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Eco-Compteur : 8 ans d’Holacratie, structurer la croissance sans sacrifier l’agilité
Peut-on diriger une entreprise internationale en forte croissance sans hiérarchie pyramidale ? Pour Eco-Compteur (Groupe Quanteo), l'Holacratie n'est pas une utopie managériale, mais un système d'exploitation robuste qui a accompagné l'expansion sur trois continents...
3 ans après : comment l’Holacratie a transformé BikeSolutions
Il y a 3 ans, BikeSolutions , spécialiste des pumptracks en enrobé et des aménagements VTT, décidait de revisiter en profondeur son organisation interne en adoptant l’Holacratie. Une démarche engagée, assumée, structurante, qui venait répondre à une intuition déjà...
Agilité ou robustesse ? Le vivant a déjà tranché – replay keynote d’Aliocha Iordanoff à Agile Grenoble 2025
Faut-il choisir entre être agile ou être robuste ? "Vous avez tout optimisé, automatisé, fluidifié ? Bravo. Mais si c’était justement là que résidait la fragilité ? Dans un monde fluctuant, être très adapté à son environnement peut rendre vulnérable : l’histoire du...
Est-ce bien raisonnable d’écouter l’autre ?
L’écoute est présentée comme une évidence. Une posture mature, presque une obligation morale. Pourtant, dans les relations tendues, écouter peut devenir une très mauvaise idée. La question n’est donc pas faut-il écouter, mais comment, quand, et à quelles...
Que signifie réellement la “transparence” en Holacratie ?
Que signifie réellement la “transparence” en Holacratie ? Le mot est omniprésent. Il est souvent invoqué comme une évidence morale, parfois brandi comme une exigence absolue. Et pourtant, sur le terrain, il génère beaucoup de confusion. « Est-ce que tout doit être...
Deux manières d’adapter l’Holacratie
Peut-on “adapter” l’Holacratie ? C’est l’une des premières questions que l’on nous pose lorsque nous accompagnons des organisations vers plus d’autonomie : « Est-ce que l’on peut garder l’esprit, mais adapter les règles à notre réalité ? » La question est légitime....
