Cet épisode s’adresse aux RH dans les organisations et les entreprises. Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond aux questions que les RH et DRH se posent sur l’Holacratie. Elle explique comment un système comme l’Holacratie peut soutenir le travail des responsables des ressources humaines : l’Holacratie n’altère pas la culture d’entreprise mais facilite l’explicitation des rôles, remplaçant les fiches de poste par des rôles plus précis, ce qui influence le recrutement et la posture des salariés. La dimension normative des ressources humaines garde toute sa place, le système intégrant les contraintes réglementaires extérieures (conventions collectives, droit du travail).
Nos articles de blog sur l’Holacratie
- 11 clés pour mieux tester les objections en Holacratie
par Aliocha Iordanoff - 3 ans après : comment l’Holacratie a transformé BikeSolutions
par Juliette Brunerie - Eco-Compteur : 8 ans d’Holacratie, structurer la croissance sans sacrifier l’agilité
par Juliette Brunerie - Deux manières d’adapter l’Holacratiepar Aliocha Iordanoff
- Tester les propositions de gouvernance, le système immunitaire de l’organisation
par Aliocha Iordanoff - L’Holacratie a-t-elle des angles morts ?
par Aliocha Iordanoff - Les processus de réunion en Holacratie, un cadre pour mieux s’écouter
par Jeanne de Kerdrel - Que signifie réellement la “transparence” en Holacratie ?
par Aliocha Iordanoff - Ilots de pratique : mettre en place l’Holacratie dans une partie seulement de l’organisation, pourquoi c’est simple, pourquoi ça marche ?
par Aliocha Iordanoff - En quoi la citoyenneté est au cœur de l’autogouvernance ?
par Aliocha Iordanoff - Gouvernance additive, gouvernance soustractive : l’art d’élaguer nos organisations
par Aliocha Iordanoff - Retours d’expériences pour intégrer personnes Source et gouvernance en Holacracy
par Aliocha Iordanoff - Comment concilier les statuts des personnes et les rôles ?par Aliocha Iordanoff
- Expérimenter l’Holacratie dans l’Armée Suisse, un pari peu courant !
par Juliette Brunerie - Alter Si : 3 ans d’Holacracy et un regard lucide sur sa transformation
par Juliette Brunerie - Ce que la recherche scientifique révèle sur l’Holacratie
par Aliocha Iordanoff - Les systèmes de management de l’autonomie et les personnes neuroatypiques : une révolution à échelle humaine
par Aliocha Iordanoff - 10 excellentes raisons de ne pas utiliser l’Holacratie
par Aliocha Iordanoff - Comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir ? Aliocha Iordanoff – TEDx
par Aliocha Iordanoff - Rencontre avec Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis
par Jeanne de Kerdrel - La notion de projets en Holacratie : comprendre les subtilités
par Juliette Brunerie - L’Holacratie ne change pas votre culture. Elle la révèle.par Aliocha Iordanoff
- Les 3 premiers mois en Holacratie vus de l’intérieur — Louis Geoffroy, co-fondateur des Coqs en pâte
par Juliette Brunerie - Holacratie dans le secteur public : comment la Métropole de Grenoble réinvente son management
par Jeanne de Kerdrel - À quoi ressemblent les réunions en Holacratie ? Venez le découvrir par vous-même
par Sarah Dantz - 5 pratiques pour des réunions en Holacratie qui fonctionnent vraiment
par Jeanne de Kerdrel - Communication asynchrone et auto-organisation : pourquoi Slack est indispensable en Holacratie
par Jeanne de Kerdrel - BikeSolutions : les premiers pas d’une PME industrielle en Holacratie
par Jeanne de Kerdrel - Les organisations réellement flexibles aiment l’autorité
par Sarah Dantz - Accords relationnels : l’outil pour dire ce qu’on n’ose pas dire à ses collèguespar Jeanne de Kerdrel
- « L’Holacratie est inhumaine » : pourquoi c’est l’inverse qui est vrai
par Jeanne de Kerdrel - Co-direction et Holacratie : le témoignage de Hugo Arnaud, co-directeur général de la Fondation Terre de Liens
par Sarah Dantz - Constitution Holacratie v5.0 : quelles règles peuvent être modifiées par une règle de gouvernance ?
par Aliocha Iordanoff - Accords relationnels en Holacratie : ce qu’ils sont, ce qu’ils ne sont pas, et comment les utiliser
par Juliette Brunerie - La réunion tactique en Holacratie : lever les obstacles au travail
par Aliocha Iordanoff - Autogestion ou hiérarchie classique : quel système de gouvernance choisir quand votre organisation grandit ?
par Aliocha Iordanoff - Coach Holacratie certifié : pourquoi la certification change tout pour vos accompagnements
par Jeanne de Kerdrel - Pourquoi as-tu choisi Holacracy pour ton équipe ? Interview de Samuel Poulingue, fondateur de la SCOP Le Messageurpar Jeanne de Kerdrel
- 4 façons d’habiter un rôle en Holacratie
par Juliette Brunerie - 4 heuristiques pour améliorer votre prise de décision
par Aliocha Iordanoff - 20 questions fréquentes sur l’Holacratie
par Juliette Brunerie - 5 questions sur l’adoption de l’Holacratie
par Jeanne de Kerdrel - 4 rôles structurels en Holacratie
par Aliocha Iordanoff - 4 types de pouvoir pertinents pour la pratique de l’Holacratie
par Aliocha Iordanoff - 5 conseils pour le facilitateur des réunions tactiques
par Aliocha Iordanoff - 7 points sur les redevabiltés que tout praticien en Holacratie devrait connaître
par Aliocha Iordanoff - En Holacratie, « priorité » ne veut pas dire ce que vous croyez
par Juliette Brunerie - 5 objections non valides en Holacratie : comprendre pourquoi elles ne fonctionnent pas
par Juliette Brunerie - QoQa : adopter l’Holacratie avec 180 personnes
par Juliette Brunerie - Holacracy dans une start-up : ce que ça change vraiment, vu de l’intérieur
par Jeanne de Kerdrel