• Podcast
  • Articles
  • Webinaires
  • Études de cas
  • Nous
  • Calendrier
  • Nos ressources
  • Dirigeants
  • Managers
  • Formations
  • Séminaires
  • Holacratie
  • Coaching
  • Relationnel
  • Dirigeants
  • Managers
  • Formations
  • Séminaires
  • Holacratie
  • Coaching
  • Relationnel

Nous   •   Podcast   •   Journal   •   Événements

17 principes de coaching en Holacracy

17 principes de coaching en Holacracy

par Aliocha Iordanoff | Nov 15, 2020 | Facilitation, Gouvernance, Holacracy, Management

Lecture : 12 minutes Traduction en français de l’article de Chris Cowan du 18/04/2018Disponible sans sa version anglaise ici : https://www.holacracy.org/blog/17-holacracy-coaching-principlesMerci à Chris Cowan, Coach Holacracy Australien, qui publie régulièrement des...
Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?

Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?

par Aliocha Iordanoff | Mai 18, 2020 | Economie et société, Témoignages

  Une interview proposée par Aliocha, PDG fondateur de notre SCOP Semawe. Romain de Tellier dirige ARC Industries, à Voiron près de Grenoble. Nous avons échangé lors du Forum Ouvert des Trophées de la Paix Économique sur les formes d’entreprises qui permettent de...
Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?

Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?

par Aliocha Iordanoff | Mai 18, 2020 | Economie et société, Scop, Témoignages

Lecture : 12 minutes La question de la propriété de l’entreprise est un sujet auquel nous réfléchissons, en tant qu’associés-salariés d’une société coopérative et participative. Aujourd’hui c’est Aliocha, notre dirigeant qui se prête au...
Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission

Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission

par Aliocha Iordanoff | Avr 15, 2020 | Economie et société, Témoignages

En tant que SCOP ayant adopté une gouvernance partagée, nous avons le souhait de nous nourrir d’échanges avec d’autres organisations. Notre envie est de mettre en avant des initiatives différentes pour montrer que de telles démarches fonctionnent.  J’ai donc...
Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy

Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy

par Aliocha Iordanoff | Fév 8, 2020 | Gouvernance, Holacracy, Scop

Lecture : 6 minutes J’ai construit une entreprise en étant mu par une envie de lâcher du pouvoir. Je partage ici cet itinéraire, mes inspirations, pour expliquer quel est le sens profond de mon travail. Créateur et patron Je crée en 2008 une entreprise avec la volonté...
« Entrées précédentes
Entrées suivantes »

Categories

  • Agilité (18)
  • Argent (5)
  • Coaching (7)
  • Démarches participatives (5)
  • Economie et société (11)
  • Équipe (32)
  • Facilitation (14)
  • Gouvernance (39)
  • Holacracy (59)
  • Honnêteté Radicale (5)
  • Leadership (12)
  • Management (45)
  • Non catégorisé (3)
  • Presse (22)
  • Scop (17)
  • Source (6)
  • Témoignages (34)
Juliette Brunerie

Sémawé,
1 rue des Pins
38100 Grenoble

04 86 65 26 22
contact@semawe.fr

  • Suivre
  • Suivre
Informations utiles

Nos ressources

Politique et certifications qualité

Constitution Holacracy 5.0

Carte des organisations en Holacracy

Notre gouvernance

Nos partenaires

Conditions générales de ventes

Service client

Mentions légales