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Formations catalogue .

Prestations réalisables en visioconférence

Stages longs

2 000 € HT pour 4 jours / personne

Formations courtes

350 € HT pour 1 jour / personne

Dispositif FNE

Les prises en charge des budgets de formation sont plus élevées. Pour plus d’informations contactez Jeanne, notre référente administrative

70% de prise en charge des frais pédagogiques pour les formations des salariés en activité partielle.

80% pour les salariés en activité partielle de longue durée dans un plafond moyen de 6 000 euros par salarié et par an.

Nos formations en visioconférence

Semawe s’adapte au distanciel ! Juliette Brunerie est formatrice et associée de la SCOP Semawe. Dans cette vidéo, elle raconte comment et pourquoi les formations en visioconférence peuvent être fluides et agréables.

Calendrier de nos prochaines formations
  1. DÉCEMBRE
    Stage gouvernance partagée.
    Concevoir et animer une démarche participative.
    Slack et Trello : les atouts d’une gestion de projet coopérative.

  2. JANVIER
    La juste place des émotions en équipe à destination des managers.
    Slack et Trello : les atouts d’une gestion de projet coopérative.

  3. FÉVRIER
    Stage Faciliter des réunions efficaces.
    Gouvernance partagée : leadership et définition des rôles dans une équipe municapale.
    Concevoir et animer une démarche participative.

  4. MARS
    Stage gouvernance partagée.
    Animer des réunion participatives et efficaces.
    Animer un Co-Développement.

  5. AVRIL
    La juste place des émotions en équipe à destination des managers.
    Animer une rétrospective d’équipe.

  6. MAI
    Stage Faciliter des réunions efficaces.

  7. JUIN
    Stage gouvernance partagée.
    Animer un Co-Développement.
    Animer une rétrospective d’équipe.
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(1 minute 33 secondes)

Stages sur plusieurs jours

Stage gouvernance partagée

Janvier, mars 2022

}

4 jours, soit 28 heures

Stage Faciliter des réunions efficaces

janvier 2022

}

4 jours, soit 28 heures

Stage gérer les situations difficiles

Session en 2022 à venir

}

4 jours, soit 28 heures

Stage adopter une posture de leader de transformation en Holacratie

Février 2022

}

4 jours, soit 28 heures

Formations en visioconférence

Slack et Trello : les atouts d’une gestion de projet coopérative

À définir

}

7h

La juste place des émotions en équipe à destination des managers

À définir

}

7h

Animer un Co-Développement

À définir

}

14h

Animer une Rétrospective d’équipe

À définir

}

1 jour soit 7h

Facilitation

S’initier à la facilitation

À définir

}

2 jours soit 14h

Renforcer votre pratique de l’animation participative

A définir

}

4 demi-journées soit 14h

La facilitation Graphique

Jeudi 21 octobre et jeudi 4 novembre 2021

}

2 jours soit 14h

Slack et Trello : les atouts d’une gestion de projet coopérative

À définir

}

1 jour soit 7h

Formations à destination des élus-locaux et agents de collectivités locales

Animer des réunions participatives et efficaces

À définir

}

4 jours, soit 28 heures

Animer des réunions publiques en grand groupe

À définir

}

4 jours, soit 28 heures

Gouvernance partagée : leadership et définition des rôles dans une équipe municipale

À définir

}

4 jours, soit 28 heures

Concevoir et animer une démarche participative

À définir

}

3 jours, soit 21 heures

Management

Management et intelligence collective

À définir

}

2 jours, soit 14 heures

Notre intention

Outiller les individus dans la pratique de l’intelligence collective et de l’animation participative. Avec ces journées pédagogiques, nous souhaitons que chacun et chacune puisse être autonome dans l’animation de temps collectifs.

Prix

Stages sur 4 jours : 2000 € HT par personne

Formations courtes : 350 € HT pour 1 jour / personne

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Chômage partiel et formation de vos salariés : en période de chômage partiel les prises en charge des budgets de formation sont plus élevées. Pour plus d'informations contactez Jeanne, notre référente administrative

Des questions ?

Vous avez une question sur le fonctionnement de ces journées de formation ? Vous souhaitez échanger avec nous pour évaluer votre besoin et être aiguillé.e dans votre parcours de formation ? Prenez contact avec Jeanne, elle se fera un plaisir de vous renseigner et de finaliser votre inscription. Elle sera aussi votre interlocutrice en cas de prise en charge par votre OPCO.

04 86 65 26 22   |   jeanne@semawe.fr

Jeanne De Kerdrel - Semawe

Méthodes
pédagogiques

Expérientielles et participatives, nos formations alternent temps de pratique, débriefing émotionnel et temps d’analyse. Les retours d’expériences et les apports des stagiaires font partie intégrante du contenu de la formation.

Formation
sur mesure

Les méthodes pédagogiques mises en oeuvre lors des formations prennent en compte les objectifs individuels des stagiaires, les compétences initiales et les ressources disponibles dans leurs organisations. 

Prise en charge OPCO

Semawe est un organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.

Certification qualité

Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Semawe a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation par l’AFNOR.

Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation

Satisfaction des stagiaires sur l’année 2020

%

des stagiaires sont satisfaits de la qualité d’animation de la formation

%

ont trouvé la formation utile

%

pourraient recommander nos formations

Notre équipe de formation

Pour chacune des journées de formation, un membre de notre équipe de formation accompagne le groupe de stagiaires selon sa thématique de prédilection.

Jeanne de Kerdrel

Accompagnatrice en coopération d'équipe

Aliocha Iordanoff

PDG – Facilitateur coach des organisations en transition

Juliette Brunerie

Accompagnatrice et facilitatrice en intelligence collective

Sarah Dantz

Facilitatrice en intelligence collective

Solen Bel Latour

Facilitateur en intelligence collective, médiateur

Notre Politique qualité

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Le maintien du niveau de nos intervenants

  • Les coaching d’équipe, individuels ou en Holacratie sont fait par des coach certifiés.
    La participation à des espaces de co-vision et/ou de supervision.
    Des formations chaque année pour continuer à monter en compétence.
    Des processus et méthodes proposés à nos clients qui sont pratiqués au quotidien chez Semawe.
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Des expériences de qualités pour les clients

  • Des formations et accompagnements de groupes expérientielles (la théorie vient éclairer l’expérience et non pas le contraire) avec des temps de pratique et de debrief.
  • La théorie est soutenue par des supports numériques et/ou papier conçus ou paramétrés sur-mesure par notre designer.
  • Les prestations sont améliorées en continu compte tenu des retours de nos clients.
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Des outils adaptés

  • Des outils numériques faciles à prendre en main par nos stagiaires.
  • Padlet, Klaxoon, pour la pratique en formation à distance.
  • Google Form pour le recueil de leurs impressions.

Un suivi sur-mesure de nos accompagnements

Nous garantissons une adaptation en temps réel de nos accompagnements aux besoins concrets de nos clients.

Un pilote dédié pour le suivi et l’organisation : planification, temps de debrief équipe d’intervention et client, réajustement en cours d’accompagnement, questionnaire de recueil du besoin ou de la mise en pratique.