Identifiez les réflexes qui bloquent votre organisation et adoptez une posture qui libère l’action.
Affinez votre posture et vos outils pour accompagner vos collaborateurs
Prochaines dates : ,
Passez à la vitesse supérieure !
Vous pilotez une transformation en Holacratie et butez encore sur certaines résistances, tensions ou incompréhensions dans votre équipe ? Cette Masterclass est faite pour vous.
- Cadre trop flou ou trop rigide ?
- Tensions non exprimées ? Décisions qui stagnent ?
- Difficulté à incarner pleinement votre rôle de leader de transformation ?
Des journées pour :
- Dépasser les blocages réels
- Un espace d’entraînement sur vos situations (pas juste de la théorie !)
- L’appui des coachs de Sémawé pour affiner vos réflexes et ajuster votre posture
Chaque journée est une occasion de prendre du recul, tester, ajuster et repartir avec des leviers concrets pour faire avancer votre équipe.
Les bénéfices de ces journées
- Développer une posture coachante pour soutenir vos équipes en utilisant l’Holacratie
- Apprendre à tenir efficacement les processus tout en redirigeant avec souplesse
- Naviguer dans la « boîte à outils holacratique » et apprendre à tester les outils de la Constitution
- Renforcer votre capacité à accompagner les leaders de rôles et de cercles et à dénouer les tensions collectives
Le coach de la journée
Dans cette masterclass Aliocha mêle apports théoriques, coaching et supervision pour aider chacun et chacune à dépasser des situations bloquantes et à identifier des pistes de solutions sur-mesure.

Notre proposition
Chaque journée vous permettra d’explorer en profondeur un article clé de la Constitution, avec une alternance de théorie, pratique et réflexivité.
Exploration et apports théorique
- Décryptage d’articles de la Constitution pour saisir « l’esprit de la loi ».
- Interprétations croisées sur des situations difficiles : apportez vos situations réelles ! C’est souvent en voyant les blocages des autres que l’on comprend les siens.
- Inventaire des outils de coaching utilisables
- Effet miroir et analyser pour identifier les ‘vieux réflexes’ qui freinent la pratique de l’Holacratie.
Mise en pratique et jeux de rôles
- Scénarios inspirés de cas réels pour vous plonger dans des situations complexes : apportez avec vos 3 tensions les plus critiques. L’objectif de la journée est qu’elles soient traitées ou qu’une stratégie de résolution concrète soit établie avant de repartir.
- Apprentissage par le jeu : exercices scriptés pour intégrer les outils et ajuster votre posture.
- Apprentissage à partie de vos situations réelles !

Prêt, prête à faire passer ta pratique au niveau supérieur ?
Infos clés
- Public visé : Dirigeants, Managers, leaders de cercle
- Prérequis : Etre dans une organisation en Holacratie
- Durée : 1 jour
- Dates en inter :
- 28 avril 2026
- 9 octobre 2026
- Tarif inter : 600 € HT/ participant
- Tarif intra : sur devis, forfait basic : 2000 € HT / jour pour un groupe de 8 personnes.
La formation intra est organisée dans votre contexte, avec votre équipe, sur les enjeux réels de votre organisation. - Délai d’accès : comptez 10 jours pour organiser votre formation à la date souhaitée.