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FORMATION CATALOGUE

Animer des réunions efficaces

Chez Semawe ou en entreprise

Managers, membres d’équipe, pilotes de projets

septembre  et novembre 2022

4 jours 
soit 28 heures

Certifié
Datadock

2000 € HT
par stagiaire

Stage proposé
en présentiel à Grenoble

Prochaine session en présentiel – Grenoble

  • 28, 29, 30 septembre et 16 novembre 2022
  • 21, 22, 23 novembre 2022 et 23 janvier 2023

Pour que chacun et chacune développe la facilitation de l’intelligence collective dans ses pratiques professionnelles. 4 jours pour explorer et expérimenter les postures et les outils qui facilitent la coopération en équipe et la tenue de réunions efficaces. Cette formation se veut modélisante grâce à l’alliance entre ateliers pratiques, temps de debrief et apports théoriques. Repartez avec une nouvelle corde à votre arc pour travailler de façon collective et efficace.

Objectifs

  • Découvrir des méthodes participatives de travail en groupe
  • Explorer les postures et les méthodes qui favorisent l’intelligence collective dans un groupe
  • Adapter une posture selon un objectif et une situation

Compétences visées

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Concevoir des déroulés de réunion pour faciliter le travail en groupe
  • Identifier ce qui favorise la coopération dans un groupe
  • Mettre en cohérence postures, méthodes et outils
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Les plus de la formation

  • Une expérience immersive pour développer votre pratique de la facilitation de réunions pendant 4 jours.
  • Des mises en situation dans des jeux coopératifs pour comprendre la dynamique de groupe et tester votre posture coopérative.
  • Des exercices pour faciliter en direct et recevoir un feedback sur votre pratique.
  • Une exploration de méthodes pour constituer votre boîte à outils de facilitation.
  • Du temps sur place pour concevoir vos déroulés d’animation de réunion et recevoir les retours du groupe.

Jour 1 : Faciliter le travail en équipe

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Matin

S’organiser de façon collaborative autour d’un projet

  1. C’est quoi l’intelligence collective ? Emergence d’un définition collective
  2. Mise en situation : Comment réaliser un projet en collectif ?
  3. Analyser le fonctionnement du groupe pour en comprendre la dynamique collective grâce à la Rétrospective

 

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Après-midi

Clarifier le qui fait quoi

  1. Clarifier les rôles dans une équipe
  2. Planifier collectivement les tâches à réaliser
  3. Déléguer des tâches

Les plus de la journée

Expérimentez la méthode de la Rétrospective Agile, une technique d’amélioration continue à pratiquer dans le cadre d’un projet ou la vie d’une équipe. Prêts à coopérer ?

Programme jour 2 : Faciliter une réunion

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Matin

Faire émerger des idées et élaborer des solutions en groupe

  1. Diagnostiquer ce qui bloque dans les réunions via la méthodes des 6 chapeaux.
  2. Explorer les mécanismes d’émergence d’idées dans un groupe.
  3. Identifier les fondamentaux d’une réunion efficace et participative.

 

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Après-midi

Faire converger et décider à plusieurs

  1. L’écoute au service de la prise de décision
  2. Identifier ce qui favorise la convergence dans un groupe.
  3. Explorer des méthodes de décisions en groupe.

Les plus de la journée

C’est à votre tour de faciliter ! Les formateurs peuvent, à votre demande, vous fournir un feedback sur votre facilitation.

Programme jour 3 : Le rôle de facilitation.

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Matin

Le rôle de facilitation.

  1. Identifier ses forces et ses faiblesses en facilitation.
  2. Distinguer les différentes missions du facilitateur.
  3. Construire votre boîte à outils de facilitation.
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Après-midi

Concevoir son déroulé de réunion

  1. Définir les éléments qui structurent un déroulé d’animation.
  2. Distinguer et mettre en cohérence postures, méthodes et outils.

Les plus de la journée

Des exercices pour découvrir qui vous êtes en animation et du temps pour concevoir un déroulé de réunion. L’occasion de mettre en musique tous les apports de la semaine au service d’un de vos projets.

Modalités pédagogiques du stage

Les journées

Chaque journée est structurée de la façon suivante :

  • Ouverture pour vous accueillir, faire équipe à chaque début de journée.
  • Ateliers le matin et l’après-midi pour expérimenter les notions de la formation.
  • Conscientisation vos acquis : pour faire le point sur les compétences abordées pendant la journée.
  • Clôture pour débriefer de votre vécu de la journée.

Une formation pour qui ?

Toute personne souhaitant mener des projets de façon coopérative, en équipe ou avec des partenaires de travail.

Cette formation dans mon entreprise

Chacune de nos formations catalogue peut être organisée dans votre entreprise. Sachez que si vous souhaitez adapter le programme, nous pouvons vous proposer du sur-mesure. Pour en savoir plus, contactez Jeanne.

jeanne@semawe.fr

Prise en charge OPCO

Semawe est un organisme de formation professionnelle référencé au Datadock. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.

Certification qualité

Semawe s’inscrit dans une démarche qualité et a été certifié Qualiopi par l’AFNOR.

