Catégorie : Argent
Le rapport à l’argent, aux salaires et à leur transparence révèle beaucoup d’une organisation. Ces articles traitent de la rémunération, de l’autodétermination salariale et de ce que ces sujets engagent en matière de confiance et de justice.
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La vente traîne une réputation de métier sale, le closing à l’américaine, le commercial prêt à tout. Je propose de la regarder autrement, comme un échange qui engage la confiance.
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On croit son rapport à l’argent rationnel. Il suffit de gratter pour voir la gêne, le silence, parfois la honte. Ce que les salaires et les budgets révèlent de la confiance et du juste.
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La transparence des salaires chez Sémawé ne fait plus débat, mais y arriver a demandé des résistances et des ajustements. Aliocha Iordanoff revient sur cette démarche et ses apprentissages.
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Trois dirigeants, du teambuilding à l’épicerie bio en passant par 4 000 salariés dans le nettoyage, racontent comment ils ouvrent leurs grilles de salaires et confient aux équipes une part de la décision.
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Aliocha raconte comment les associés de Sémawé fixent eux-mêmes leurs salaires : un prototype vivant où chacun propose sa rémunération et celle des autres, et où la décision finale exige l’accord de tous.