Vous transformez votre organisation. Et vous, qui vous accompagne ?
Pour qui ?
Pour les dirigeants et leaders qui veulent faire évoluer leur posture, apprendre à lâcher prise sans perdre le cap — et ne plus être seuls face à leurs doutes.
8 à 10 séances de 1h30 · En individuel. En présentiel à Grenoble, dans vos locaux, ou en visio.
Pourquoi le coaching est incontournable quand vous transformez votre organisation ?
Vous demandez à vos équipes de gagner en autonomie. Vous faites évoluer le rôle de vos managers. Vous cherchez plus de réactivité, moins de dépendance à la hiérarchie.
Mais pendant que l’organisation bouge, vous, vous restez souvent seul avec vos questions. Comment garder le cap quand les résultats ne sont pas encore au rendez-vous ? Comment faire confiance à votre intuition dans les moments de turbulences ? Comment passer de chef à leader sans perdre vos équipes en route ?
C’est précisément là qu’intervient le coaching : un espace pour vous, pour avancer sur ces questions sans filtre ni enjeu politique.
Ce que vous traversez peut ressembler à ça
- Vous sentez que votre posture doit changer, mais vous ne savez pas par où commencer
- Vous avez du mal à déléguer vraiment, pas seulement en apparence
- Vous portez beaucoup, vous en parlez peu
- Vous voulez être un leader qui inspire — pas seulement un manager qui contrôle
- Vous doutez, et vous n’avez pas toujours d’espace pour le dire
Ce que le coaching vous apporte
- Clarifier ce que vous voulez vraiment changer, et pourquoi maintenant
- Identifier ce qui vous freine — vos angles morts autant que vos ressources
- Trouver vos propres réponses, plutôt que d’appliquer les recettes des autres
- Avancer avec moins de poids, plus de clarté, et davantage de confiance dans vos choix
Notre proposition
Le coaching individuel chez Sémawé n’est pas un catalogue de techniques. C’est une relation de travail exigeante et bienveillante, orientée vers ce que vous voulez atteindre — pas vers l’analyse de vos problèmes passés.
Votre coach ne vous donne pas de conseils. Il vous pose les questions que personne d’autre n’ose poser, capte ce que vous ne dites pas encore, et vous aide à trouver en vous les ressources dont vous avez besoin. Vous restez libre et responsable de vos choix — le coach est là pour que vous les fassiez avec plus de lucidité.
Nos coachs sont tous certifiés professionnels et membres de l’EMCC, la fédération européenne de coaching. La confidentialité des échanges est totale. Chacun d’eux est lui-même suivi en supervision ou en groupe de pairs — parce qu’un bon coach travaille aussi sur lui-même.
Notre posture
Orientée solution : nous ne décortiquons pas les problèmes à l’infini. Nous regardons où vous voulez aller, et nous construisons le chemin depuis là.
Sponsor inconditionnel : nous croyons en vos capacités, même quand vous en doutez. Ce n’est pas de la complaisance — c’est un regard exigeant qui part du principe que vous avez les ressources pour avancer.
Écoute totale : un espace sans jugement, en parité. Vous n’êtes pas en position de faiblesse ici. Vous êtes un adulte qui travaille avec un autre adulte.
Comment ça se passe concrètement ?
Séance 1 — Vérification de l’adéquation
Avant de commencer, on vérifie ensemble que la demande est solide et que le feeling entre vous et votre coach est là. Nous ne démarrons pas un coaching imposé de l’extérieur : votre adhésion est la condition de base.
Séance 2 — Définition des objectifs
On clarifie ce que vous voulez atteindre, comment vous saurez que vous y êtes arrivé, et on cale le nombre de séances adapté à votre situation.
Signature du contrat de coaching
Un cadre clair pour travailler sereinement.
Séances individuelles
Entre 6 et 8 séances sur 4 mois environ, avec un point d’étape intermédiaire pour ajuster si besoin.
Clôture
Un entretien final pour évaluer l’atteinte des objectifs et identifier les pistes de suite — avec les responsables hiérarchiques si le coaching a été initié dans ce cadre.
Nos inspirations
Approche orientée solutions (Virginia Satir, Bill O’Hanlon, Michele Weiner-Davis), Communication NonViolente (Marshall Rosenberg), méthode ESPERE (Jacques Salomé), niveaux logiques (Robert Dilts), triangle dramatique (Stephen Karpman), Analyse Transactionnelle (Eric Berne), travaux sur l’ombre (Carl Gustav Jung), écoute active (Carl Rogers), Voyage du héros (Joseph Campbell).
Vos coachs
Aliocha Iordanoff — coaching intuitif, vision systémique, leadership vivant. Leader de Sémawé depuis 2008, il accompagne dirigeants et managers depuis 2012.
Jeanne de Kerdrel — spécialiste de la coopération en équipe et des phases de changement. Elle travaille sur la posture, la place de chacun, et l’autonomie.
Juliette Brunerie — ancrée dans le pragmatisme et l’identité profonde. Elle aide les personnes à avancer quand quelque chose les bloque, en restant connectée à leurs émotions.
Yann Salètes — formé à l’école Coach and Team de Vincent Lenhardt. Il travaille sur les angles morts, le ressenti et la capacité d’agir, avec légèreté et exigence.
Solen Bel Latour — formé à la médiation et au coaching individuel. Il tisse des solutions dans le présent, en portant son attention sur ce qui encourage le mouvement plutôt que sur l’intensité du problème.
Sarah Dantz — accompagne les personnes dans les contextes de changement organisationnel. Elle soutient l’autonomie, l’authenticité et l’expression du plein potentiel.
Pour démarrer, il faut d’abord se rencontrer
Le premier rendez-vous sert à vérifier que le coaching a du sens pour vous maintenant — et que le feeling est là avec votre coach. Il n’y a aucun engagement au-delà.
Prenons rendez-vous avec Jeanne pour en discuter.