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Floriane est directrice financière et RH chez Hprobe, une entreprise grenobloise d’équipements de test pour l’électronique, en forte croissance et rachetée par le groupe suédois Mycronic. Elle arrive dans une organisation qui pratique l’Holacracy et la trouve d’abord théorique, avec son vocabulaire de rôles, de cercles et de tactiques. Elle la juge claire et utile une fois mise en pratique, notamment parce que les rôles disent qui s’occupe de quoi, là où un organigramme donne seulement un intitulé de poste. Elle décrit le fonctionnement du cercle RH et finance, le gain de temps dans les réunions grâce à la clarification de l’intention et au traitement des objections. Un témoignage précieux sur les effets concrets de l’Holacratie au quotidien.
Hprobe fonctionne en Holacracy au sein d’un groupe qui ne la pratique pas. Pour aller plus loin, découvrez notre expertise en Holacratie et nos études de cas de déploiement.