoble, ou en entreprise
1 500 € HT
par stagiaire
Voir les dates
3 jours de coaching au leadership intégratif pour passer de chef à Leader !
Manager c’est aussi tenir une posture. Décider, écouter, poser un cadre, laisser de l’autonomie sans lâcher la responsabilité. C’est un rôle exigent, qu’il est parfois difficile de tenir entre pression business, attentes humaines et complexité croissante des situations. Ce stage s’adresse aux managers qui veulent prendre du recul sur leur rôle pour aller vers plus de clarté, d’efficacité et de justesse dans leur quotidien.
Objectifs
- Développer un leadership cohérent, dans une organisation avec une gouvernance constitutionnelle
-
Clarifier sa posture managériale
-
Mieux assumer ses décisions
-
Poser un cadre de travail explicite pour l’équipe
Les bénéfices de cette prestation
- Clarifier votre posture et votre périmètre d’autorité
- Reconnaître et désamorcer les points de blocages des membres de votre équipe
- Oser aborder les sujets difficiles pour vous
- Mieux assumer vos décisions et vos attentes
- Poser un cadre de travail explicite avec votre équipe
Condition d’accès à cette formation
- Vous souhaitez vous impliquer dans l’évolution de votre posture sans attendre que les autres changent.
- Vous souhaitez sortir de votre zone de confort.
- Vous avez envie d’explorer ce qui vous met en difficulté.
Une formation pour qui ?
Effectif de la formation : 8 participants pour 1 coach. Vous avez un rôle de (1 au moins) :
- Leader d’organisation
- Manager d’équipe
- Dirigeant d’organisation
- Responsable de transformations organisationnelles
Programme de la formation
Une alternance de moments d’interpellation individuelle et de moments de structuration. Vous vivrez des mises en situation, des temps de questionnement, de pratique, et d’expérimentation. Des espaces de feedback et de débrief par les coachs et entre pairs viendront ancrer vos apprentissages et découvertes.
Jour1
• Le modèle de la Spirale Dynamique : une clé de lecture de votre organisation et des postures de leadership.
• Les postures relationnelles (entourer, affirmer, cadrer, donner du sens, être en empathie).
• Détecter les situations bloquantes dans votre équipe via le théâtre systémique.
• Identifier des pistes d’actions pour vous et votre équipe.
Jour 2
• Devenir un leader accompagnant de ses équipes en travaillant sur ses propres inconforts.
• Devenir soutien des rôles et des personnes part l’utilisation des 5 pistes hors réunion.
• Accompagner l’émancipation de chacun en développant l’art du questionnement.
• Augmenter son pouvoir transformatif par la distribution du pouvoir d’agir : le lâcher prise et la délégation.
Jour 3
• Analyser ses rôles et ses cercles pour en détecter le potentiel inexploité avec la Pyramide de Maslow adaptée aux rôles d’une équipe.
• La revue appréciative, source de motivation pour votre équipe.
• Travail individuel sur les ombres de Jung.
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Comment travailler ensemble ?
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Les prochaines dates
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se déroule tout au long de la formation à travers :
la mise en situation ou mise en pratique des stagiaires sur des cas réels ou simulés
des débriefs méthodologiques collectifs et individuels permettant d’ancrer les apprentissages
une auto-évaluation en amont et en fin de parcours sur l’atteinte des objectifs via un questionnaire en ligne
une évaluation à chaud recueillant la satisfaction et le ressenti d’acquisition des compétences
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Coach certifiée en Holacracy
Aliocha Iordanoff
PDG – Coach certifié en Holacracy
Juliette Brunerie
Coach certifiée en Holacracy
Sarah Dantz
Coach certifiée en Holacracy
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
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