Comprendre comment l’Holacratie clarifie les responsabilités et la prise de décision
- Pour les managers, dirigeants, membres d’équipe
- 1 jour (7 heures) en présentiel
- Prochaines dates :
- 26 mai 2026
- 22 octobre 2026
- 11 mars 2027
- Chez Sémawé à Grenoble ou dans vos locaux
- 350 € HT par participant
Dans votre entreprise il arrive que les responsabilités se chevauchent, que certaines décisions remontent toujours aux mêmes personnes, que la prise d’initiative soit inhibée ou parfois décalée.
L’Holacracy propose un cadre de gouvernance qui clarifie qui fait quoi et qui décide de quoi.
Cette journée vous permet d’en découvrir les principes et le fonctionnement.
Cette journée est faite pour vous si
Vous souhaitez :
- comprendre ce qu’implique un système de gouvernance à autorité distribuée
- découvrir un modèle d’organisation qui soutient l’autonomie des équipes
- expérimenter concrètement comment fonctionnent les rôles, les cercles et les réunions en Holacracy
Que vous soyez dirigeant, manager ou membre d’équipe, cette journée vous permet de vous faire une idée claire et concrète de ce modèle.
Ce que vous allez vivre pendant cette journée
Venez vivre une expérience immersive où vous allez :
- découvrir les principes fondamentaux de l’Holacracy
- comprendre la logique des rôles et des cercles
- expérimenter une réunion tactique
- expérimenter une réunion de gouvernance
- découvrir les conditions d’adoption dans une organisation
Ces objectifs vous permette de comprendre le modèle en le pratiquant.
Les bénéfices pour vous
À l’issue de la journée, vous aurez :
- compris les fondements du fonctionnement en Holacracy
- observé concrètement comment les décisions se prennent dans ce système
- découvert comment les rôles structurent les responsabilités
- identifié si ce modèle peut être pertinent dans votre organisation
Vous repartez avec une vision claire des mécanismes, des bénéfices et des conditions d’adoption.
Programme de la journée
Introduction à l’Holacracy
- Les principes fondamentaux du système
- Les notions de rôles et de cercles
- La Constitution Holacracy
Comprendre les rôles et les responsabilités
- Rôle du Leader de cercle
- Rôle du Facilitateur
- Rôle du Secrétaire
Expérimenter les 2 types de réunions
- principes et déroulement de la réunion tactique et de gouvernance
- mise en pratique d’une réunion tactique
- débrief collectif
Conditions d’adoption
- parcours d’adoption dans les organisations
- questions et échanges
Compétences visées
À l’issue de la journée, les participants :
- connaissent les fondements de la gouvernance en Holacracy
- comprennent le rôle du Leader de cercle, du facilitateur et du secrétaire
- comprennent le fonctionnement des réunions tactiques et de gouvernance
Les intervenants
Cette journée est animée par des coachs certifiées Holacracy. Nous vous expliquons pourquoi accompagner en Holacracy demande une certification sur notre blog.
Juliette Brunerie
Coach Holacracy certifée
Sarah Dantz
Coach Holacracy certifée
Jeanne de Kerdrel
Coach Holacracy certifée
Pédagogie
Formation-action : 30% de théorie, 70% de pratique.
Notre posture pédagogique s’articule sur 3 piliers d’engagement des stagiaires :
Nous créons un espace de simulation intensive. C’est en pratiquant directement sur leurs enjeux réels que vos collaborateurs acquièrent des réflexes durables.
Nos formateurs incarnent, par leur qualité de présence et leurs propositions pédagogiques, les attendus de la formation. Cette immersion permet d’intégrer les nuances de posture par mimétisme professionnel, bien au-delà de la simple théorie.
Nous développons la capacité d’analyse et de discernement. En challengeant les pratiques actuelles, nous amenons vos collaborateurs à faire évoluer leur posture et processus pour répondre avec justesse à la complexité de votre terrain.
Support de formation
Après la formation vos collaborateurs reçoivent toutes les ressources utiles :
- fiche outil
- article de blog
- épisodes de podcast
Evaluation
L’évaluation des acquis se déroule tout au long de la formation par le formateur à travers :
- la mise en situation ou mise en pratique des stagiaires sur des cas réels ou simulés,
- des débriefs méthodologiques collectifs et individuels permettant d’ancrer les apprentissages
- une évaluation à chaud recueillant la satisfaction et le ressenti d’acquisition des compétences
- une auto-évaluation en amont et en fin de parcours sur l’atteinte des objectifs via un questionnaire en ligne.
Information clés
- Public visé : Codir, Managers, Chefs de projet.
- Prérequis : aucun.
- Durée : 1 jours, 7 heures.
- Tarif inter : 350 € HT/ participant.
- Tarif intra : sur devis, forfait basic : 2000 € HT / jour pour un groupe de 8 personnes.
La formation intra est organisée dans votre contexte, avec votre équipe, sur les enjeux réels de votre organisation. - Délai d’accès : comptez 10 jours pour organiser votre formation à la date souhaitée.
Où se déroule la formation
Chez Sémawé :1 rue des Pins, 38100 Grenoble
La formation peut également être organisée :
- dans vos locaux
- dans un lieu de votre choix
- à distance en visio conférence
Prochaines dates
19 mars 2026
26 mai 2026
Certifié Qualiopi
Sémawé est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre de l’action de formation.
Nous vous accompagnons sur votre dossier de prise en charge de la formation par votre OPCO
Certifié ISO 9001:2015
Pour notre démarche d’amélioration continue et d’excellence
Satisfaction des stagiaires en 2024
- 89% des stagiaires sont satisfaits de la qualité d’animation
- 82 % des stagiaires estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
- 93% des stagiaires recommandent nos formations
Accessibilité et accueil du handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins des stagiaires en situation de handicap. Notre équipe de formation est également familière des besoins liés à la neurodiversité (autisme, TDAH, troubles dys).
Si vous avez des besoins spécifiques, qu’ils soient cognitifs, sensoriels ou moteurs, dites-le nous (cela restera confidentiel). Nous chercherons ensemble les meilleurs ajustements pédagogiques, techniques ou matériels pour que vous profitiez pleinement de la formation.
Notre référente handicap, Sarah Dantz : sarah@semawe.fr / 04 86 65 26 22