Certification qualité délivrée au titre
de la catégorie actions de formation

Jeanne De Kerdrel - Semawe

Jeanne
Prend en charge votre dossier de formation

Contact

04 86 65 26 22
jeanne@semawe.fr

Avis clients

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Formation : Stage Faciliter des réunions efficaces

Posture très facilitante de Jeanne qui permet de se glisser facilement dans la posture de facilitatrice pour s'y exercer.

Véronique
directrice équipe santé

Formation : Stage Faciliter des réunions efficaces

Une formation qui m'a permise de découvrir de nouvelles méthodes de coopération, de rendre plus efficace mes réunions et de m'interroger sur ma posture de facilitatrice. Beaucoup de mise en pratique, une formation rythmée et une formatrice au top !

Samantha Ambrosioni
Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme

Formation : Stage Faciliter des réunions efficaces

Le programme mobilise une vrai multitude de mises en situation, jeux, ateliers, qui sont à la fois mis en oeuvre, expérimentés mais aussi documentés (fiche, sites). La constitution de la boîte à outils est complète et le stage équipe vraiment les stagiaires en ce sens. Il y a donc une dimension vraiment opérationnelle qui se construit et avec laquelle on repart.

Juliette
consultante indépendante

Formation : Stage Faciliter des réunions efficaces

Ce stage de coopération est un espace hors du quotidien permettant de compléter et renforcer ses pratiques, ainsi que d'en découvrir de nouvelles par l'expérimentation. Plus que des outils, cette formation apporte une approche et des postures à adopter. La cohérence entre le discours et l'animation de Jeanne facilitent l'acquisition des savoirs et le cheminement personnel. Merci !

Amélie
Consultante Analyste fonctionnelle SI

Formation : Stage gouvernance partagée

Un accompagnement au plus près des besoins de l'équipe. Je me suis sentie accompagnée et soutenue dans mes apprentissages !

Geneviève Goubel
CCAS Grenoble

Formation : Stage gouvernance partagée

En m'inscrivant à cette formation sur la gouvernance partagée, je savais que cela serais une étape importante dans ma vie professionnelle, sans savoir si j'aurais l'énergie/la volonté de m'accrocher pour faire évoluer mes habitudes et convictions jusqu'au moment d'en ressentir les bénéfices. La formation initiale puis l'accompagnement régulier par l'équipe de SEMAWE et nos accords relationnels définis en équipe m'ont permis de rester sur le sentier qui menait au panorama espéré malgré les moments difficiles incontournables. Merci

Mickaël Salvetax
CCAS Grenoble

Formation : Stage gouvernance partagée

Une formation concrète et animée par une formatrice experte dans le domaine. Alliant la théorie à la pratique, le cursus est fluide et complet.

Antoine Bussier
Natura Vélo

Formation : Slack et Trello

Merci encore pour tout, c’était une formation très enrichissante, et tous ces apprentissages vont m'être d'une grande utilisé ! Merci Sarah pour ton accompagnement !

Anais Allemand
Pépite Ozer, Université Grenoble Alpes

Formatrice

Jeanne accompagne des équipes à mieux travailler ensemble. Dans des entreprises et des collectivités, elle accompagne les transitions managériales : elle aide à la mise en place de nouvelles gouvernances et de nouveaux modes de travail en équipe pour aller vers plus de coopération. Elle est convaincue de la richesse que chacun et chacune porte en soi pour construire et faire évoluer le savoir collectif. Elle porte une grande attention aux individus qu’elle accompagne, dans le respect de leur altérité au sein du groupe. Au sein de Semawe, Jeanne energize différents rôles, elle est entre autre leader du cercle prospection.

Jeanne De Kerdrel - Semawe

Formatrice

Créative, réactive et à l’écoute des collectifs, Juliette apporte de la cohésion dans les groupes tout en laissant la place aux singularités de chacun. Pendant 5 ans, elle se perfectionne dans la pratique quotidienne des méthodes Agiles. Son implication au sein de la SCOP Semawe lui permet d’expérimenter l’entreprise libérée et la gouvernance en cercles. Elle pratique également la Communication Non Violente, le feedback et l’écoute active dans son travail. Au sein de Semawe qui pratique l’Holacracy, elle énergise le rôle de secrétaire puis est élue facilitatrice du cercle principal de l’entreprise.

Juliette Brunerie - Semawe

Formatrice

Facilitatrice et formatrice, Sarah accompagne les organisations à la clarté organisationnelle pour permettre aux individus de servir au mieux la raison d’être de leur organisation. Elle s’appuie sur les principes de l’intelligence collective, les principes de l’Agilité et son expérience de pilote de projet pour accompagner la coopération en équipe. Elle utilise des méthodes expérientielles et impliquantes pour faciliter les temps de travail et les formations qu’elle anime. Au sein de Semawe, Sarah pratique quotidiennement l’Holacratie

Sarah Dantz - Semawe

Notre posture pédagogique 

Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :

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Expérientielles

Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.

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modélisantes

Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.

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questionnantes

Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.

Notre salle de formation

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