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Les webinaires .

Nos petits-déjeuners deviennent des webinaires !

Confinement oblige, nous faisons évoluer nos formats de rencontres pour continuer à échanger avec vous à distance.

Comment ça marche ?

Participez à 1h de conférence interactive pour appréhender un sujet et posez vos questions. 1 à 2 membres de l’équipe de Semawe prend la parole sur les thèmes suivants.

Sarah Dantz
vous renseigne sur les inscriptions aux conférences.

Planning de nos prochains webinaires .

Qu’est-ce que ça fait de passer de salariées à associées coopératrices d’une SCOP ?

 

Notre SCOP a 2 ans, quel chemin avons-nous emprunté pour nous transformer ? Qu’est-ce que ça change de s’engager en devenant associées ? Quels éléments nous ont décidé ? Comment vivons-nous notre travail après ce changement ? Au travers de ce témoignage, nous sommes 2 associées, Sarah et Juliette, à vous parler d’évolution de posture et du sens de notre engagement.

Sarah Dantz - Semawe

Juliette Brunerie / Sarah Dantz

Vendredi 29 juin – 13h30 à 14h30

Management & leadership : quel rôle pour les managers ?

 

Le monde change, le management aussi. Les organisations professionnelles vivent des contraintes extraordinaires. Les managers doivent savoir décider vite et bien, dans l’incertitude, tout en prenant soin des humains dans leurs équipes ! Managers facilitateurs, coopératifs, coachs, hôtes, servants…, autant de mouvements qui émergent. Nous serons deux accompagnants de managers à partager dans ce webinaire notre vision de l’articulation entre management et leadership. Nous donnerons des repères pour faire évoluer les postures. Nos pratiques de la gouvernance en Holacratie permettent d’inventer un leadership multipolaire et asymétrique qui n’est pas contradictoire avec l’autonomie des rôles et leur responsabilité.

Aliocha Iordanoff - Semawe

Aliocha Iordanoff / Jeanne de Kerdrel

Vendredi 3 juillet – 13h30 à 14h30

Organiser une coopération entre 2 entreprises avec Holacratie

 

Nous sommes deux entreprises, Semawe et Ivolve, avec des métiers proches et complémentaires. Nous avons choisi de coopérer et de travailler ensemble, en développant notre propre forme de coopération. Les formes de groupement ou de partenariat d’entreprises plus ou moins formalisé sont assez courantes. Nous avons choisi d’aller plus loin dans notre intégration réciproque sans fusionner pour autant.
Nous vous partageons dans ce webinaire notre expérience de dirigeants ayant choisi Holacratie comme système de gouvernance partagée entre deux entreprises. Si vous avez le projet de créer des synergies et de travailler en coopération avec d’autres acteurs économiques utiles à la vie de votre organisation, la gouvernance constitutionnelle, explicite et structurée en cercles et rôles pourrait vous inspirer !

Aliocha Iordanoff - Semawe

Aliocha Iordanoff / Emmanuel Levard

Date : à déterminer

Nos webinaires durent 1 heure

Gratuit sur inscription

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Qu’est-ce que ça fait de passer de salariées à associées coopératrices d’une SCOP ?

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Faites de vos réunions d’équipe un moment agréable et efficace !

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Postures et méthodes pour des organisations apprenantes !

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Savoir faire un (vrai) feedback n’est pas inné, cela s’apprend !

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Faites de la place aux émotions en équipe, ça va bien se passer !

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Partez à la découverte de la raison d’être de votre entreprise

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Agilité et Holacracy, la bonne symbiose ? Retour d’expérience d’une SCOP

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Animer une réunion sans ordre du jour

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Décider à plusieurs en Décision Intégrative : le contraire du consensus !

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Témoignage : transformer son entreprise en SCOP

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Gouvernance partagée : kesako ?

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Savez-vous comment découvrir la raison d’être de votre entreprise ?

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Zéro mail interne – communication & décision asynchrone

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