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Trajectoires Tourisme : un collectif de professionnels du tourisme clarifie sa gouvernance !
Lecture : 5 minutesUn nouvel accompagnement Semawe et Ivolve ! On vous raconte comment le collectif Trajectoires Tourisme a structuré pas à pas sa gouvernance en rôles et en cercles.
Les bases d’Holacracy : comprendre les objections (Chris Cowan)
Lecture : 5 minutesLa gouvernance est comme une carte. Les objections sont des raisons logiques à exprimer. Une objection valide doit décrire le tort causé.
Interview de Fabio Monte, leader de QoQa : Holacracy avec une équipe de 180 personnes, un challenge ambitieux
Lecture : 6 minutesQoQa est l’un des plus gros acteurs du marché suisse de l’e-commerce avec 180 salariés. Semawe l’a accompagné à adopter Holacracy. Rencontre avec l’un de ces leaders !
La spirale dynamique du point de vue des principes source de Peter Koenig
Lecture : 10 minutes La Source permet d’expliciter les rôles de Leader, et la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre comment les principes Source peuvent s’exprimer en fonction des valeurs dominantes dans une organisation.
La Fabrique des Alpes
Lecture : 4 minutesRetour sur La Fabrique des Alpes, une journée de 20 ateliers pour échanger, expérimenter, réfléchir à des sujets comme la gouvernance ou la coopération en équipe.
Trajectoire d’une start-up en Holacracy, témoignage de Stéphane Labartino chez Comongo
Lecture : 4 minutesDécouvrez le témoignage de Stéphane, dirigeant de cette start-up Grenobloise Comongo qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans !
