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Formation : Transparence sur les salaires et co-décision sur les rémunérations
Formation axée posture
Managers, leaders, dirigeants
2 jours
soit 14 heures
1000 € HT
par stagiaire
Chez Sémawé ou chez vous
Dates à venir
Quelle est votre préoccupation ?
- Je voudrais passer à la transparence sur les salaires, mais cela soulève des craintes de tensions dans les équipes.
- Je voudrais impliquer les salariés dans leurs évolutions de rémunération, comment entrer dans cette réflexion ?
Qu'aimeriez-vous à la place ?
- Trouver d’autres manières de parler d’argent en équipe
- Clarifier votre propre rapport à l’argent
- Utiliser des processus clairs et transparents de décisions sur les salaires
Notre proposition
La question de l’argent est souvent tabou dans les organisations. Nous pensons qu’il est possible de parler d’argent de manière saine et sereine en équipe. Nous vous proposons 2 jours pour explorer votre propre rapport à l’argent et les croyances limitantes qui y sont liées.
Objectifs
- Identifier son propre rapport à l’argent
- Identifier les croyances limitantes liées
- Explorer des méthodes pour parler d’argent en équipe
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Clarifier votre rapport à l’argent
- Transformer certaines de vos croyances limitantes sur l’argent
- Proposer des temps collectifs pour parler d’argent en équipe
Les plus de la formation
- Des mises en situation pour faire évoluer sa propre posture.
- Une pédagogie impliquante pour allier la théorie et la pratique, agir et expérimenter dans un cadre sécurisé.
Programme
Jour 1
- Identifier son propre rapport à l’argent
- Apport théorique, argent, culture et société, un lourd héritage !
- Mise en situation individuelle et cheminement personnel sur son rapport intime à l’argent.
- Mes croyances limitantes sur l’argent
- Mise en pratique, identification de mes propres limites, ce qui me semble impossible.
- Transformer mes croyances limitantes sur l’argent
- Mise en pratique : passer du blocage au potentiel créateur avec la réintégration de ses projections personnelles.
Jour 2
- Les rémunérations
- Critères de rémunération, ce qui est objectivable et ce qui ne l’est pas.
- Au-delà des critères, comment se forger un jugement ?
- Auto-évaluation ou évaluation par des rôles dédiés
- Mécanismes de décision sur les salaires, vos pratiques et les solutions inspirantes à utiliser.
- Comment parler des rémunérations en équipe ?
- Clôture de la formation
- Ce que je retiens et mes prochains pas pour mettre en oeuvre mes apprentissages
Comment travailler ensemble ?
Contactez Jeanne pour recevoir un devis et valider votre inscription.
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Les intervenants
![Aliocha-iordanoff-1000x1000-2 Aliocha Iordanoff](https://semawe.fr/wp-content/uploads/2021/08/Aliocha-iordanoff-1000x1000-2-300x300.jpg)
Aliocha Iordanoff
PDG – Facilitateur coach des organisations en transition
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
![Aliocha-journée-découverte-Holacratie3](https://semawe.fr/wp-content/uploads/2021/11/Aliocha-journee-decouverte-Holacratie3.jpg)
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
![coin-détente](https://semawe.fr/wp-content/uploads/2022/06/coin-detente.jpg)
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
![coin-détente-2](https://semawe.fr/wp-content/uploads/2022/06/coin-detente-2.jpg)
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
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