Vos compagnons de route .
A la recherche de la posture juste, nous cheminons avec vous pour aider
votre organisation à s’adapter au monde dans lequel elle évolue.

Nos sources d’inspiration .
Nous sommes laboratoire d’innovations managériale. Pour faire notre travail d’exploration nous nous inspirons de modèles et d’auteurs.
Le triangle de Karpman, Les Dynamiques en Spirale de Clare Graves, Les Principes Source de Peter Koenig, Le manifeste Agile, Holacratie de Brian Robertson, Host
Leadership, Management des polarités de Johnson, l’honnêteté radicale de Brad Blanton, les approches systémiques proposées par François Balta, la CNV, l’Approche Centrée Solutions, la théorie intégrale de Wilber.
Notre légitimité .
La légitimité rationnelle
Qui se réfère à la connaissance et à ce qui est déduit par le raisonnement,
soit des intervenants capables d’expliquer et de s’appuyer sur des compétences techniques, des processus clairs et transparents, ainsi que sur des savoirs théoriques comme soubassement à la pratique.
La légitimité traditionnelle
Liée à la reconnaissance de la valeur de l’ancienneté et de la tradition, soit des intervenants expérimentés justifiant de références dans des missions comparables à celles attendues ainsi que de compétences sanctionnées par des diplômes ou certifications.
La légitimité charismatique
En référence à la cohérence et l’importance de la personnalité, c’est-à-dire des intervenants reconnus pour leur congruence personnelle et leur posture relationnelle. Cet atypisme et cette âme exploratrice qui caractérise notre équipe.
Nos expérimentations .
Nous faisons plusieurs retraites chaque année. C’est l’occasion pour d’aller vers notre raison d’être en expérimentant de nouvelles formes d’accompagnement. Ce que nous proposons à nos clients, est systématiquement mis en pratique dans notre équipe !
Nous existons pour Amplifier les transformations organisationnelles, collectives et individuelles


Notre équipe .
5 femmes, 3 hommes, de 27 à 46 ans. Cohérente, enthousiaste, soudée…
Coachs, facilitatrices, médiateur, superviseur !

Notre livre : histoires singulières d’une SCOP en Holacratie .
Ce livre est un récit à 6 voix. Nous voulons donner à voir la vie interne de l’entreprise, expliquer comment nos choix d’organisation influencent notre quotidien relationnel et professionnel. Nous livrons chacun et chacune nos ressentis, nos parcours, nos doutes et nos aspirations.
Nous voulons inspirer les équipes et les entreprises de demain pour transformer en profondeur le monde du travail. Ce livre s’adresse aux entreprises en voie de transformation, aux équipes qui veulent changer leur manière de travailler, aux leaders et aux managers qui ont soif d’inspiration.