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Les webinaires .

Nos petits-déjeuners sont devenus des webinaires !

Nous avons fait évoluer nos formats de rencontres pour continuer à échanger avec vous à distance.

Pourquoi participer aux webinaires de Semawe?

  • Nous maîtrisons le timing : 60min de webinaire montre en main !
  • Les membres de l’équipe témoignent et partagent leurs expériences.
  • Nous répondons à vos questions : du leadership à la gouvernance d’une organisation, de l’Holacratie à la place des émotions en équipe.

 

Comment ça marche ?

  1. Découvrez le programme (plus bas dans la page).
  2. Inscrivez-vous et recevez le lien de visio-conférence.
  3. Participez et posez vos questions.
  4. Retrouvez le replay et des ressources inspirantes par e-mail.

Sarah Dantz
vous renseigne sur les inscriptions aux conférences.

Planning de nos prochains webinaires .

Que deviennent les managers dans les organisations en Holacratie ?

 

Le monde change, le management aussi. Les organisations professionnelles vivent des contraintes extraordinaires. Les managers doivent savoir décider vite et bien, dans l’incertitude, tout en prenant soin des humains dans leurs équipes !

Managers facilitateurs, coopératifs, coachs, hôtes, servants…, autant de mouvements qui émergent. Aliocha, dirigeant et accompagnant de managers partagera dans ce webinaire sa vision de l’articulation entre management et leadership. Il donnera des repères pour faire évoluer les postures. Nos pratiques de gouvernance en Holacratie permettent d’inventer un leadership multipolaire et asymétrique qui n’est pas contradictoire avec l’autonomie des rôles et leur responsabilité.

Aliocha Iordanoff - Semawe

Aliocha Iordanoff

Date : 10 novembre de 11h30 à 12h30

Comment ça marche la coopération entre 2 entreprises en Holacratie ?

 

Nous sommes deux entreprises, Semawe et Ivolve, avec des métiers proches et complémentaires. Nous avons choisi de coopérer et de travailler ensemble, en développant notre propre forme de coopération. Les formes de groupement ou de partenariat d’entreprises plus ou moins formalisées sont assez courantes. Nous avons choisi d’aller plus loin dans notre intégration réciproque sans fusionner pour autant.
Nous vous partageons dans ce webinaire notre expérience de dirigeants ayant choisi Holacratie comme système de gouvernance partagée entre deux entreprises. Si vous avez le projet de créer des synergies et de travailler en coopération avec d’autres acteurs économiques utiles à la vie de votre organisation, la gouvernance constitutionnelle, explicite et structurée en cercles et rôles pourrait vous inspirer !

Aliocha Iordanoff - Semawe

Aliocha Iordanoff & Emmanuel Levard

Date : 24 novembre de 11h30 à 12h30

Comment (vraiment) prendre soin de mon équipe ?

 

“Prendre soin de mon équipe ! Quelle drôle d’idée ? On est pas chez les Bisounours ici !”

J’ai déjà entendu ça quelque part !
Peut-être que cette phrase résonne en vous, soit parce que vous êtes d’accord, soit parce que vous ne l’êtes pas ! Pendant cette heure, venez ouvrir votre horizon avec moi.

L’étymologie du mot “soin” signifie “s’occuper de, se soucier de”. Votre équipe tel un organisme vivant a besoin d’équilibre et d’harmonie pour fonctionner. Je vous parle de pratiques concrètes à expérimenter, que vous soyez collaborateur ou manager.
Commencez avec de petits pas sur ce grand chemin, vous en sentirez les effets !

Sarah Dantz - Semawe

Juliette Brunerie

Date : 10 décembre de 11h30 à 12h30

Nos webinaires durent 1 heure

Gratuit sur inscription

Regarder à nouveau nos webinaires

La coopération entre 2 organisations en Holacratie

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Que deviennent les managers dans les organisations en Holacratie ?

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