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ATELIER

Journée découverte Holacratie .

Chez Semawe ou en entreprise

Managers, dirigeants, membres d’équipe

Juin

8 heures
4 x 2h en visio

Certifié
Datadock

350 € HT
par participant

Juin
21, 22, 23 et 24 de 9h à 11h

Objectifs

  • Comprendre les fondements d’Holacratie.
  • Vivre une expérience immersive de la gouvernance en Holacratie.

Mise en application

A l’issue de la journée découverte, les participants :

  • Connaissent les fondements de la gouvernance en Holacratie.
  • Savent à quoi servent les rôles de Leader de cercle, facilitateur et secrétaire.
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Session 1

  1. Gouvernance partagée : les grands fondements
  2. Les rôles et les cercles
  3. Les différents types de réunions
  4. La constitution
  5. Les rôles constitutionnels
  6. La décision intégrative
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Session 2

  1. Principes et étapes d’une réunion Tactique
  2. Mise en pratique : Réunion Tactique & Temps de travail
  3. Debrief
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Session 3

  1. Principes et étapes d’une réunion de Gouvernance
  2. Mise en pratique : Réunion de Gouvernance
  3. Debrief
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Session 4

  1. Rôle du Leader
  2. Rôle du facilitateur
  3. Rôle du Secrétaire
  4. Parcours d’adoption

Modalités d’organisation

L’atelier se déroule à distance via une salle de réunion virtuelle.

Public concerné

Cet atelier s’adresse à toute personne qui souhaite comprendre les bases d’un fonctionnement en Holacratie (Holacracy). Il permet une première approche des bases. Pour une prise en main complète d’Holacracy, une formation sur-mesure est nécessaire.

Certification qualité

Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.

Certification qualité délivrée au titre
de la catégorie actions de formation

Jeanne De Kerdrel - Semawe

Jeanne
Votre référente administrative sur cet atelier

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Programme

Contact

04 86 65 26 22
jeanne@semawe.fr

Nos intervenants :
des coachs certifiés Holacracy

Aliocha Iordanoff

Aliocha Iordanoff est formateur, consultant en organisation et certifié coach Holacracy. Il dirige Semawe depuis 12 ans. Venu de l’Agilité depuis le début des années 2000, cette culture le conduit à transformer son entreprise en SCOP en 2017 pour partager l’aventure entrepreneuriale avec son équipe. L’adoption d’Holacratie comme système de gouvernance constitutionnelle est un pas de plus, une forme d’aboutissement dans la mise en place des principes d’autonomie, de liberté et de responsabilité des individus au service de l’organisation. En tant que Coach d’équipe et de dirigeants il transmet son expérience au service d’organisations émancipatrices ! Aliocha défend et incarne un rapport au leadership porteur de sens et dans un rapport sain à l’autorité.

Aliocha Iordanoff - Semawe

Anne-Muriel Bagur

Elle est formatrice, consultante en organisation et coach certifiée Holacracy. Anne-Muriel est associée de Ivolve et de la Scop Semawe. Elle pratique les méthodes Agiles et l’Holacratie. Au-delà de la pratique et de l’intégration de ses outils de prédilection, Anne-Muriel est en recherche constante d’une posture juste, qui veille à la parité relationnelle, au sponsoring inconditionnel des individus, à l’authenticité et l’engagement. Elle soutient en coaching individuel et collectif des équipes en transformation organisationnelle. Elle intervient également en analyse de la pratique et en supervision.

 

Jeanne De Kerdrel - Semawe

Emmanuel Levard

Emmanuel Levard est formateur, consultant en organisation et coach certifié Holacracy. Emmanuel est PDG fondateur de Ivolve et associé de la Scop Semawe. Depuis 2007, Emmanuel anime des formations sur les thématiques de la gouvernance partagée, le management intégratif, l’autorité éducative, l’évolution individuelle et collective, les Risques PsychoSociaux et la gestion du stress, la créativité et l’intelligence collective. Depuis 2014, il accompagne les organisations, les institutions et les équipes dans la transition vers de nouveaux modèles de gouvernance partagée. Son approche s’inspire de la spirale dynamique de Clare graves, de la Vision Intégrale de Ken Wilber, du théâtre forum d’Augusto Boal et de l’Holacracy de Brian Robertson.

Juliette Brunerie - Semawe

Notre posture pédagogique 

Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :

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Expérientielles

Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.

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modélisantes

Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.

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questionnantes

Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.

Notre salle de formation

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