Matinée des Manager
à Grenoble

Conférence inspirante

Management des polarités : clarifier sans enfermer, cadrer sans brider !

Pendant longtemps, on a cru que pour être participatif, il fallait s’effacer.
Ou au contraire, que pour tenir un cap, il fallait tout décider seul.

La réalité du management, aujourd’hui, c’est savoir tenir ensemble des choses qui semblent contradictoires !

2 ateliers pour aller plus loin

Accompagner sans infantiliser : l’art de soutenir sans prendre le pouvoir

Comment écouter sans projeter ? Aider sans faire à la place ? Soutenir sans prendre le contrôle ?
Dans cet atelier, on explore la juste place du manager face aux demandes, aux blocages et aux attentes de l’équipe.

Manager dans ses polarités : entre contrôle et confiance, exigence et bienveillance

Un temps pour prendre du recul, interroger ses réflexes, et mettre des mots sur ce qui se joue dans l’équilibre délicat du rôle managérial. On croit souvent qu’il faut choisir entre autorité et participation, entre exigence et écoute. Et si le vrai défi du management, c’était d’assumer ces paradoxes au lieu de vouloir les trancher ?