Sémawé fait partie d’un mouvement mondial vers une économie plus inclusive, plus équitable et plus régénératrice. La certification B Corp repose sur une évaluation indépendante et rigoureuse d’un ensemble de pratiques réelles, vérifiées sur pièces par B Lab tous les trois ans. Elle couvre cinq domaines : la gouvernance, les collaborateurs, la communauté, les clients et l’environnement.
En avril 2025, Sémawé a obtenu un score de 89,5 points sur 100, soit dix points au-dessus du seuil de certification et près du double de la médiane des entreprises ordinaires (50,9 points).
Un score qui documente des pratiques réelles
Ce score documente un mode de fonctionnement qui précède la certification et structure l’entreprise depuis ses origines.
Le domaine Collaborateurs concentre l’essentiel : 57,9 points sur 100. Cette performance tient à un fait juridique et opérationnel : Sémawé est une Société Coopérative et Participative (SCOP). Les sept associés sont salariés et propriétaires de l’entreprise, une réalité juridique inscrite dans les statuts. Dans le référentiel B Corp, la propriété salariée à plus de 40 % représente 21,3 points sur ce domaine à elle seule.
Partage du pouvoir et partage de la richesse
Sémawé fonctionne en Holacratie depuis sa transformation en société coopérative. La Constitution Holacratie v5.0 distribue l’autorité par rôles : les responsabilités sont explicitement définies, accessibles à l’équipe et mises à jour au fil des réunions de gouvernance. Ce mode de fonctionnement répond directement à ce que B Corp évalue au titre de l’équité au travail : qui décide, selon quelles règles, avec quelle visibilité pour l’ensemble des collaborateurs.
Chaque porteur de rôle rend compte de ses projets, de ses priorités et de ses indicateurs. La gouvernance est accessible publiquement via Talkspirit, et les processus de décision sont ouverts et documentés selon les principes de transparence propres à l’Holacratie : une information disponible, structurée et exigible.
Le partage de la richesse suit la même logique. Les rémunérations sont déterminées deux fois par an par l’ensemble des associés, à partir d’un processus qui inclut la présentation complète de la trésorerie et l’état financier de l’entreprise , un auto-positionnement de chacun et un processus intégratif pour vérifier que les choix de rémunération ne causent pas de tort. Cette décision collective solidifie le rapport à l’argent dans les périodes difficiles : chaque associé l’a prise en pleine connaissance de cause.
Des engagements inscrits dans les statuts
Le domaine Gouvernance de B Corp valorise les entreprises dont la raison d’être est formellement protégée. La raison d’être, les engagements et le mode de fonctionnement en Holacratie figurent dans les statuts de la SAS SCOP. Ces dispositions ne peuvent pas être effacées par un changement d’actionnariat ou une décision unilatérale.
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Accompagner votre démarche B Corp
Si vous conduisez une démarche de certification ou de recertification B Corp, Sémawé accompagne les enjeux de clarté des responsabilités et de pérennité des pratiques au sein des cinq domaines, depuis l’intérieur du mouvement.