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Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission

Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission

par Aliocha Iordanoff | Avr 15, 2020 | Economie et société, Témoignages

En tant que SCOP ayant adopté une gouvernance partagée, nous avons le souhait de nous nourrir d’échanges avec d’autres organisations. Notre envie est de mettre en avant des initiatives différentes pour montrer que de telles démarches fonctionnent.  J’ai donc...
Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy

Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy

par Aliocha Iordanoff | Fév 8, 2020 | Gouvernance, Holacratie, Scop

Lecture : 6 minutes J’ai construit une entreprise en étant mu par une envie de lâcher du pouvoir. Je partage ici cet itinéraire, mes inspirations, pour expliquer quel est le sens profond de mon travail. Créateur et patron Je crée en 2008 une entreprise avec la volonté...
Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?

Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?

par Aliocha Iordanoff | Fév 7, 2020 | Gouvernance, Holacratie, Management

Lecture : 15 minutes Article publié le 7 février 2020.Article mis à jour le 8 février 2021. Cet article propose une première analyse des différences et nouveautés apportées par la version 5.0 de la constitution Holacratie par rapport à la version 4.1. Je m’adresse ici...
Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy

Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy

par Aliocha Iordanoff | Oct 2, 2019 | Gouvernance, Holacratie, Témoignages

Près de Grenoble, une école ouverte depuis un peu plus d’un an fonctionne sur le principe des écoles démocratiques avec une gouvernance en Holacratie. Une école sans classe, sans cours obligatoires, où les membres décident démocratiquement de leur organisation. Une...
Alenvi, exemple d’une startup sociale qui devient société à mission

Alenvi, exemple d’une startup sociale qui devient société à mission

par Aliocha Iordanoff | Août 25, 2019 | Équipe, Management, Témoignages

En tant que SCOP et entreprise libérée ayant adopté une gouvernance partagée, nous avons le souhait de nous nourrir d’échanges avec d’autres organisations aux pratiques novatrices plaçant l’humain au centre. Notre envie est de mettre en avant des initiatives...
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