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Journée découverte Holacracy
Managers, dirigeants, membres d’équipe
1 jour, soit 7 heures en présentiel
Chez Sémawé ou chez vous
350 € HT
par participant
Voir les dates
Une journée pour découvrir des systèmes d’entreprises dynamiques et agiles capables de s’adapter à un environnement complexe et changeant.
Qu'est-ce que vous aimeriez changer ?
- Comprendre ce qu’implique un système de gouvernance à l’autorité distribuée
- Découvrir ou faire découvrir un nouveau mode de fonctionnement d’organisation d’équipe
- Vous souhaitez trouver un moyen de soutenir l’autonomie à vos équipes
Les bénéfices de cette prestation
- Découvrir un système de gouvernance à l’autorité distribuée, qui permet de faire fonctionner une organisation de manière dynamique et agile pour qu’elle soit toujours adaptable à un environnement complexe et changeant.
- Vivre une expérience immersive de gouvernance en Holacracy pour en saisir tous les enjeux
- Être inspiré par un système qui permet de cultiver des principes d’autonomie, de souveraineté des individus mais aussi de gagner en efficacité et d’entretenir des relations de travail apaisées.
Notre proposition
Un atelier, en présentiel ou en visio, pour découvrir les différents systèmes de gouvernance partagée existants et plus précisément, comprendre les bases d’un fonctionnement en Holacracy. Cet atelier est une réelle expérience immersive qui vous permettra de bien saisir les différents bénéfices et enjeux de l’Holacracy. Pour une prise en main complète d’Holacracy, une formation sur-mesure est nécessaire.
Compétences visées
À l’issue de la journée découverte, les participants :
- Connaissent les fondements de la gouvernance en Holacracy.
- Savent à quoi servent les rôles de Leader de cercle, facilitateur et secrétaire.
Comment ça va se passer ?
Le cadre
L’atelier se déroule en présentiel dans nos locaux à Grenoble ou dans un lieu à définir, selon vos envies.
Nous pouvons aussi vous proposer si nécessaire une animation à distance via une salle de réunion virtuelle et un découpage de la journée en 4 sessions différentes de 2 heures chacune.
Déroulement de la journée
- Découvrir la gouvernance partagée en Holacracy
- Gouvernance partagée : les grands fondements
- Les rôles et les cercles
- Les différents types de réunions
- La Constitution
- Les rôles constitutionnels
- La décision intégrative
- La Réunion Tactique
- Principes et étapes d’une réunion Tactique
- Mise en pratique : Réunion tactique & Temps de travail
- Debrief
- La Réunion de Gouvernance
- Principes et étapes d’une réunion de Gouvernance
- Mise en pratique : Réunion de gouvernance
- Debrief
- Les différents rôles et l’adoption
- Rôle du Leader
- Rôle du facilitateur
- Rôle du secrétaire
- Parcours d’adoption
Comment travailler ensemble ?
Vous voulez vous inscrire à cette journée ? Vous souhaitez faire vivre cette expérience à votre équipe ?
Comptez 2 semaines avant la date de formation souhaitée.
Notre posture pédagogique
Allier théorie et pratique est un incontournable dans nos ateliers. Nous pratiquons des méthodes :
Expérientielles
Car c’est par l’expérience que se conscientisent et s’ancrent les pratiques.
modélisantes
Des méthodes participatives et impliquantes pour le groupe.
questionnantes
Car c’est par le questionnement que nous amenons les participants à faire évoluer leurs pratiques et leurs postures.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se déroule tout au long de la formation à travers :
la mise en situation ou mise en pratique des stagiaires sur des cas réels ou simulés
des débriefs méthodologiques collectifs et individuels permettant d’ancrer les apprentissages
une auto-évaluation en amont et en fin de parcours sur l’atteinte des objectifs via un questionnaire en ligne
une évaluation à chaud recueillant la satisfaction et le ressenti d’acquisition des compétences
Des expériences à découvrir
Ils ont adopté l’Holacratie, découvrez leurs témoignages !
TEDx : Comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir ?
Retour d’expérience : l’Holacratie à la Ville de Grenoble
Satisfaction des stagiaires sur l'année 2024
%
des stagiaires sont satisfaits de la qualité d'animation
%
estiment que la formation a répondu à des problématiques concrètes
%
recommandent nos formations
Certification qualité
Notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche qualité. Sémawé a été certifié Qualiopi au titre de la catégorie actions de formation, puis certifiée ISO 9001 : 2015 par l’AFNOR. Découvrez notre politique Qualité et nos certifications.
Prise en charge OPCO
Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre dossier de prise en charge auprès de votre OPCO.
Certification qualité délivrée au titre de la catégorie actions de formation
Modalités d’accueil de personnes en situation de handicap
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap pour entendre et envisager d’adapter la pédagogie, le matériel, les moyens techniques et humains de la formation. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d’assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec la référente handicap de notre organisme de formation.
Notre référente handicap, Sarah Dantz :
sarah@semawe.fr / 04 86 65 26 22
Les intervenants
Jeanne de Kerdrel
Coach certifiée Holacracy
Aliocha Iordanoff
PDG – Coach certifié Holacracy
Juliette Brunerie
Coach certifiée Holacracy
Sarah Dantz
Coach certifiée Holacracy
Où et quand travailler ensemble ?
Chez Sémawé
1 rue des Pins
38100 Grenoble
Chez vous
Dans vos locaux,
ou un autre lieu
En visio
Nos formations peuvent
se faire en visio
Nous mettons à disposition une grande salle de formation.
Des salles et autres espaces sont à votre disposition.
Cuisines et coins détentes sont à votre disposition.
Envie d'un changement de cadre ?
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Les prochaines dates
Inscrivez vous à la prochaine journée de découverte de l’Holacratie !
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