Blog de Sémawé

  • Expertise Holacracy
  • Accompagnements
  • Formations
  • Podcasts
  • Agenda
  • Blog

  • Agilité
  • Argent
  • Coaching
  • Démarches participatives
  • Economie et société
  • Equipe
  • Facilitation
  • Gouvernance
  • Holacratie
  • Honnêteté radicale
  • Leadership
  • Management
  • Personnes Sources
  • Presse
  • Relationnel
  • Robustesse et résilience
  • Société Coopérative
  • Témoignages
  • Le triangle compassionnel de Karpman : la sortie du jeu, et ses pièges

    5 avril 2026
  • Le triangle dramatique de Karpman : ce que la plupart des articles ne disent pas

    5 avril 2026
  • Comment présenter des excuses sincères sans capituler ?

    5 avril 2026
  • Théorie X et théorie Y : comment vous créez exactement les comportements que vous dénoncez

    29 mars 2026
  • 11 clés pour mieux tester les objections en Holacratie

    28 mars 2026
  • L’herméneutique du soupçon, ou ce que génèrent les règles lorsqu’elles sont fondées sur la peur

    27 mars 2026
  • 3 ans après : comment l’Holacratie a transformé BikeSolutions

    3 mars 2026
  • Eco-Compteur : 8 ans d’Holacratie, structurer la croissance sans sacrifier l’agilité

    2 mars 2026
  • Agilité ou robustesse ? Le vivant a déjà tranché – replay keynote d’Aliocha Iordanoff à Agile Grenoble 2025

    30 janvier 2026
  • Est-ce bien raisonnable d’écouter l’autre ?

    14 janvier 2026
  • Deux manières d’adapter l’Holacratie

    30 décembre 2025
  • Tester les propositions de gouvernance, le système immunitaire de l’organisation

    30 décembre 2025
  • L’Holacratie a-t-elle des angles morts ?

    23 décembre 2025
  • La facilitation de groupe, un exercice de discernement

    23 décembre 2025
  • Les processus de réunion en Holacratie, un cadre pour mieux s’écouter

    18 décembre 2025
  • Que signifie réellement la “transparence” en Holacratie ?

    17 décembre 2025
  • Gestion des émotions en leadership : comprendre l’Ombre de Jung pour mieux manager

    7 décembre 2025
  • Ilots de pratique : mettre en place l’Holacratie dans une partie seulement de l’organisation, pourquoi c’est simple, pourquoi ça marche ?

    14 novembre 2025
  • En quoi la citoyenneté est au cœur de l’autogouvernance ?

    3 novembre 2025
  • Le théâtre d’impro au service de la réflexion collective

    29 octobre 2025
  • Gouvernance additive, gouvernance soustractive : l’art d’élaguer nos organisations

    16 octobre 2025
  • Retours d’expériences pour intégrer personnes Source et gouvernance en Holacracy

    19 septembre 2025
  • Comment concilier les statuts des personnes et les rôles ?

    7 juillet 2025
  • Et si on rendait les entretiens 360° vraiment utiles ?

    19 juin 2025
  • Le commerce comme acte de confiance

    11 juin 2025
  • Ce que tu ne dis pas te détruit

    2 juin 2025
  • L’art de naviguer dans le doute quand on est à la Source

    7 mai 2025
  • Ce que l’argent révèle de nous : confiance, justice, humanité

    30 avril 2025
  • Expérimenter l’Holacratie dans l’Armée Suisse, un pari peu courant !

    29 avril 2025
  • Robustesse, subsidiarité et vivant : la boussole des entreprises régénératives

    28 avril 2025
  • La personne Source : ce rôle invisible qui structure la hiérarchie naturelle d’un projet

    23 avril 2025
  • Alter Si : 3 ans d’Holacracy et un regard lucide sur sa transformation

    18 mars 2025
  • Transparence des salaires et engagement : entretien avec Aliocha Iordanoff

    5 mars 2025
  • Réinventer votre organisation : 18 modèles managériaux pour transformer le management de l’entreprise

    28 janvier 2025
  • Ce que la recherche scientifique révèle sur l’Holacratie

    21 janvier 2025
  • Les systèmes de management de l’autonomie et les personnes neuroatypiques : une révolution à échelle humaine

