Aujourd’hui dans En Vrai, on décrypte l’holacratie, le mode de gouvernance d’entreprise choisi par QoQa, qui fait la part belle à l’intelligence collective et qui permet à chaque membre de l’équipe de participer aux décisions concernant l’avenir de la boîte. Alors, pourquoi on a décidé de changer? Comment s’est passé le changement? Est-ce que ça convient à tout le monde? Comment sont gérées les promotions et la gestion des salaires? Pourquoi ça a toujours été dans l’ADN de QoQa de faire appel à l’intelligence collective? On tente de répondre à toutes ces questions!

Pour parler de ce vaste sujet nous accueillons deux loutres, Christos & Fabio, qui ont largement contribué à l’implémentation de l’holacratie chez QoQa, et d’Emmanuel de iVolve et Aliocha de Sémawé, qui ont formé et accompagné les loutres dans ce grand changement!

• Diane Delallée, Développeuse back-end chez QoQa (LinkedIn)
• Fabio Monte, Responsable opérationnel de QoQa (LinkedIn)
• Christos Kornaros, Développeur back-end & coach en holacratie chez QoQa (LinkedIn)
• Emmanuel Levard, Fondateur et source d’Ivolve (LinkedIn)
• Aliocha Iordanoff, Leader et personne source de Sémawé (LinkedIn)

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