Sémawé

Sarah Dantz

Sarah Dantz accompagne des organisations dans leur transformation depuis qu’elle a découvert l’agilité en 2015, alors qu’elle pilotait des projets web. Elle rejoint Sémawé en 2018 comme associée de l’entreprise, au moment de la signature de la constitution en Holacratie, et obtient sa certification de coach en Holacratie en octobre 2022.

Elle intervient sur les accompagnements Holacratie, la facilitation de réunions et de séminaires, et le coaching d’équipes en transformation.

Ce qu’elle apporte dans ses accompagnements

Ce qui caractérise le travail de Sarah, c’est sa capacité à clarifier les besoins et les demandes des équipes comme des individus. Elle a une aisance naturelle à articuler ce qui est encore confus, à ordonner les idées et à les décliner en actions concrètes. Elle se sent particulièrement utile quand une équipe cherche à y voir clair sur « qui fait quoi ? » et « qui décide de quoi ? ».

Dans ses accompagnements, elle s’attache à laisser le groupe trouver ses propres solutions, en soutenant le processus décisionnels. Elle s’appuie sur les principes d’agilité pour inviter les équipes à expérimenter dans un cadre sécurisé et à accueillir l’imprévu comme une ressource.

Ce que l’Holacratie change dans sa pratique

Sarah pratique l’Holacratie au quotidien depuis l’intérieur de Sémawé. Ce qu’elle en retient : chacun sait à quoi concourt sa contribution, les règles du jeu sont explicites, et la gouvernance sert de référence commune dès qu’une question de périmètre ou de décision se pose.

Ce qu’elle aime transmettre aux organisations qu’elle accompagne, c’est cette combinaison : de la clarté sur les rôles, de la liberté dans les moyens, et du soin apporté aux relations dans le cadre du travail.

Ses autres terrains d’intervention

En complément des accompagnements Holacratie, Sarah intervient en supervision de CODIR : animation des comités de direction, coaching individuel de leurs membres, clarification de la gouvernance, codification des rôles, des cercles et des processus. Elle est particulièrement à l’aise pour dénouer les situations délicates, y compris dans les relations entre associés, et pour rendre lisible un fonctionnement organisationnel qui s’est complexifié avec la croissance.

Elle est aussi la garante du maintien et de la recertification B Corp de Sémawé, ainsi que du suivi des certifications Qualiopi et ISO 9001 dont Sémawé est titulaire. Sa zone de talent : transposer des référentiels normatifs dans des organisations légères et autogouvernées en Holacratie, sans alourdir leur fonctionnement.

Elle intervient également sur le Diagnostic IA & contextes organisationnels, en co-animation avec Aliocha ou en autonomie. Sa contribution distinctive porte sur les outils numériques de coopération (Slack, gestion de projet, écosystème logiciel des équipes), qu’elle observe et fait évoluer pour fluidifier le fonctionnement quotidien.

Un souvenir marquant d’accompagnement

Sa première signature de Constitution avec un client. Au moment de la ratification, un des leaders de l’organisation a pris la parole pour témoigner de son propre rapport à l’engagement et de ce que représentait pour lui cette décision. Sarah le décrit comme un moment courageux, avec une certaine émotion dans l’air, le sérieux et le joyeux mêlés, et un engagement total pour relever les défis à venir.

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