    30 décembre 2024
  • 10 excellentes raisons de ne pas utiliser l’Holacratie

    29 décembre 2024
  • L’honnêteté radicale pour sortir des non-dits

    29 décembre 2024
  • L’honnêteté radicale : 5 idées reçues

    29 décembre 2024
  • Mentir ou dire la vérité : ce que nos choix disent de nous

    29 décembre 2024
  • Comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir ? Aliocha Iordanoff – TEDx

    7 novembre 2024
  • Transparence des rémunérations & autodétermination salariale : les enjeux de demain pour les dirigeants

    5 novembre 2024
  • Rencontre avec Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis

    16 octobre 2024
  • La notion de projets en Holacratie : comprendre les subtilités

    15 octobre 2024
  • Théâtre Forum en entreprise : créer un espace de dialogue collectif sur les enjeux qui comptent

    14 octobre 2024
  • Les 3 rôles essentiels pour devenir un facilitateur d’équipe efficace

    23 septembre 2024
  • L’Holacratie ne change pas votre culture. Elle la révèle.

    11 septembre 2024
  • Les 3 premiers mois en Holacratie vus de l’intérieur — Louis Geoffroy, co-fondateur des Coqs en pâte

    10 septembre 2024
  • Retraite Source et Leadership : le témoignage d’Alessandro Attanelli, directeur général d’Evolusens

    6 mai 2024
  • Holacratie dans le secteur public : comment la Métropole de Grenoble réinvente son management

    13 février 2024
  • Management des polarités : et si vos problèmes insolubles n’étaient pas des problèmes ?

    22 décembre 2023
  • Rémunération transparente et participative : comment Sémawé détermine ses salaires en équipe

    27 novembre 2023
  • La Revue Radicalement Appréciative : et si vos collègues voyaient en vous ce que vous ne voyez pas ?

    20 novembre 2023
  • L’art au service de la participation : la concertation Malraux à Grenoble

    25 octobre 2023
  • À quoi ressemblent les réunions en Holacratie ? Venez le découvrir par vous-même

    16 octobre 2023
  • L’élection sans candidat pour légitimer vos dirigeants : le cas Cabestan

    13 octobre 2023
  • Formation accessible aux personnes sourdes et malentendantes : retour d’expérience d’une formatrice

    13 octobre 2023
  • Les réunions du lundi matin : rituel bénéfique ou cauchemar hebdomadaire ?

    3 octobre 2023
  • 5 pratiques pour des réunions en Holacratie qui fonctionnent vraiment

    19 juillet 2023
  • Communication asynchrone et auto-organisation : pourquoi Slack est indispensable en Holacratie

    15 juin 2023
  • Forum Ouvert : le guide complet du format et son application en séminaire d’équipe

    15 juin 2023
  • BikeSolutions : les premiers pas d’une PME industrielle en Holacratie

    19 avril 2023
  • Les organisations réellement flexibles aiment l’autorité

    5 avril 2023
  • Concertation citoyenne autour d’une friche industrielle : comment Sémawé a accompagné Grenoble Alpes Métropole sur le projet Allibert

    17 mars 2023
  • Accords relationnels : l’outil pour dire ce qu’on n’ose pas dire à ses collègues

    22 février 2023
  • « L’Holacratie est inhumaine » : pourquoi c’est l’inverse qui est vrai

    26 janvier 2023
  • L’approche centrée solution : et si votre problème n’avait pas besoin d’être compris pour être résolu ?

    10 janvier 2023
  • Principe Source : pourquoi tout projet a une Source — et ce que ça change pour le leadership

    20 décembre 2022
  • Co-direction et Holacratie : le témoignage de Hugo Arnaud, co-directeur général de la Fondation Terre de Liens

    13 décembre 2022
  • Constitution Holacratie v5.0 : quelles règles peuvent être modifiées par une règle de gouvernance ?

    21 novembre 2022
  • Accords relationnels en Holacratie : ce qu’ils sont, ce qu’ils ne sont pas, et comment les utiliser

    19 novembre 2022
  • La réunion tactique en Holacratie : lever les obstacles au travail

    16 novembre 2022
  • Autogestion ou hiérarchie classique : quel système de gouvernance choisir quand votre organisation grandit ?

    4 novembre 2022
  • Coach Holacratie certifié : pourquoi la certification change tout pour vos accompagnements

    18 octobre 2022
  • L’Holacratie chez Sémawé : un entretien publié dans la Revue de l’ANACT

    30 septembre 2022
  • Comment créer les conditions d’un séminaire créateur de liens ?

