Vous dirigez une PME ou une organisation à mission, et vous arrivez à un moment où la complexité dépasse ce que les modes de fonctionnement habituels permettent d’absorber. C’est dans ces moments-là que Sémawé intervient. Nous accompagnons les dirigeants, les comités de direction, les équipes et les organisations confrontés à des transitions exigeantes : changement d’échelle, clarification de la gouvernance, tensions internes, refonte des modes de décision.
Notre approche est systémique : elle ne sépare jamais la dimension humaine de la dimension organisationnelle, parce que l’une ne se transforme pas sans l’autre. Selon ce qui est en jeu pour vous, nous mobilisons le coaching, la supervision, la facilitation, la médiation, le diagnostic organisationnel ou le diagnostic IA et contextes organisationnels.
Depuis 2008, nous travaillons avec des PME et des organisations à mission qui prennent au sérieux la question de leur gouvernance et de leur capacité à se transformer durablement.
- Accompagnement en contexte de crise
- B Corp : clarifier les responsabilités, sécuriser la recertification
- Communication assertive
- Diagnostic IA & contextes organisationnels
- Facilitation de l’intelligence collective
- Le forum Ouvert
- Régulation d’équipe
- Séminaire raison d’être
- Théâtre d’improvisation
- Théâtre Forum
- Transparence des salaires
- Audit organisationnel
- Accompagnement de CODIR
- Séminaires et mises au vert
- Accompagnement au feedback
- Coaching & supervision
- Médiation de conflits professionnels
- Etudes de cas