Catégorie : Robustesse et résilience
Une organisation robuste se maintient dans la durée en s’adaptant à son environnement plutôt qu’en cherchant à le maîtriser. Ces articles relient robustesse, subsidiarité et pérennité des modèles d’entreprise.
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Il existe un mot pour les systèmes qui se maintiennent en se transformant sans cesse plutôt qu’en préservant leur état. Ce que l’hétérostasie dit du pilotage des organisations qui durent.
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Faut-il choisir entre être agile et être robuste ? Dans sa keynote à Agile Grenoble 2025, Aliocha Iordanoff montre comment une optimisation parfaite prépare souvent la chute, et ce que le vivant en dit.
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Croire que nos organisations vont réparer les écosystèmes me semble prétentieux. Comment prendre le régénératif au sérieux, en reliant Source, Spirale Dynamique et stratégie de robustesse ?