Formation : Facilitation graphique

L’outil pour aligner les équipes et accélérer les projets.

Vos symptômes actuels

  • Les décisions stratégiques se perdent dans des comptes-rendus que personne ne relit
  • Les supports de travail ne sont pas visuels et les messages ne sont pas compris
  • Certains de vos collaborateurs ont du mal à expliquer une directive interne, un projet ou un processus complexe.

Ce que vos collaborateurs sauront faire

A l’issue de la formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Distinguer les différents usages de la facilitation graphique pour mobiliser le bon selon leur besoin.
  • Maîtriser les 8 basiques de la facilitation graphique pour oser se lancer, gagner en autonomie et enrichir leur vocabulaire visuel.
  • Découvrir et adapter différents supports pour structurer leur pensée et intégrer la facilitation graphique dans leur quotidien.

Les objectifs de la formation :

  • Découvrir la facilitation graphique et ses usages
  • Constituer sa boîte à pictogrammes
  • Expérimenter et enrichir sa pratique en groupe

Chaque stagiaire travaille sur un projet personnel pour mettre en pratique et mieux s’approprier les outils vus en formation.

Pourquoi est ce le bon moment de déclencher cette formation ?

La facilitation graphique n’est pas un art, c’est une compétence de synthèse qui génère :

Alignement : Assurez-vous que chaque membre de l’équipe repart avec la même vision.

Mémorisation : On retient 80% de ce que l’on voit contre 20% de ce que l’on lit.

Précision : Aller droit au but et passez-vous des PowerPoint interminables car un dessin vaut mieux qu’un long discours.

Quel collaborateur former ?

Cette formation s’adresse aux collaborateurs amenés à animer des réunions, des groupes de travail ou des ateliers participatifs. Par exemple :

  • chefs de projet qui pilotent des groupes de travail
  • managers qui souhaitent rendre leurs réunions d’équipe plus efficaces
  • responsables RH ou transformation qui organisent des ateliers participatifs
  • facilitateurs internes.

Elle est particulièrement utile lorsque les réunions deviennent longues, peu structurées ou difficiles à animer.

Les participants découvrent les bases de la facilitation graphiques et mettent en pratique tout au long de la formation.

Programme détaillé

Jour 1

  • Découvrir le Sketchnote et la carte mentale : panorama de la facilitation graphique par balade dessinée avec Etienne Appert.
  • Identifier les pratiques déjà existantes au sein du groupe.
  • Commencer sa boîte à picto par le dessin guidé avec les 8 basics : formes géométriques, bannières, typo, séparateurs, flèches…
  • Comment accompagner par le dessin ? Exposition et visite guidée de supports issus de la pratique des intervenant.e.s.
  • Découvrir les repères pour composer sa page : parcours visuel, template, bigmap…
  • Pratique en «trios dessinés» pour présenter son activité/son métier et explorer une piste de réalisation pour la seconde journée.
  • Débrief de la journée.

Jour 2

  • Travailler sur les représentations : quels dessins pour 1 même mot ?
  • De l’idée au dessin : repères pour modéliser, transposer, mettre en scène.
  • Personnaliser sa boîte à picto pour son domaine professionnel.
  • Représenter son parcours professionnel en dessin.
  • Dessiner en direct à partir d’un récit.
  • Identifier les leviers pour intégrer le dessin au quotidien.
  • Dessiner pour les autres : l’accélérateur de projet dessiné.
  • Débrief et évaluation de la formation, vos prochains petits pas.

Pédagogie

Formation-action : 30% de théorie, 70% de pratique.

Notre posture pédagogique s’articule sur 3 piliers d’engagement des stagiaires :

Nous créons un espace de simulation intensive. C’est en pratiquant directement sur leurs enjeux réels que vos collaborateurs acquièrent des réflexes durables.

Nos formateurs incarnent, par leur qualité de présence et leurs propositions pédagogiques, les attendus de la formation. Cette immersion permet d’intégrer les nuances de posture par mimétisme professionnel, bien au-delà de la simple théorie.

Nous développons la capacité d’analyse et de discernement. En challengeant les pratiques actuelles, nous amenons vos collaborateurs à faire évoluer leur posture et processus pour répondre avec justesse à la complexité de votre terrain.

Support de formation

Fiche ressource de Sémawé, à titre d'exemple une fiche d'animation de co développement

Après la formation vos collaborateurs reçoivent toutes les ressources utiles :

  • fiche outil
  • article de blog
  • épisodes de podcast

Evaluation

L’évaluation des acquis se déroule tout au long de la formation par le formateur à travers :

  • la mise en situation ou mise en pratique des stagiaires sur des cas réels ou simulés,
  • des débriefs méthodologiques collectifs et individuels permettant d’ancrer les apprentissages
  • une évaluation à chaud recueillant la satisfaction et le ressenti d’acquisition des compétences
  • une auto-évaluation en amont et en fin de parcours sur l’atteinte des objectifs via un questionnaire en ligne.

Infos clés

  • Public visé : Facilitateurs, chefs de projets, managers
  • Prérequis : aucun.
  • Durée : 2 jours, 14 heures.
  • Tarif inter : 1 000 € HT/ participant.
  • Tarif intra : sur devis, forfait basic : 2000 € HT / jour pour un groupe de 8 personnes.
    La formation intra est organisée dans votre contexte, avec votre équipe, sur les enjeux réels de votre organisation.
  • Délai d’accès : comptez 10 jours pour organiser votre formation à la date souhaitée.

Certifié Qualiopi

Sémawé est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre de l’action de formation.
Nous vous accompagnons sur votre dossier de prise en charge de la formation par votre OPCO

Certifié ISO 9001:2015

Pour notre démarche d’amélioration continue et d’excellence

Satisfaction des stagiaires en 2024

  • 89% des stagiaires sont satisfaits de la qualité d’animation
  • 82 % des stagiaires estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
  • 93% des stagiaires recommandent nos formations

Accessibilité et accueil du handicap

Notre intention est de prendre en compte les besoins des stagiaires en situation de handicap. Notre équipe de formation est également familière des besoins liés à la neurodiversité (autisme, TDAH, troubles dys).

Si vous avez des besoins spécifiques, qu’ils soient cognitifs, sensoriels ou moteurs, dites-le nous (cela restera confidentiel). Nous chercherons ensemble les meilleurs ajustements pédagogiques, techniques ou matériels pour que vous profitiez pleinement de la formation.

Notre référente handicap, Sarah Dantz : sarah@semawe.fr / 04 86 65 26 22