Accompagnement des dirigeants et des organisations en transformation

Vous dirigez une PME ou une organisation à mission, et vous arrivez à un moment où la complexité dépasse ce que les modes de fonctionnement habituels permettent d’absorber. C’est dans ces moments-là que Sémawé intervient. Nous accompagnons les dirigeants, les comités de direction, les équipes et les organisations confrontés à des transitions exigeantes : changement d’échelle, clarification de la gouvernance, tensions internes, refonte des modes de décision.

Réserver un échangesans engagement · en visio · ~20 min

Par où commencer ?

🔥 Traverser une situation difficile

Crise interne, conflit entre associés, impasse décisionnelle, tensions dans une équipe.

Accompagnement en contexte de crise · Régulation d’équipe · Médiation de conflits professionnels

⚙️ Clarifier la gouvernance et les décisions

Rôles flous, lenteur des prises de décision, taille d’équipe qui augmente

Audit organisationnel · Accompagnement de CODIR · La méthode du triage · Séminaire raison d’être

🌱 Soutenir les managers et les dirigeants

Prise de poste, posture managériale à consolider, recul sur sa pratique, développement des compétences relationnelles

Coaching & supervision · Accompagnement au feedback · Communication assertive

🤝 Renforcer la coopération et l’intelligence collective

Réunions inefficaces, équipes en silo, besoin de travail collectif

Facilitation de l’intelligence collective · Séminaires et mises au vert · Le forum Ouvert · Théâtre Forum · Théâtre d’improvisation

⭐ Projets à enjeu spécifique

Certification B Corp, ouverture des salaires : des engagements qui touchent à la culture et à la confiance.

Rémunération : préparer l’ouverture · B Corp · Transparence des salaires

Notre approche est systémique : elle ne sépare jamais la dimension humaine de la dimension organisationnelle, parce que l’une ne se transforme pas sans l’autre. Selon ce qui est en jeu pour vous, nous mobilisons le coaching, la supervision, la facilitation, la médiation ou le diagnostic organisationnel.

Depuis 2008, nous travaillons avec des PME et des organisations à mission qui prennent au sérieux la question de leur gouvernance et de leur capacité à se transformer durablement. Nos études de cas en témoignent.