Catégorie : Gouvernance
La gouvernance définit qui décide quoi, et selon quelles règles. Ces articles traitent des processus de décision, de la répartition de l’autorité et des mécanismes qui rendent une organisation claire et capable d’évoluer.
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Le mot « manifestation » a mauvaise presse dans les milieux professionnels. Il évoque les tableaux de vision, les carnets de gratitude, une pensée magique déconnectée du réel, ou encore un mouvement de protestation “contre” mais jamais “pour”. C’est dommage,…
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Les règles d’une organisation se sédimentent au fil des incidents bien plus qu’elles ne se conçoivent. Derrière chacune, une peur initiale, et ce que produit un cadre fondé sur la défiance.
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Comment renouveler des mandats de Présidence et de Direction sans les confier à douze administrateurs ? La coopérative Cabestan a tranché par l’élection sans candidat. Récit d’une AG 2023 placée sous le signe de la gouvernance.
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Repère utile ou corvée hebdomadaire, la réunion d’équipe se joue dans ses conditions. Le récit d’un format radicalement repensé, par quelqu’un qui bouillonne dès qu’une réunion s’éternise.
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Traduction du texte de Tom Nixon, présentée par Jeanne de Kerdrel. Une traversée de l’histoire des modèles managériaux pour comprendre une peur qui mine l’auto-gouvernance : celle de l’autorité, et de sa propre affirmation.
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Tout dirigeant a un jour éprouvé un sentiment de propriété sur son entreprise sans pouvoir le justifier. J’explore cette question à partir de mon expérience de fondateur et de deux conversations avec des dirigeants.
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Depuis la loi PACTE, une entreprise peut inscrire sa raison d’être dans ses statuts. Ce que cette possibilité change pour les organisations, sa portée juridique, et la manière de formuler la sienne.