par Aliocha Iordanoff | Juil 6, 2025 | Gouvernance, Holacracy, Management
Lecture : 16 minutes L’un des malentendus les plus fréquents quand une entreprise adopte l’Holacratie concerne la place des statuts des personnes. Faut-il créer un rôle “salarié” dans la gouvernance ? Un rôle “associé” ? Doit-on représenter quelque part que telle...
par Aliocha Iordanoff | Juin 19, 2025 | Leadership, Management
Lecture : 4 minutes Chez Sémawé, on aime les processus et les outils… quand ils servent la relation plutôt que de l’abîmer. Et s’il y a bien un outil qui mérite d’être revisité, c’est celui de l’entretien 360°.Trop souvent vécu comme un bilan d’image — parfois cruel,...
par Aliocha Iordanoff | Juin 2, 2025 | Équipe, Honnêteté Radicale, Leadership, Management
Lecture : 7 minutes Je ne sais pas comment vous faites ! Comment vous faites pour vivre dans un monde où (presque) tout le monde semble d’accord pour ne pas se dire les choses, pour remettre à plus tard, pour sourire poliment alors que ça brûle dedans. Pour inventer...
par Aliocha Iordanoff | Avr 30, 2025 | Argent, Leadership, Management
Lecture : 10 minutes L’argent, ce miroir qu’on évite de regarder On aime penser que notre rapport à l’argent est rationnel. Que nos décisions salariales, nos discussions budgétaires, nos réflexes de dépense ou d’épargne répondent à des logiques solides, équilibrées....
par Juliette Brunerie | Avr 17, 2025 | Coaching, Gouvernance, Holacracy, Management
Lecture : < 1 minute Nous sommes fiers d’annoncer la mise en ligne de notre site web en anglais : www.semawe.us. Ce nouveau site permet aux organisations anglophones de découvrir nos services d’accompagnement à la transformation organisationnelle, notre approche du...
par Aliocha Iordanoff | Jan 28, 2025 | Agilité, Economie et société, Gouvernance, Holacracy, Leadership, Management
Lecture : 17 minutes Introduction Changer la façon dont une organisation fonctionne, c’est un peu comme se lancer dans une grande expédition. On sait où l’on veut aller – plus d’agilité, de collaboration, de sens – mais les chemins pour y parvenir sont souvent flous,...
