Catégorie : Leadership
Le leadership, en gouvernance distribuée, tient moins au statut qu’à la capacité d’habiter pleinement un rôle et d’assumer une direction. Ces articles explorent la posture de dirigeant, l’autorité et la manière de porter une vision sans confisquer le pouvoir.
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Vos équipes ne prennent pas d’initiative ? Et si le comportement que vous dénoncez était produit par le système que vous avez vous-même bâti. Théorie X, théorie Y, et l’angle mort du management.
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« Ai-je le droit d’être en colère ? » Cette question revient sans cesse en coaching de dirigeants. La notion d’Ombre, chez Jung, offre une autre lecture de l’agacement qui nous saisit face aux autres.