    15 septembre 2022
  • Retraite dans un chalet d’alpage : un moment magique en équipe

    14 septembre 2022
  • Pourquoi as-tu choisi Holacracy pour ton équipe ? Interview de Samuel Poulingue, fondateur de la SCOP Le Messageur

    2 septembre 2022
  • 4 façons d’habiter un rôle en Holacratie

    22 juin 2022
  • 4 heuristiques pour améliorer votre prise de décision

    21 juin 2022
  • 20 questions fréquentes sur l’Holacratie

    20 juin 2022
  • 5 questions sur l’adoption de l’Holacratie

    20 juin 2022
  • 4 rôles structurels en Holacratie

    18 juin 2022
  • 4 types de pouvoir pertinents pour la pratique de l’Holacratie

    16 juin 2022
  • 5 conseils pour le facilitateur des réunions tactiques

    10 juin 2022
  • Résoudre les conflits en équipe : le cercle restauratif

    24 mars 2022
  • 7 points sur les redevabiltés que tout praticien en Holacratie devrait connaître

    10 mars 2022
  • En Holacratie, « priorité » ne veut pas dire ce que vous croyez

    25 février 2022
  • 5 objections non valides en Holacratie : comprendre pourquoi elles ne fonctionnent pas

    23 février 2022
  • QoQa : adopter l’Holacratie avec 180 personnes

    8 février 2022
  • Les Dynamiques en Spirale du point de vue des principes Source de Peter Koenig

    18 janvier 2022
  • Holacracy dans une start-up : ce que ça change vraiment, vu de l’intérieur

    20 octobre 2021
  • Holacratie et ISO 9001 : comment nous avons obtenu la certification sans trahir notre gouvernance

    23 septembre 2021
  • Rôle ou personne ? Deux règles pratiques pour mieux vivre l’Holacratie au quotidien

    2 septembre 2021
  • Deadlines et délais en Holacratie : pourquoi vous n’avez pas à tenir vos promesses de date

    26 août 2021
  • Holacratie dans une PME : ce que ça change quand on lâche le contrôle

    8 juillet 2021
  • Holacratie vue par un salarié : le témoignage sans fard d’un collaborateur chez Diverty Events

    8 juillet 2021
  • 10 idées reçues sur l’Holacratie : ce que le système est vraiment, et ce qu’il n’est pas

    9 juin 2021
  • L’Holacratie avec des enfants : ce que j’ai appris en accompagnant l’Atelier des Possibles

    19 mars 2021
  • 2 ans d’Holacratie chez Sémawé : ce que ça a vraiment changé dans notre façon de travailler

    1 février 2021
  • 17 principes de coaching en Holacratie : l’art de faciliter sans contrôler

    15 novembre 2020
  • Qualiopi chez Sémawé : comment l’Holacratie a facilité notre certification

    22 octobre 2020
  • À qui appartient l’entreprise ? Ce que la gouvernance change vraiment

    18 mai 2020
  • Entreprise à mission, raison d’être, loi PACTE : ce que ça change vraiment pour les dirigeants

    15 avril 2020
  • Le désengagement constructif : comment améliorer vos réunions en Holacratie en jouant sur votre téléphone

    9 février 2020
  • De patron à leader en Holacratie : itinéraire d’un dirigeant qui a appris à lâcher le pouvoir

    8 février 2020
  • Constitution Holacratie : quelles différences entre la version 4.1 et la version 5.0 ?

    7 février 2020
  • Holacratie chez Sémawé : ce que la première année de pratique m’a appris

    15 octobre 2019
  • Raison d’être de l’entreprise : définition, valeur juridique et comment la formuler

    28 août 2019
  • L’ikigai et les niveaux de conscience : une lecture intégrale pour aller plus loin que le schéma des quatre cercles

    1 avril 2019
  • La pédagogie Montessori comme source d’inspiration pour le management

    1 avril 2018
  • Le Forum Ouvert : ce que l’intelligence collective produit quand on lui fait confiance

    1 février 2016
Sémawé

Sémawé

Depuis 2008

Accompagnement des organisations

  • Podcasts
  • Conférences
  • Nos newsletters
  • Stages grand public
  • Ressources à télécharger
  • Ressources Holacratie
  • Emplois en Holacratie
  • Cartographie des entreprises
  • Contactez-nous
  • L’équipe de Sémawé
  • Semawe.us
  • CGV
  • Mentions légales

Tous droits réservés, Sémawé

Conçu à Grenoble